一路从月薪 4k 的新媒体运营走到互联网大厂的运营，毕业 5 年，月薪翻了 5 倍。看到这行字，你肯定会觉得新媒体运营前途光明吧。其实不然。

说实话我现在都对这个岗位的未来感到迷茫，10 年 20 年之后，新媒体运营还会存在吗？新媒体人的出路在哪里？

但，我对自己的未来是担忧中带着自信的：这个岗位这个工作带给我的增值的部分，是肯定不会让我失业的。

因为我通过它学会了：媒体营销思路、口头/文字表达能力、项目策划和管理、沟通和团队协作。

这一切都来源于新媒体运营的基础工作，但可以适用于其他完全不同的新岗位，也是不少岗位看中的核心技能。

啰嗦了很久，就想说一句话：

如果你的起点不高，想从基础岗位出发，有一条不算差的职业发展之路，新媒体运营其实是一个挺不错的选择的。

1、设定裂变奖励，埋下分享诱饵

奖励是激活用户进行主动裂变拉新的诱饵，微信群主可在活动开始前先策划好裂变层级奖励，用户为微信群拉新了多少人，获取对应的奖励。例如拉新10人奖励优惠券;拉新20人奖励现金红包;

2、配置微信活码，快速吸粉获客

目前微信官方设定，微信群二维码是具有有效期的，最多可使用一周的时间，而且当微信群人数达到200后，用户就不能通过二维码加入微信群，这对裂变会有很大的影响。所以我们要为微信群生成活码，通过活码系统，群二维码可灵活自主更新、智能切换，每200人自动换群，实现所有人都可通过扫码快速进群;快速实现微信群裂变吸粉获客，让微信群营销更容易。3、巧用用户标签，挑选精准用户

在微信群中点击用户头像，在更多资料中可以查看是谁邀请进群的，进行数据统计后即可进行奖品的奖励，通过精细化的数据分析，还可看出哪些粉丝是高质量粉丝，也就是裂变、邀请能力较强的粉丝，可对该粉丝群体进行着重运营，待下次有活动时还可以借力裂变。

在互联网行业中，运营岗位的工作内容很复杂，由于精细化分工的需要，运营岗位越来越细分化。
就目前而言，互联网行业内经典意义上的运营，分为4大模块：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。

1.内容运营
内容策划、选题及内容产出，持续提升与内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动量、内容传播数等。对内容运营来说，比较重要的能力是文案输出能力，需要日积月累和不断的调整学习。

2.用户运营
掌握并会运用AARRR模型的每个环节(用户获取、用户激活、用户留存、获取收益、自传播)。这个过程中需要了解用户、用户从哪里来、如何吸引、留住用户，建立和维护我们跟用户间的关系

3.产品运营
围绕产品来做优化，做好用户调查和反馈，改善产品功能，做好用户和产品之前的链接。需要了解产品逻辑、用户的需求痛点

4.活动运营精通线上与线下活动策划执行，通过各种手段进行品牌宣传推广，实现拉新、促活、留存、转化的目的。活动结束后，进行数据分析和复盘全流程。

前面4类是互联网行业内比较有一致共识的经典的分类方法，按照其他维度，有更多细分的运营岗位。下面是我挑出来的比较常见的几个特殊运营岗位

1.新媒体运营
通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。主要工作职责是策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，粉丝维护，从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。很多时候，对文案、图片处理、视频工具都有一定要求。

2.社群运营
常见的微信群、QQ群就属于社群，这是最方便和简单的组建渠道。维护某个特定QQ群或微信群，包括不仅限于定期群内抛话题、组织活动、活跃气氛等。需要制定社群sop、各阶段的话术，做好用户标签管理

