在我们以往的认知里，从大公司跳槽到小公司很容易，但从小公司跳槽去大公司就比较难。

那么在小公司呆久了就没有机会去大公司了吗？当然不是。但是在解答这个问题之前，有几点需要提前了解清楚。

首先，你要知道大公司HR都是怎么选人的。

我们都知道招聘分为校招和社招。大公司在校招这一块做得都比较全面，无论是宝洁、百事这类传统500强企业，还是阿里字节跳动这种互联网大公司，都有一套非常完备的校招流程。

宣讲会，收简历，面试，培训，入职，所有大公司的招聘都是这些步骤。虽然有的公司会在某些环节上做出花样来（比如我一个做校招的朋友去年就把公司宣讲会办在电影院），但实际本质是不变的，这就是一套“流水生产线”。

一个大公司的HR每天要在这个生产线上看多少简历你知道吗？

500份都算少的。

并且公司越大，收到的简历也会越多。而但凡通过人力去完成的事情，最后一定都会落到“效率”这两个字上来。不然就会严重拖累公司业务的进展，遭到其他部门的投诉。

没错，是真的投诉。

那怎样加快效率？必然是设置一系列准入门槛，提升简历过滤的速度。

这就像我去淘宝上找一件大衣，搜索的时候会打“男士”，“大衣”，“棉质”，“上海发货”一样。门槛设置的越多，最终得到的结果就会越精准，你要花费的时间就越少。

同样的，你如果要给公司找一个德智体美劳全面发展的人才，你会怎么去设置门槛？

必然是看学校，看实习背景，看项目经历。并且这些信息最好都能用关键词（比如985、211毕业，XX公司实习）来体现，不然阅读简历上一大堆长句子真的脑壳疼。

虽然这种关键词过滤也会有瑕疵（比如二三本院校也有优秀的人），但从整体概率上来讲，最终得到的人选质量确实会更好一些。

所以不要怪大公司做校招的HR都是看“出身”，他们也没办法，要看的人太多了，实在没精力跟你深入沟通来了解你的本事。

而社招就不一样了，大公司社招看的是“合适”。能力合适，氛围合适，薪资合适，背景什么的就真的是其次。

能力合适的意思，是你过往的工作经验和岗位要求能够对得上，并且最好你可以有一些超出岗位期望的能力。

尤其对于小公司出来的人，这一点非常重要。

你想想，和你竞争一个岗位的人，绝大部分都是其他大公司出来的能人。你要比他们厉害，就一定要有一些超出岗位要求的能力，用大白话说就是给HR惊喜。

比如一个互联网公司要找一个市场经理，HR下意识都会从那些以做Marketing出名的公司里去找。

而这些大公司的人都有什么特征呢？受过同样完备的训练，操盘过规模相似的案例，思维都是一个固定套路。

想要脱颖而出，你就必须做过和他们不一样的事情。

比如我有个朋友就招过一个小公司出身的市场经理，人家虽然没做过什么惊天动地的案子，但他自己运营过抖音账号，在当地还是个小网红。

论专业知识他可能比不上那些大公司出来的人，但一手的新媒体实战经验可是杠杠的，这就是他与众不同的地方。

你说剑走偏锋也好，不走寻常路也罢，如果你想打败其他求职者，那就对照岗位的招聘要求想想自己有没有额外加分的本事在。

然后不断夯实它，强调它。

氛围合适，指的是你的个性要和这个公司的文化无缝衔接。

什么是公司文化？大白话来说就是这个公司的做事风格。

比如华为就是著名的“狼性文化”，做事像狼群一样去拼去抢，**目标不放。所以如果你是一个喜欢享受慢节奏生活的人，这种文化就不适合你。

华为工资虽然给的高，但天天加班会让你加到怀疑人生，所以想两全其美是不可能。

再比如有些互联网外企是“工程师文化”，大家都喜欢钻研，用理性思维和数据说话。如果你是一个感性浪漫的人，就会明显感到不适应。

像我认识一些在阿里工作过的朋友，去到腾讯就明显感觉做事风格不一样，有的试用期没过就直接走了。

大公司HR在考量一个人才时，不仅会看你的能力，也会看你的个性。当她发现你能力还不错，但个性和公司的文化格格不入时，就会慎重考虑。

例如有些小公司出来做销售的人，喜欢走野路子，玩under table的东西。做事虽然有效，但是没有章法，有的甚至没有原则，为达目的不罢休。

这种人招进来就有风险，严重的甚至会危害到整个公司的对外形象。而这都是小公司HR不会去考虑的问题。

最后一点，薪资合适，是指跳槽薪资涨幅要在合理的范围内。

小公司的老板开工资很多都是凭个人感觉。他觉得你值这个钱，那就是没得商量。他要是喜欢你，开高点也完全OK。

像我有个开影视营销公司的朋友，就曾经给一个工作两年的人开出3万块的工资，比许多公司老员工都高。可他也给刚毕业的人开过低于平均水平的工资。

但这种情况，基本不可能发生在大公司。

因为大公司的薪酬体系非常复杂，不是说找一个人进来觉得好棒那么价格就可以随便开的。这背后涉及到诸多部门，不存在一个人说了算的情况。

有的大公司甚至专门有一个薪酬审核团队，和招聘HR是分开作业的。一旦他们发现你招进来的人薪资涨幅超过一定数值，就会启动审查程序。

通常而言，跳槽的合理涨薪范围在10-20%左右，个别优秀的人才可以拿到30%，万里挑一的可以到40%，并且这还要看行业。

那些踩在风口上飞速发展起来的行业和公司，薪资涨幅都会比其他行业更高些。比如前些年OFO风光无限的时候，挖人都是两三倍的工资去挖。但这种公司属于搏一把，如果你想要长久地在一个行业里好好做下去，还是要慎重考虑。

