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4月8日,阿里传来一个重要信号。
集团CEO吴泳铭发布内部信,宣布了两项关键组织调整: 新设集团技术委员会 、 升级通义大模型事业部 。
很明显,阿里正在把AI,推向整个集团的战略最前线。
顶层架构:技术委员会,掌舵AI全局
这次最核心的变化,是在 集团层面 ,成立了 技术委员会 。
组长 :吴泳铭(阿里集团CEO)
核心成员 :周靖人、吴泽明(范禹)、李飞飞
一把手亲自挂帅,三位技术大牛坐镇。
这不是普通的部门调整,而是 AI战略的顶层设计 。
未来阿里所有核心技术、AI布局,都将由这个委员会统一统筹、加速推进。
关键人事:范禹专注CTO,技术归位,业务换人
同步落地的,还有一项重要人事安排:
吴泽明(花名:范禹) ,将全面专注于阿里巴巴集团CTO本职工作,不再兼任淘宝闪购CEO。

范禹在阿里内部,是典型的 技术+业务双料老将 。
他既深度参与集团技术体系搭建,又曾亲自带队冲锋即时零售一线,推动淘宝闪购与饿了么的整合、业务高速增长。
这次让他从具体业务线抽身,回归集团技术顶层,用意非常明确: 把技术统帅,放回技术中枢 ,全力支撑AI大模型、通义升级、全集团技术底座建设。业务前线,则交给更擅长打仗、深耕本地零售的将领负责。
人事变动:闪购换帅,老将雷雁群接棒
接任淘宝闪购CEO一职的,是 雷雁群 。
雷雁群是谁?他是阿里真正的 老将 、 老兵 。

2000年 加入阿里,是“阿里铁军”文化的建设者之一。早年征战中供业务,历任 五大区省长 ,以及多个后台部门负责人。
2013年 创立天使基金“大道至简资本”,任创始合伙人。
2020年 回归阿里,出任饿了么资深副总裁、商家生态总裁。主导过“百亿补贴常态化” 、 “澎湃计划”,推动百万商户数字化升级。
2025年7月 ,兼任顺丰同城非执行董事。
2025年12月 ,以淘宝闪购资深副总裁身份,宣布启动“燎原深耕计划”,加码AI技术。
把雷雁群放到 淘宝闪购 负责人的位置上,意味深长。
淘宝闪购:阿里即时零售的“增长引擎”
为什么说这次换帅很关键?因为淘宝闪购,现在是阿里 增长最快的业务板块之一 。
我们简单回顾一下它的爆发路径:
2025年4月 :淘宝将“小时达”正式升级为 淘宝闪购 ,放在App首页 一级流量入口 。上线一周,覆盖全国。直接激活淘宝近 9亿 年度活跃买家的流量池。
2025年12月 :饿了么完成品牌整合, 全面并入淘宝闪购 。品牌、流量、供给、履约, 四大协同 。阿里即时零售生态,补齐了最后一块拼图。
2026年3月(最新财报) :包含淘宝闪购在内的即时零售业务, 单季度收入208.42亿元 , 同比增长56% 。增速在整个阿里体系内,一骑绝尘。
如今淘宝闪购在整体发展速度及前景方面,都明显优于竞对。
阿里将淘宝闪购定为集团基石业务,2028 财年 GMV 破万亿、2029 财年盈利。
未来三年不计亏损、全力投入,以AI + 全域生态抢占即时零售绝对第一,打通计划消费与即时满足,成为拉动生态、承重未来的核心增长极。
底层逻辑:AI+即时零售,双轮驱动
现在把几件事连起来看:
一边是 集团最高层 成立技术委员会,范禹等技术核心归位,全力押注AI;一边是把 最懂本地生活、最擅长打硬仗 的雷雁群,放到即时零售的核心位置。
背后的逻辑非常清晰:
阿里正在用“AI技术”,武装“即时零售”这条增长最快的赛道。
未来的竞争,不只是速度、补贴、供给的竞争。更是 AI效率 的竞争:AI预测需求、AI优化履约、AI赋能商家、AI提升用户体验。
吴泳铭亲自带队技术委员会,范禹坐镇技术中枢,筑牢AI底座;雷雁群执掌闪购,把AI落地到每一笔订单、每一个商家、每一次小时达。
一个定战略、掌技术;一个打前线、拿结果。
2026年,阿里的AI与即时零售,正式进入 双轮驱动、全面加速 的新阶段。
我们可以拭目以待。
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