3.电商运营
针对主流电商平台的店铺进行日常管理、选品、爆款打造、搜索优化、店铺数据分析等一系列电商相关动作。

4.直播运营.
核心工作是直播sop设计、直播话术设计、直播排期、造势引流、产品上线，甚至达人对接

互联网公司内部存在着不同的运营岗位，各种运营岗位的所做的事情大不相同，但是底层逻辑是相通的，找到自己擅长的想做的，努力学习就好。

在建立社群之前，先弄清楚你到底想要通过这个社群获得哪些价值。不要为了建群而建群。

一般来说，品牌社群能为企业带来以下五个方面的价值：

以“罗辑思维”为例：

* 促成购买：组织群员购买会员服务。让免费群员试听课程，然后加入付费会员，也可以让付费会员中一部分交更多钱成为高级会员。对于高级会员而言。付更高的费用是一种快速鉴定人脉质量的方式；

* 促成UGC用户生成内容：罗辑思维有各种主题的群，像“书画群”、“读书群”等等。通过设置一个议题，让群成员的讨论，进而沉淀出一部分有价值的信息。（当然，此方法也可用于筛选有价值的群员）；

* 获取用户反馈迭代更新产品：好的产品需要大量的一手数据分析，来确定产品迭代的key point。“罗友会”会定期安排运营者做大规模和小规模的深度调研。无疑，罗辑思维的最新APP产品“得到”也受到了“罗友会”调研数据的启发；

* 提升品牌影响力：毫无疑问，没有粉丝，就没有罗辑思维的今天。粉丝的自发传播，快递提升罗胖的影响力；

* 合作伙伴和生态圈搭建：获得更多的商业合作机会本来就是吸引群成员加入的原因之一，所以群策划者需要考虑设计什么样的方式，来促使合作目标的达成。罗辑思维社群等于是搭建了一个小型社交网络，罗辑思维的会员相互帮忙，甚至官方出面推荐形成生意机会。

第1种是引播。

是指企业通过促销策略和方法广泛吸引和影响中间商前来挂钩或上门建立销售渠道。

第二种是中转。

是指选定若干中间商，采用先建临时渠道，再向固定渠道过渡的办法。

三种是特约，是指企业以优惠条件，特约有影响的中间商经销商品。

第四种是自建。

也就是自己建立新的渠道网点。

现在越来越多的人开始关注新媒体行业，想要转行新媒体运营岗位，大部分都是想要零基础转行。那么想要从事新媒体运营工作需要具备哪些能力呢？我认为：
一、具备与客户共情的能力
共情能力就是说你需要“感他人之所感”，你要能站在客户角度思考问题，能够准确的抓住客户的痛点问题，就像是和“客户”谈恋爱一样。
所以只有你能抓住客户的心，让他们心甘情愿的购买你的产品，才能创造收益。
二、具备运营策划的能力
运营策划能力就是说你要在一个工作开始前，对于一个月或是一个季度进行合理具体的工作规划和部署，制定合理的目标、具体的策略、详细的执行方案，要及时进行方案的优化
三、具备内容创作的能力
流量时代，内容为王。好的内容创作，就是开启流量的核心所在。
好的内容创作需要让读者产生共鸣，要能够直击用户的痛点、内容的逻辑要流畅、使用的文字要做到深入浅出。
四、具备文案能力
在一个信息爆炸的时代，我们每天都接受各式各样的信息，你只有具备优秀的文案能力才能够在这篇红海中分一杯羹。
制定文案，你需要先了解你的目标用户，了解你的产品，然后去制定你的转化策略，最后进行写作和编辑的工作
五、具备设计的能力
设计一张海报，一篇文章的封面，你需要了解你的目的是什么，能使用各种渠道找到自己所需的设计元素，图片元素的搭配要具有合理性，要具有自己的风格。
六、具备编辑排版能力
在文章发布前，你需要将你写的文章进行合理编辑排版，有效的排版，能让内容背后的信息被有效、正确的传递出去。
有效编辑排版，可以提升阅读体验，强化品牌感知，引导用户行动。
七、具备优秀的数据分析能力
数据分析包括在新媒体运营工作的各个方面，需要对数据进行准确的收集、分析、优化，从而更好的制定目标，工作指标，数据埋点，分析各个阶段的工作效果。
结尾
以上就是我认为从事新媒体运营所需要必须具备的能力，只有将这些技能融汇贯通，你才能将新媒体运营工作做好。
除此之外，作为新媒体人，还需具备终生学习的能力，新媒体时代日新月异，只有不断学习，才能更好的应对各种变化带来的影响！