而传统行业涨幅就会小一些，通常20%封顶。当然到了VP、CEO级别的就不一样，这种职位的薪酬组合非常复杂，不在今天讨论的范围内。

了解了这些，那么呆在小公司的人，想去大公司该怎么办？

只要制定一些针对性的策略，机会还是有的。下面简单讲三点：

第一，持续精进自己的专业能力。

这是最重要的一点。

相较于大公司而言，小公司的劣势在于，能够接触到这个行业顶尖资源的机会有限。但这并不是无解题，你可以通过其他的方法来弥补这个差距。

比如现在外面那么多职场进修课程，还有许多大学院校开设的成人再教育等等，都是帮你提升某一方面的专业能力。

不要老觉得别人是收智商税的，这个东西不要受别人的影响，你自己心里要有谱。

是不是针对你目前工作上遇到的问题，是不是你急需提高的能力，是不是弥补了你在某些方面的知识漏洞，这些只有你自己知道。

另外一点，尽量去争取做大项目的机会，然后把它们变成自己的案例。

没错，小公司也有大项目。而且小公司人少，上下层级简单，一个总监带刚毕业的新人很常见。

像我第一份工作就在一个只有6个人的小公司里。那时我天天跟着老板去见客户，接触的都是公司的核心项目。一年到头下来公司一半的客户都是我做的。这些经验都让我比同龄人成长的更快。

大家想想这要是放在大公司里会怎样？我要经历管培生，内部培训，上岗实习......可能过个三五年我都见不到客户的脸。

后来我去面试大公司的时候，人家都没有问我做过哪些客户，而是问我这些客户我都是怎么去做的，我在里面扮演了什么角色，起到了什么关键作用。

你看，小公司的劣势，有时候也是好事。

我们都知道宁做鸡头，不做凤尾的道理。但如果能在小公司里先做到鸡头，去大公司做凤尾就是一个新的起步。

第二，跳槽不要太频繁。

什么叫频繁？一年一跳就是频繁。

特别是对于刚工作的新人而言，你跟HR说上家公司呆了一年觉得没什么好学的了，鬼才信你。

大公司都不喜欢太jumpy 的人。这就跟谈恋爱一样，你要知道你女朋友以前一个月换一次男朋友，搁你身上你会怎么想？

公司花了那么大力气把你招进来，又是内部培训又是送出去学习的，结果不到一年你撒丫子跑了，这背后的浪费可不仅仅是招聘成本。

所以如果你打定主意要去一个大公司，就要让自己的简历看上去稳定一点，起码两三年再跳槽。

像我一位资深的HR朋友，看到一个简历5年换了7份工作，不管这人多优秀都不会考虑。

珍惜你的跳槽机会，不要因小失大。

第三，比起薪资涨幅，你更要看重平台未来的能级。

前面说过，大公司跳槽涨薪都是有幅度范围的。如果你从小公司跳过去，这个幅度只会低不会高。

一来，小公司本身开的薪资就会比市场平均水平高，不然没有人会来；第二，大公司招牌大名气响，这是一种无形资产，能够“抵消”一部分薪资的涨幅。

所以如果想去大公司，就不要纠结给你的加薪多还是少，而是问问自己，如果去了以后三五年后你会到达什么层次？

尤其是工作5年左右的人，一个好平台带给你的能级价值，要远大于账面上涨的工资。

这个价值包括行业人脉，客户资源，技术理念，前沿视野等等。这些东西现在看不会怎样，但未来时机成熟时都可以成为你变现的工具。

第四，关注内推。

去大公司的途径除了正常的校招和社招外，还有一条容易被忽视，那就是“内推”。

如果你的朋友恰好在大公司里工作，那么通过他来推荐你去应聘，成功率会高得多。

假如你觉得走正常招聘渠道是千军万马过独木桥，那么不妨换个思路去认识一些在大公司里工作的人，让他们为你背书。

不要觉得不好意思，觉得人家凭什么推荐我，你不去争取怎么知道？

对于HR而言，这笔钱可比去外面找猎头要便宜得多。而且也减轻了他们不少的工作量，何乐而不为？

千万不要宅在家里，而是多出去走动，认识一些行业里的朋友。

比如参加一些行业的线下聚会，多关注一些职场社交软件（比如领英或脉脉）上的活动，和曾经的同事都保持良好的联系，时不时约出来吃个饭，甚至去参加一些桌游聚会你都能认识不同公司的人。

人际关系上有个6人原理，现在的社交网络又这么发达，你想认识人真的没那么难。所以，不要偷懒。

以上就是今天的内容。小公司跳槽去大公司有难度，但并非绝无可能。

还是那句话，你的主观能动性决定一切。

感谢各位的时间 =）

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