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“打造健身行业的李佳琦”,会是一条正确的道路吗?
2020-10-22 19:36:13

差不多六年前,我第一次开始正儿八经的健身,因为我觉得再不健身就有垮掉的风险。当时我下载、使用、研究了很多健身APP,无论是在外面还是在家里都经常使用。我也买了健身房会员,还请了私教,但这还不足以覆盖全部需求,有一个可以随时参考的APP还是很重要的。Keep是这些APP当中最著名、使用人数最多、功能最完善的,也在我的手机上一直停留到了今天。


我问了很多朋友,他们对健身赛道怎么看,尤其是对于Keep这样的健身垂类App怎么看。在这些朋友当中,有投资人,有互联网行业的产品经理,还有健身教练,以及一般的健身爱好者。令我惊讶的是,他们的回答高度一致,如出一辙:


“Keep这个产品做的很不错,但是变现难啊。”

“同类型APP当中最好的,在商业化方面的探索还不算特别成功。”

“它主要依靠内容引流,然后卖货赚钱,这不就是快消品模式吗?”

“垂类应用的共同问题是商业化和用户黏性,我尚未看到Keep如何解决问题。”


总而言之,大家都认同这个产品,以及产品当中提供的内容。与此同时,大家又都对它的商业化前景比较谨慎,甚至悲观。归根结底,目前国内整个健身产业的商业模式都还停留在初级阶段,无论是线上还是线下皆是如此。垂类APP本来就难以变现,健身产业也难以变现;那么,作为健身垂类APP的Keep……是不是注定命运多舛?


过去几个月,我一直在思考这个问题,又得不出答案。或许正如我那几个朋友所说,健身APP只能依靠内容导流、卖货赚钱,这种商业模式很容易复制,而且卖的都是同质化商品。直到我最近一次打开Keep,发现首页最显著的位置留给了“直播免费周”——10月19日-25日,全部用户皆可免费练习直播课程。在此之前,我甚至不知道Keep有直播提供。有趣!这是一个非常有想象力的方向:既然秀场直播、游戏直播、电商直播都走出了成熟的商业模式,那么健身直播为什么不可以呢?



于是我仔细端详了一下直播课程,种类相当繁多。例如,在我写这篇文章的时候(晚上10时20分),正在播出的是“晚安瑜伽”和“马甲线养成训练”。在任何一个时间段,无论是白天还是晚上,至少有一门直播课程;绝大部分直播可以回放。虽然我从来没有练过瑜伽,但是本着“不占便宜白不占”的精神,还是登陆到“晚安瑜伽”直播室,装模作样地学习了一会儿(其实是因为该课程的教练是一个身材很好的美女);直播间里有815人在线。很可惜,因为我登入时间太晚,只观赏了十几分钟就结束了。无论如何,还是非常养眼的。我相信会有很多人乐意为此付费,这是一个有价值的商业化方向。

这立即让我想到了在美国红极一时的Peloton,它很可能是全世界健身行业规模最大的公司,市值高达381亿美元。上个财年(截止日期为6月30日),它的营业收入为18.3亿美元,同比增长99%;进入2020年以来,它的股价已经累计上涨6.5倍,被视为“宅家经济”的最大受益者之一。Peloton的商业模式很简单:

  • 通过智能手机或健身设备自带的APP,向用户提供健身直播课程。直播课程一般是从公司自有的健身中心开播的,不过在疫情期间,也可以从教练家中开播。
  • 为了参与直播课程,用户需要购买Peloton研发的健身单车或跑步机——根据最新官网信息,新版单车(Bike+)售价为2495美元,旧版为1895美元;高端跑步机(Tread+)售价为4295美元,低端为2495美元。
  • 用户还需要支付12.99美元到39美元不等的月度会员费,以接入直播课程;当然,用户也可以随时暂停和恢复付费。上个季度,Peloton拥有109万月度付费会员。


从财报数字看起来,Peloton主要是一家“健身设备公司”,大部分收入来自出售健身单车和跑步机。事实上,直播才是它的立足之本——绝大部分用户买它的设备,都是为了参与直播课程。在上个季度的财报电话会议中,Peloton CEO表示:公司的长期竞争策略是降低设备价格,从而允许更多的人参与直播课程。未来的某一天,当用户基数足够大的时候,或许它的主要收入来源将变成月度会员费。

为什么Peloton的直播课程这么受欢迎呢?“网红教练”发挥着举足轻重的作用,其中最典型的例子是Robin Arzon. 这个39岁的马拉松女运动员,当过七年律师,写过一本关于健身的畅销书,现在是Peloton的副总裁、王牌培训师。在22岁之前,她从来没有进行系统性健身;而且,她还患有1型糖尿病。几乎所有Peloton会员都上过Robin Arzon的课,他们给她起了一个“女王”(The Queen)的绰号——有哪个教练能比她更励志呢?还有Alex Toussaint, 一个28岁的大学辍学生,曾经在单车健身中心打过零工,耳濡目染地学会了单车训练技巧。2015年,他给Peloton高管上了一堂单车课,然后被挖了过去。2020年5月19日,有2.7万名会员同时上了他的直播单车课,这是一项空前的纪录!