「新媒体」是相对于报刊、广播、电视等传统媒体而言的新的媒体形态，涵盖了所有数字化的媒体形式。例如两微一抖、B站、知乎、小红书等都属于新媒体的范畴。

新媒体营销是借助移动互联网技术，以新媒体平台为营销渠道，针对企业所提供的服务、产品等内容宣传企业的品牌、价值或促销信息，是企业营销战略的关键环节。新媒体营销大致分为5种形式，分别是：社交类，自媒体类，音频类、短视频类，直播类。

入职新媒体运营快两年了，分享下我从零开始学习到入职的经验，希望能帮到正打算进入新媒体运营岗位的小伙伴。

我从零开始学习到入职的过程分为3个部分：
1、了解新媒体运营每天都做什么
2、学习入行新媒体运营的必备技能
3、如何学习必备技能，才能高效地入职呢？

一、了解新媒体运营每天都做什么

先解释下新媒体运营这个名词，“ 新媒体 ” 指的是媒体平台，比如公众号、微博、知乎、今日头条、简书等等，新媒体运营岗位的主要工作就是负责在这些媒体平台引流。

再看 “ 运营 ”，比如跟用户沟通、策划一场活动、管理社群等等，都可以算是 “ 运营 ”。

所以新媒体运营这个岗位的工作既包含了帮公司的产品引流，又需要跟用户进行沟通，相当于一个多面手，各种活儿都能一肩挑，独挡多面的万金油。

如果你是零基础打算转行到新媒体运营这个岗位的小小白，入职之后你的工作内容大概是这样：
负责渠道：公司微博、公众号等自媒体账号的运营
工作内容：做内容、做活动
绩效考核：以工作量、曝光数字为KPI

这个阶段你只要掌握了入门的技能，以及新媒体运营的工作方法和思维，就能在面试的过程中自信地向HR证明你的能力，顺利通过面试。

二、学习入行新媒体运营的必备技能

一个初级新媒体运营需要掌握哪些能力呢？

我从招聘网站找了几个初级新媒体运营的招聘要求

总结一下初级新媒体运营需要掌握的技能：

① 了解常见自媒体平台的规划、后台操作（指的是需要熟悉常见的自媒体账号的后台操作，比如微信公众号、微博、头条号等等）
② 具备互联网运营思维（包括用户调查、内容制作、渠道投放、数据分析、调整优化）
③ 具备文案撰写能力（注意文案跟写作不太一样，写作往往需要一定的文采，可能需要很多年的积累加上一点点天赋；而文案靠的是科学的工作方法，需要足够了解用户的需求，是可以后天通过练习学会的）
④ 跨部门配合能力（也就是需要良好的沟通协作能力，不管是部门内还是其他部门的同事，都很乐意配合你完成工作）

三、如何学习必备技能，才能高效地入职呢？

我的学习经验是一边学理论一边运营一个公众号，在运营的过程中锻炼新媒体运营必备的能力和经验。

“ 为什么只选一个公众号呢？作为一个零基础的小白，我不是应该尽可能多的学习各种渠道，各种技能吗？不然面试的时候没底气啊 ”
讲真，最开始学习新媒体运营的时候我也想一锅端，每个渠道都学习一遍，最后却只学会了各个渠道的一点点皮毛。

而且，入职之后我才知道，做新媒体运营最核心的技能其实是解决问题的能力，因为：
① 具体的自媒体渠道和运营方法总是在变，今天用的方法、渠道会过时或者消亡
② 拥有解决问题的能力，能让自己驾驭各种渠道，因为我懂得新媒体运营的做事方法
③ 具体的方法、技能、渠道是有区分的，但是底层思维是一贯的

