很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～
如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）
1964年的圣诞节前夜，纽约布鲁克林区的上空飘着鹅毛大雪。12岁的小舒尔茨赤脚穿着单鞋，站在街边商店的橱窗外，望着店里那些包装精美的咖啡，很想把它们带回家送给父亲当圣诞礼物。
在舒尔茨的童年记忆里，父母只舍得喝速溶咖啡，而父亲每天都会抱怨它们有多么难以下咽，所以舒尔茨那时的心愿，就是能买得起好喝的咖啡。
上帝发给他一手烂牌，他却一直努力经营自己的人生
1952年，霍华德·舒尔茨出生在纽约一个平民家庭，他的父亲是普通蓝领，收入微薄，一家人只能住在政府提供的廉租公寓里。
霍华德·舒尔茨9岁时，一场车祸让父亲的腿受了伤，一家人平静的生活也被打破——失去工作的父亲性情大变，每天借酒消愁、打骂家人，原本拮据的家庭只能靠借钱度日。
窘迫的生活让舒尔茨很早就明白赚钱养家的重要性。从12岁起，舒尔茨就开始在课余时间送报纸、端盘子，还到皮货店和编织工厂打零工。
在当时的美国，人人都怀揣着生机勃勃的“美国梦”，每个人都想在其中分上一杯羹。舒尔茨的母亲也一直坚持着这个理想，希望家里的三个孩子都能完成大学的学业。
舒尔茨没有让母亲失望，凭借优异的橄榄球成绩进入了北密歇根大学，生平第一次走出了布鲁克林。
抽芽的树木、草坪上的飞盘、欢笑的学生，大学校园在舒尔茨眼中，就像电影中的场景。19岁的舒尔茨踌躇满志，希望能通过自己的努力改变贫穷的命运。
三个文艺青年，开了一家小众咖啡店
就在舒尔茨进入大学的同一年，西雅图的三位学者联手创办了一家名叫“星巴克”的咖啡豆专卖店。
星巴克创始人
历史老师杰夫·西格，英语老师杰瑞·鲍德温和作家戈登·鲍克（从左到右）
三个人对拍电影、音乐、写作、美食和咖啡有着共同的爱好，而他们创办星巴克的原因很简单：想让西雅图拥有优质的咖啡。
在20世纪60年代，许多美国的咖啡品牌开始打价格战，为了降低成本，他们使用廉价的咖啡豆制作咖啡，这使得当时的罐装咖啡质量越来越差。
到了70 年代初，少数美国人开始摒弃工业化生产的食品，选择新鲜的蔬菜、肉类和面包，购买新鲜的咖啡豆自己研磨。而这一批人也成为了星巴克咖啡店最初的常客。
和现在的星巴克不同，当时店内以出售咖啡豆、茶、香料为主，有30多种咖啡豆供客人们挑选，有时会提供样品让顾客品尝。人们很愿意喝着咖啡在店里逗留，聊一聊关于咖啡的故事。
这家充满浪漫情怀的咖啡店，很快吸引了大批志同道合的咖啡爱好者，从开业那天起，销量就出乎意料地好。小店还引起了《西雅图时报》的注意，登上了当红专栏。从那以后，星巴克的名气越来越大。
但三位创始人却很“沉得住气”，他们和普通的生意人迥然不同——没有人想把星巴克做大做强，作为纯咖啡主义者，他们更希望服务对咖啡有鉴赏能力的“圈内人”，而非大众群体。
“星巴克”这个名字取材于小说人物，logo则是神话中的海妖塞壬，象征咖啡对人的诱惑。而对于那时的舒尔茨来说，西雅图还十分遥远。
我奋斗了二十年，才喝到了一杯可口的咖啡
1975年大学毕业后，舒尔茨进入著名的施乐公司，成为了一名销售，这份工作为他积累了丰富的经验。五年后，他跳槽到一家瑞士公司，负责销售滴滤咖啡壶等家居用品，没过多久，舒尔茨就被提升为副总裁兼总经理，领导一个销售团队。
当时的舒尔茨已经小有成就，7.5万美元的年薪足够他过上童年向往的生活，但他并没有就此满足，“我开始坐立不安。也许这就是我的弱点：我总是好奇接下来该做什么”。
直到这时，命运才安排舒尔茨和星巴克相遇。一天，舒尔茨接到了来自星巴克滴滤咖啡壶的订单，因为数量很多，引起了他的注意。带着好奇心，舒尔茨来到西雅图，找到了三位创始人。
经过十年的发展，星巴克已经拥有了四家门店，仍旧是以出售咖啡豆为主业。在尝过星巴克的咖啡之后，舒尔茨立刻成为了这家店的粉丝，并迅速发现了星巴克潜在的商业价值——“我们可以创新，我们可以发掘企业的全部创新价值，但星巴克的优质咖啡，以及其新鲜烘焙原粒咖啡的原则不变，这是我们的精神遗产”。
可惜的是，舒尔茨起初并没能说服三位“文青”，但不能否认，从那时起，舒尔茨和星巴克的命运都开始发生改变。
“如果你说你从未有过机会，那可能是你从未抓住过机会”
回到纽约的舒尔茨一直对星巴克念念不忘，就连喝其他咖啡都觉得寡淡无味，这家小店对舒尔茨的吸引力，是连他自己都料想不到的。
直到有一天，创始人之一杰瑞到纽约旅行，舒尔茨招待了他，并提出与星巴克合作的想法。杰瑞也开始考虑雇佣一个专业的市场营销高管。
一年之后，舒尔茨终于如愿以偿，成为了星巴克的一员。这意味着他放弃了7.5万美元的年薪、汽车和公寓，并且举家搬到3000英里外的西雅图。就连母亲也劝他，“你干得好好的，这么有前途，就别去这个小公司折腾了吧”。但舒尔茨一直不能放弃心中的执念，在坚信，星巴克是一家前途无量的公司，而自己也是可以让它壮大起来的人。