在Keep上也能找到很多网红教练。健身教练“周六野”拥有316万粉丝,很可能是整个中国最顶尖的健身网红;她最火的一门课程有777万人练过。拥有100万以上粉丝的“头部教练”,在整个Keep有好几十人,而且还在滚雪球一般的增长——在疫情期间,宅家健身需求大幅增长,很多教练都迎来了几倍、几十倍的粉丝增长。有些教练只开播一两个月就获得了20万以上粉丝,跑步进入网红行列。事实上,只要拥有几万粉丝,教练通过直播课程获得的收入就非常可观了。

网红教练就像“健身界的李佳琦”,吸引无数人开启健身之旅,又吸引他们不要放弃。他们的共同特点是:除了水平高,还有故事、有人格,具备鲜活生动的表现力。很多教练的成长历程都很有趣;有些人依靠健身征服了疾病,甚至免于残疾;有些人是半路出家,放弃了高薪职业(现在赚到了更多的钱);有些人的嗓音特别具备穿透力;有些人在镜头前面极富幽默感。对于粉丝来说,他们不止是教练,还是“励志导师”,引导自己追求更好的生活方式,其影响力超越了单纯的健身。

这是“互联网+健身”行业发展的自然结果。我们可以看到,过去几年,无论是在Keep还是在其他健身APP,用户的需求大致经历了三个阶段:

  • 1.0阶段,以结构化内容为主,即简单的、标准化的内容拼接,用户只要跟着视频或者图文资料练习即可。
  • 2.0阶段,智能测试+课程匹配形成了“智能训练计划”,通过大数据实现精准匹配,更符合用户的个性需求,能够实现较长时期的健身规划。
  • 3.0阶段,直播课程流行起来,形式更鲜活、互动性更高,向用户提供了实时的、人格化的运动内容;直播教练成为了互动的抓手。


互动性最强、最鲜活的健身形式是直接去现场上课,但这不是每个人都能负担的;就算在经济上能负担,时间上也很难允许。相信我的教练会有很多想吐槽的,因为过去两年我已经至少二十次取消或推迟健身课程了。对于百事缠身、时间没有保证的中青年白领来说,直播课程是一种极佳的选择,它能提供难以代替的现场感和仪式感。那些粉丝众多的网红教练,还能提供一种巨大的归属感,甚至“嘉年华感”——就像在双十一观看李佳琦的直播,你会不由自主地产生“与几百万人一起购物”的感觉;哪怕你仅仅是坐在自己的沙发上,也好像进入了另一个空间,足以沉醉其中、乐不思蜀。

在国内,我们还没有看到“健身界的李佳琦”。就算是最受欢迎的健身教练,影响力也尚未真正“出圈”。不过,只要健身产业持续发展下去,只要普通用户的健身需求持续高涨下去,这种事情就一定会发生。从淘宝直播诞生到李佳琦、薇娅的大红大紫,总共也只花了三年时间;或许健身直播的出圈还花不了这么长时间。

我听说Keep正在建立一套Online Koach的培养体系,手把手地给教练做镜头表演培训。它的教练包装和推广团队分工非常细致:妆发组负责教练的个人形象设计,影像组负责平面和视频拍摄,运营组则负责流量推广。最后,Keep还会给教练做“如何在社区做内容涨粉”的运营培训(我真想有人能给我也做一下这样的培训,因为我一直不知道怎么高效涨粉)。当然,教练的专业能力也是很重要的——真正的网红教练需要同时具备专业性和传播性。如果这个体系持续运转数年,积累足够的数据和案例,成功率可能提升到一个颇为可观的水平。


这样就回答了本文开头提出的那个问题:Keep如何实现良性、可持续的商业变现?依靠直播课程,尤其是网红教练的直播课程。其他内容平台,例如抖音、快手、B站、小红书,也可以提供与健身相关的直播内容,但是我相信Keep仍会是最大、内容最全的健身直播平台。健身是一个专业性很强的垂类,它不会轻易被那些综合性平台吃掉。

中国健身市场有一个独特的优势,即便Peloton也会非常羡慕:这个市场非常广阔。经过多年发展,Peloton迄今也只积累了109万付费用户;虽然这些用户的付费能力很强,但是数量还是太少了。归根结底,任何一个西方发达国家的人口基数都是有限的,所以只能走提高ARPU的路线(所以Peloton的设备才卖的这么贵)。而在中国,人口基数非常庞大,有健身需求的人群也很庞大——时至今日,Keep已经拥有了2亿多用户,几乎相当于美国的总人口。只要找到合适的商业模式,这个人群可以爆发出难以想象的消费能力。

我期待着中国的健身行业出现一个自己的李佳琦或薇娅。这还不够,每个细分板块、每个课程领域,都可以出现自己的李佳琦或薇娅。直播很可能成为中国“互联网+健身”商业模式的杀手锏,就像它在美国已经做到的那样。直播永远不可能取代传统的健身房和户外运动,但是它能给大多数人提供一种极具性价比和灵活性的选择。既然在美国已经出现了几百万月度付费的直播健身人群,那么在不远的将来,在中国出现几百万乃至几千万类似人群也不是不可想象的。到那时,健身将成为一个举足轻重的互联网细分市场,受到的关注程度将远远超过今天。让我们拭目以待吧!

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