所以在刚开始自学新媒体运营的时候，运营一个公众号足够啦，比如：
运营公众号的经验 = 内容运营经验 + 产品运营经验 + 用户运营经验

进阶的内容营销技巧，可以通过有冲击力的图片营销，信息图营销，效果导向视频营销，营销中的幽默战略，品牌导向的直播营销，创意营销，黑科技营销，声音营销、社交媒体品牌互动等进行的营销模式。

1. 营销中的幽默战略

幽默战略内容营销必须有清晰的品牌目的，而非仅仅幽默，幽默不适合传递太多或复杂的品牌信息，更适合提高品牌知名度，加深品牌情感连接或者提升品牌喜爱度之类的营销目的。
对创意团队提出视频脚本进行初步艺术呈现，进行小范围听取意见，从易懂性，有趣性，正面情感性，目的达到性等四个维度进行评估。

2. 内容营销之创意战略

今日的社交媒体，堪称内容的红海。出众的创意，是企业内容营销突出重围的一个有效手段。那么如何做内容营销创意？这里有一个创意途径模型。
在内容主题选择层面，企业应该在核心产品内容主题下，寻找新的思路和方向，或通过聚焦用户泛需求，提炼新颖的内容主题。
在内容作品创意层面，内容营销人员需要提炼独树一帜的想法，或进行新颖阐述，或尝试不凡的概念组合，或使概念从不同视角得以呈现，或通过艺术来渲染理念——这五种方法都是非常有效的创意方式。

简单写写我对信息流广告的基本原理理解，写的不好的地方还忘指正！
关于信息流广告的触发机制一般是几个过程：匹配广告-过滤-竞价排序-展现-计费

匹配广告

当用户刷新界面，触动了向媒体后台请求广告的需求，系统将对该用户进行数据标签分析，比如性别，地域，年龄，平时阅读兴趣，搜索习惯等等，媒体后台将对这些统计到的用户属性进行广告匹配，只要不满足其中一个条件的广告将会被排除掉，剩下那些符合这些用户属性的广告。将这些符合的广告进行排序，根据售卖的方式对这些广告主的广告进行排序，也会根据广告主的出价高低等因素进行排序。

过滤

各媒体平台会有自己的广告展现过滤机制，目前了解到的巨量引擎有几种过滤。Dislike过滤指用户之前明确表示对该广告主广告不感兴趣，对同类型广告不感兴趣。频控过滤指同广告主，类似广告的过滤，广告样式的过滤，相同用户在一天不会看太多同类型广告，影响用户体验。流控指广告账户内部的，对于一些广告计划的预算即将撞线的，系统会对该计划进行过滤控制，所以我们一般跑的稳定的计划，最好是不要经常让其预算撞线。

通过这个过滤机制，可以延伸到我们在做创意时，要做到创意的多样性。广告系统会根据创意之间的相同因素占比得出该创意的重复度，如果账户里的创意重复度过高，会影响广告的稳定性，成本，过学习期的通过率等等

竞价排序

关于排序，做信息流投放的都会知道一个影响排序eCPM值（effective CPM）（千次展示收入，是针对媒体说的，即每展示一千次广告，媒体可以带来多少收入，当然这个值是预估的）用户在刷新广告时，系统会根据匹配到的所有广告进行eCPM进行排序。

eCPM=BID*eCTR*eCVR*1000

我们知道几个值决定eCPM的大小，目标转化出价，预估点击率，预估转化率。出价这个就是广告主愿意出的价格，点击率CTR影响的因素有广告样式，文案标题，创意图片，视频，再细可以到创意分类、标签，账户的质量，广告位等等。转化率CVR影响的因素有广告落地页，广告样式，图片，视频，创意分类标签等。最近看到巨量引擎的一些资料上，在我们知道的这个公式后面再加一个广告质量，eCPM=BID*eCTR*eCVR*1000+广告质量。我觉得这个在目前来说也是比较重要的一部分，毕竟这很大程度关系到媒体的用户体验问题，越是注重用户体验的媒体越是注重广告质量，广告质量与广告主的创意图片，视频，行业属性相关，当然还有用户的一些反馈，比如举报，不感兴趣等负反馈。如果广告没有展现，并非所有问题都是eCPM导致，这个是指已经进入排序阶段的才与eCPM相关。没有进入到排序一般就看设置的定向，过滤等因素去排查了。