1982年春天，杰瑞和戈登带着舒尔茨去会见董事会成员斯蒂夫·多诺万，几个人交谈甚欢，舒尔茨谈到了许多对星巴克未来的设想，包括将它打造成闻名全国乃至世界的品牌。
会面之后，舒尔茨十分兴奋，一整夜都没有睡着，信心满满地等待好消息的到来。然而，二十四小时之后，杰瑞遗憾地通知他，计划过于冒险，不符合他们对星巴克的设想。
尽管受到了打击，但舒尔茨还是决定争取最后一次机会，他对电话另一头的杰瑞说，“这是星巴克生死攸关的大问题，希望你能坚持自己的选择，不要让别人动摇你的决心”。杰瑞沉默了，答应舒尔茨第二天再通一次电话。
又是一夜无眠。第二天一早，好消息终于传来，舒尔茨得到了在星巴克的工作。在之后的十五年里，舒尔茨经常会想，如果第一次被拒绝时就轻易放弃，两者的命运将会截然不同。
道不同不相为谋，即使是伯乐和千里马也不例外
在星巴克，除了日常的销售工作，舒尔茨还学习到很多咖啡相关的知识，对咖啡了解得越多，舒尔茨就越能感受到它的魅力所在。
在一次去意大利的旅行中，舒尔茨发现，意大利的咖啡店与顾客之间存在着一种温情，每家店的咖啡师傅都能记住顾客的名字。
这让舒尔茨受到了很大的触动，他希望能够将这样的气氛带到星巴克，并引入浓缩咖啡，改变美国人喝咖啡的习惯。
但他的设想再次遭到了星巴克元老们的反对。当时公司因为收购“比特咖啡与茶”，出现了债务问题，没有多余的资金，杰瑞也坚持只做咖啡烘焙商，而非饮品店。
1985年，随着矛盾不断显现，舒尔茨只能无奈离开星巴克，创立了自己的品牌：Il Giornale（意大利语，意为“日常”），将理解中的意大利咖啡文化复制在了这家咖啡店里。
之后的两年，Il Giornale在消费者之间流行起来，舒尔茨的生意也步入了正轨。
不久之后，舒尔茨听说了星巴克寻求收购的消息。尽管对于当时的舒尔茨来说，收购星巴克还很吃力，但他深知，自己绝对不会放弃这个机会。于是，舒尔茨拿出当初做销售的劲头，联系了两百多位投资者，试图说服他们帮助自己收购星巴克。最后，有30个人答应了舒尔茨的请求。
1987年，舒尔茨花费400万美元收购了星巴克，终于如愿以偿。从此以后，两者都走向了更广阔的新世界。
如鱼得水，开启属于星巴克的时代
在最初的3年里，舒尔茨大规模的开设新店，导致公司连年亏损了1500万，但这并没有打击舒尔茨的信心，他将重点转向芝加哥市场，将咖啡店打造成供人休闲放松的“第三空间”，意外地大获成功。
星巴克的销售就此踏上了平坦大道，一路甩开许多竞争对手，成了咖啡店的巨头。1992年，星巴克在纳斯达克上市，美股售价17美元。
截止到2000年，星巴克在全球13个国家开设了2600家店面。此时已经功成名就的舒尔茨第一次选择了卸任。
而在舒尔茨卸任后，受到经济危机的影响，星巴克再次陷入困境。2008年，舒尔茨归来，再次挽救了风雨飘摇中的星巴克。
如今，星巴克已经成长为全球最大的连锁咖啡企业，拥有超过25000家门店。
尽管已经取得巨大的成功，但舒尔茨从没忘记过自己的初心，他仍旧会从繁忙的公务中抽出时间，回到西雅图的老店，抚摸着店里木制扶手上的纹路，回想起那段野心勃勃的岁月。
本文由蛋解开店账号发布，2018年5月17日。
作者：程六六
编辑：静静
校对：三宝
你不能错过的 商业揭秘
扫码进入蛋解开店交流群
二维码如若过期
请添加客服微信
（微信号：danjiechuangye01）
点击图片查看往期项目
5万级投资项目：
▼
10万级投资项目：
▼
30万级投资项目：
▼
40万级投资项目：
▼
如果你也想创业开个店，不妨点击阅读原文填写意向表单，我们会根据大家的需求，陆续挑选并推出适合你们的靠谱项目，将市场趋势、项目政策掰开揉碎了解读给你。
点击阅读原文
本文为作者独立观点，不代表鸟哥笔记立场，未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问，请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求，为完善跟帖评论自律管理，为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围，我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容，同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息，主要表现为：
1)反对宪法所确定的基本原则；
2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益；
3)侮辱、滥用英烈形象，歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉；
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动；
5)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；
6)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
7)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序；
10)侮辱或者诽谤他人，侵害他人名誉、隐私和其他合法权益；
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式，对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容；
2. 不友善：不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为：
1)轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果；
2)诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉；
3)嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人；
4)挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端；
5)羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪；
6)谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价；
7)歧视：煽动人群歧视、地域歧视等，针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击；
8)威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志；
3. 发布垃圾广告信息：以推广曝光为目的，发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容，或进行相关行为。主要表现为：
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式：
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容；
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容；
4)多次发布包含欺骗性外链的内容，如未注明的淘宝客链接、跳转网站等，诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光；
6)购买或出售帐号之间虚假地互动，发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容，如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销；
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息，主要表现为：
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容；
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容；
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想；
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适；
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等；
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的；
3)美化、粉饰侵略战争行为的；
4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时，本网站将依据相关用户违规情节严重程度，对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号，或者滥用多个帐号发布违规内容时，本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富，本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的，将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议，可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)