排序完后就是展现和计费，在完成上面的过程后进行广告展现，计费就是收费，这两个都是比较容易理解清楚的。

对于匹配，过滤和排序这几个是做信息流投放和优化过程中都会遇到的问题。

为了更好地了解短视频运营是做什么的，我从前程无忧上面找了一份相关的招聘要求，借此提前了解具体内容。
岗位职责
负责公司自媒体平台内容的视频输出，包括抖音、小红书、微博、视频号等；
负责短视频内容的前期选题策划、脚本撰写、拍摄和后期剪辑；
及时掌握行业资讯和新闻热点，研究新的运营手段和模式；
把握公司短视频运营整体风格和内容，跟进运营数据并分析改善；
能够挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；
其他工作内容。
任职要求
本科以上学历，有两年以上短视频运营经验；
熟悉各个自媒体平台的运营规则，有成功的作品案例；
熟悉各短视频平台的模式，对作品质量、粉丝数量、粉丝活跃度等内容负责；
良好的沟通协调能力，头脑灵活，有创意，有责任心；
思维敏捷，具有创意性，有一定的抗压能力；
有短视频、媒体工作、综艺节目制作经验优先。

1、 老客户推荐新客户；2、积分活动；3、拼团活动；4、满赠活动

在社群运营中，需要通过拉新不断促进社群的发展，那么应该如何拉新呢？可以考虑如下几种拉新方式。

1、产品客户
对自家产品感兴趣的用户或已经产生交易的客户们，其实还不算已经进入到我们的私域流量池中，所以我们可以邀请这部分人进群，以后续给他们提供售后服务为由，反复触达、反复营销并最终让他们产生复购。

2、自有平台
可以在自家的企业官网、微信公众号、个人号、线下活动等平台，嵌入社群的群助手联系方式、群二维码等，此外，我们还可以同步其他比如销售团队对外介绍社群的话术。自身平台拉新的优势在于用户是我们目标客户的可能性更大，可以更加精准引流。

3、内容平台
常见的内容平台如：微信生态、微博、知乎、头条号、百家号、一点资讯、网易号、搜狐等等，这类自媒体平台比较适合于社群引流和产品品牌形象塑造，MarketUP本身这些平台也都有在更新创作，在各大平台逐步构建起自媒体流量矩阵，长期下来，获得更多曝光。

事实证明，任何优质的内容和平台都可以产生裂变。例如我们在知乎这种内容平台上的拉新，就是靠着发表营销方面专业知识的内容，用户主动搜索市场营销相关内容后发现，在知乎机制允许的范围内联系沟通并被介绍入群。或者在一些市场营销相关话题下，发表相关回答，进而引导用户添加微信并拉入社群。

4、企业互推
如果另一家企业和我们的目标用户类似，可以在不影响双方利益的前提下，两家企业联合举办一些线上线下活动，例如课程讲堂等，在两个社群同时分享，然后进行互推。

5、裂变拉新
仅仅靠着单线的拉新并不够，我们可以配合使用引流产品作为辅助工具，效果则会更佳。例如，我们的活动执行群、营销群都会设置相对应的入群大礼包，配合裂变去使用，只需分享至朋友圈或几个人即可获得，我们也可以通过限时免费直播课、讲堂课等活动去吸引目标人群，只要这些对目标人群有帮助，就能成功吸引到用户，或者提供一些资源对接福利、红包抽奖福利等都可以。

1、内部讨论：对顾客状况进行正确的分析，并提供对应的单项策略。
(1)各部门的有关人员就顾客所提供的各类信息进行分析、分析，了解其市场策略、市场状况、产品的状况等。
(2)创意策划部门在对顾客进行分析的基础上，提出初步的创新战略。
(3)各部门讨论决定总体工作计划，编制工作计划。
(4)按自己的收费标准，按部门的收费进行预算。
2、单项策略报价：广告形式的选择，任务的合理安排，费用预算。
(1)按公司内部建议及会议内容，组织相关人员，拟定广告战略报价计划。
划、工作计划、广告预算等，并将其提交给客户，并进行汇总，以确定客户的意见。
(2)如顾客对广告公司提出的初步战略报价有异议，客户部会按顾客的要求进行调整。
提出了一种新的战略报价方案。
3、确定广告的基调：确定广告的广告基调。
(1)在对顾客的具体状况及创意概念进行分析的基础上，确定广告宣传的目标、基调和主要要求。
4、文案初稿：广告文案的写作。
(1)起草第一份稿件。
(2)第一份草图必须经总经理审核，审核通过后提交给客户。
(3)将设计方案提交给客户部，以确定顾客的意见，如果满意，就修改草案，如果不满意，就根根据顾客的建议，对草案进行修订和完善。
5、最终定稿：制作完毕。
(1)修订和完善文案的初稿，制订工作方案，合理安排任务时间和人员。
(2)最后的方案必须由总经理批准，并在计划实施前确认。
(3)协助设计部门制作广告。

不要轻信数据化运营没用这种傻话，也不要轻信数据分析没用这种傻话。
一切都是靠经验和技能衍生出来的。
只能说研究数据的某个人没什么用，不能说这项能力没什么用。
能力一直都是存在并且服务于强者。
但凡自己做过项目，无论线上线下都会意识到，数据是非常重要的宝库。
数据如果想要驱动运营，本身运营就得懂数据。
一个人是很难驱动另一个人，除非这个人本身就具备这种能力。
数据运营要怎么做？最直接的思路就是把手上的项目当中，关键环节，都试图把数据记录下来，有了数据之后就可以研究其行为轨迹，进而去监控。
数据运营的具体工作内容，取决于运营。
而运营的三大核心能力之一，就是数据，剩下的是营销和管理。
以电商为例，除了市场分析、选款、竞品分析、店铺流量分析、会员数据分析、销售数据分析、复盘分析、活动分析这些之外，大部分时间就是在研究如何营销和管理。
数据运营的本质是运营，数据只是一种手段。
对数据不敏感的人，就先不考虑用数据来辅助运营，而是直接操盘一个项目，从项目当中去了解想要实现盈利，需要公司这方面具备什么样的资源和实力，以及每个环节当中的细节是怎样的。
只有积累足够多的运营经验，再回头去学数据，才能知道这个数据的背后代表什么含义，以及数据的变化能起到什么作用。
之后，其实就是需要一边做项目一边观察数据。
公司找人来做数据运营，主要目的有两个，一个是希望借助数据分析出市场需求，以便选款；一个是为了分析竞争对手的玩法。

产品经理分几个阶段来看吧：
普通产品经理，江湖人称产品狗，入行门槛极地，有逻辑思维、有沟通能力，看几本入门的产品书、关注几个产品的公众号，即可一本正经的挖掘用户需求、包装产品功能、输出prd……一个功能特性也能做的七七八八。
再往上一级的产品经理，开始思考行业，思考产品定位，思考产品价值，做产品规划，需要有行业研究能力和比较强的同理心，加上个人经验加成的主观判断。
然后，在这个阶段徘徊，徘徊，再徘徊，直到多年以后经手的产品多了，才有可能跑出一两个出彩的产品经理，可以称之为合格的产品负责人。
然而，以上能力项对于顶级的产品经理，比如乔布斯、张小龙…而言，只占其总能力的20%。另外80%是人文精神和艺术气质。
这两个看起来非常虚的概念，就像新人对于产品sense的感觉，看不到摸不到感受不到，但它确实存在，就像人的气质。一位产品经理有没有这两个特质或者有没有可能在未来拥有这两个特质，通过短暂的接触，就能很轻易的看出来。
人文精神我认为是一种更为高尚的追求，做产品的首要目的不是功名利禄，而是在其之上能为社会做什么贡献、为公众解决什么需求、推动全人类历史进程的发展。有几个产品经理在思考的时候有这个觉悟？如果在做产品或功能时有这种意识，那至少超越99%的产品经理了，伟大的产品也必须是经过这种高阶思维的洗礼才能成行。比如苹果手机，比如微信。
拥有人文精神的意识难吗？不。中国古代先贤已经总结的非常精辟：修身齐家治国平天下。认准方向，按部就班，踏实打好基础即可。
而另一个特质——艺术气质，则决定了用户使用产品时的感受，就像大众对一个人的感觉。粗俗、平庸还是高雅？高雅的气质必然招人喜欢。有艺术气质的产品也必然受用户喜爱。产品经理的艺术气质会润物细无声的渗入到其作品中。就像画家的画，诗人的诗，作曲家的曲…
但拥有艺术气质非常难。这东西真是看天赋了…日常个人着装、行为举止、谈吐言行其实都体现着个人的艺术气质。甚至长相也是。有些人的长相就决定了这辈子跟艺术气质都无缘了。想要提升艺术气质，手段只有多读多看多思考，看书、看画、读诗、听音乐…感受一些优雅美好的东西，用时间来熏陶自己。腹有诗书气自华，表面平淡但富有内涵。更高级的则像大隐隐于市，一切都是那么平淡，平淡之中又那么有内涵。
产品经理这个职业越做越有意思，每个阶段都有不同的理解。你可能做不出优秀伟大的产品，但这并不妨碍你成为一位顶级的产品经理。

做！原因如下：

1）ASO 是指整个在 App Store 里面的优化，包含了从关键词覆盖到副标题，到用户评论等诸多内容；

2）是否有预算都可以做 ASO。

不同的行业，适合的形式也不一样，不能一概而论。即便做 ASA，通过 ASO 优化关键词排名也是很有必要的。

再次重申：不管是 ASO 还是ASA，首先最基本的都是要对标题、副标题、截屏、关键词、描述进行设置和简单优化。ASA 与 ASO 实际上是可以通过配合达到「1+1＞2」的效果。

月薪5000的时候上车做运营，大概工作是：每天写一篇文章，其他啥都不要想；

月薪7000的时候，开始关心数据和用户，但是只是很浅层的认知吧；
月薪12000的时候，开始关心同行，关心客户需求，关心营销（4P）；
月薪18000的时候，开始关心团队培养和激励，关心目标，关心执行过程，关心策略，关于流量和转化率。

所以大家从我的薪资变化可以看出：刚入行的时候，我专注写作模块，正是靠着这个写作模块的强化，我才有了今天的这个能力。
当然我的个人经历只供参考，我月薪5000时候的几个同事现在大多数转行了，也不知道他们现在混的怎么样了。

新媒体运营是一个很时髦的工作，有很多切入口，我的切入口是写作，但你不一定要和我一模一样，比如你还可以从排版编辑切入，还可以从数据分析切入，还可以从用户需求切入，甚至可以从拍摄剪辑切入。
选择什么切入口，完全取决于你的天赋和能力。

安排工作时间的话，我现在大概是白天上午工作，中午健身放松，下午扫尾，晚上看会书，很少加班。

因为这就是我工作产出最高的工作方式，但也可能不适合当前阶段的你。

我刚入行的时候，因为很菜，被领导牵着鼻子走，经常加班，但是现在因为有了一点点资本，可以给领导提要求。

至于我每天具体做什么事情，你可以回到开头，重新看看，我目前的工作肯定是比一开始的工作更有价值的，你也可以把我当前的工作当做你将要做的事情，然后看看有哪些可以学习的地方。

最后给新手内容运营一个建议：多和你的目标受众沟通，不要总是闭门造车，这样你的成长会比别人快10倍。