所谓的开源项目呢，就是将大家工作过程中的文档、方案、会议记录、分析过程、工作总结等，都放到公众号里面让大家进行翻阅，大家可以在这里看到团队真实的分工，以及每个人做事的风格。有职场人士也有新人小白，总有一款是你的缩影。

第一期项目介绍及第一、二周项目成果

第一期项目，是对千寻租房的微信号，进行产品功能和UX/UI上的改版。它的Slogan： 无中介，海量房源免费搜索。该公众号为年轻人士提供了优质的租房服务。项目总时长是一个月，4月1日至4月30日。

第一周主要是由PM小组产出了PRD的草稿和竞品分析，需要的小伙伴可以拿去参考。产出物都是新人从零开始学做的产出物（文档一直更新中，每次更新都会比上次更加完善）。

第二周由UX接手，从PM那边拿到PRD文档后，用sketch产出low-fi的方案图（现在已经出了草图，方案还在完善中）。现在团队的小伙伴渐入佳境，从刚开始的磨合时期到现在讨论得热火朝天，每个小伙伴都在其中疯狂地成长着，不管是在专业方面，还是在与人沟通的情商方面，都得到十足的进步。

第二周所有文档地址，在“Sophia的玲珑阁”微信公众号回复“第二周”就可以得到下载链接，如下图，成果一定会让您大开眼界！

以下是第二周小伙伴的工作总结，比起上一周，大家都更找到各自的角色定位~

工作总结

PM组：

【PM_BJ_Monkey-第二周总结】
做项目技巧
·多看
多看项目作品；
多看UED相关的项目介绍，规范等；

·多玩（操作）
多玩APP相关应用（竞品）；

·多方面思考
指用户的角度；
同时要考虑项目创始人的角度，也要考虑开发的角度；
操作，体验，能给项目带来什么盈利；
如何把设计转化为项目的盈利；

·多沟通
往往是很多设计师最容易犯的错误；
其实不是什么职位就干什么职位的活，也不是什么吭哧吭哧埋头使劲干；
其实要多和PM，开发，项目创始人沟通（项目进展程度，遇到什么困难，有什么想法需要聊聊）；

推荐项目协作神器

墨刀
https://modao.cc/
支持Sketch导入，有专门插件
产品原型交互（图标、页面、组件、拖拽、链接、完成）
交互动画仅需2步
支持团队多人协作
页面关系，一目了然
完全在线制作，扫毛实时查看
一键导出作品，随时离线查看
可以让你10分设计一个APP（Dome）

蓝湖
https://lanhuapp.com/
简单好用产品设计工具
支持Sketch导入，不需要任何插件
自动的设计图标注
自动一键切图，同时用云服务共享
只管的设计图展现
方便设计图管理（评论、备注、历史版本）
逼真的原型与演示
安全的加密与保护（项目机密）

【PM_Prince_M-第一周总结】
在上周输出PRD文档，工作交付UX进行，工作重点就转移别处去，这是不对的～在输出产物后，需要再次审核，确保输出的和提出的功能需求要一致～要不然对后面队员的工作会产生障碍～推延项目的进度～

【PM_Bluebones-第二周总结】
项目名称：千寻租房
项目时间：2017/4/1~2017/4/10
负责部分：竞品分析、后期ux、ui跟进

这一周工作进入了ux组制作原型的阶段，而作为pm组的成员之一我一直在反思我的竞品分析并总结出了如下经验。

因为这是我第一次进行竞品分析类的工作，不免会参照网上的竞品分析文档。
而网络上的竞品分析文档一般都是从“战略层、范围层、结构层、框架层、表现层”五大层面进行分析。
在我参考这种分析方法进行竞品分析后，发现了如下缺点：

1. 竞品分析文档内容过多
   且不说其他成员组的小伙伴们有没有耐心看，内容过多必然造成目标不明确、重点不清晰的后果。

2. 没有针对性
   五大层级的分析做完后，其实内容大部分和自己产品这一轮迭代所关注的点无关，不仅浪费了自己的时间，也浪费了大家的时间。

反思总结之后，我归纳了有关于竞品分析的如下要点：

1. 围绕此次迭代需求进行竞品分析

2. 竞品可以多重选择，按需分析，而不是只选择固定的几个，否则整体思路都会被限制住。

   最后，考虑到自身产品所处平台为微信端，我改动了竞品分析的分析方法，主要围绕下面三个方面进行分析：

3. 房源详情页面

4. 搜索功能

5. 页面结构

   谢谢！

UX小组：

【UX_悄悄-第二周总结】

这周是我们UX的工作，还是比较忙碌的，首先说下需求文档这块，因为之前看文档都没有发现什么问题但发现实际工作到的时候还是有很多问题的，有些页面给的都是架子这块我建议产品写需求的时候还是需要在细细斟酌的，这边等待新文档还是耽误两天的。

另外就是我的两个小伙伴都是很不错的比较给力，做的东西方方面面比产品需求考拉的都要全面，这证明他不仅仅是考虑了交互这块而是全局，交互做的也是比较到位的，很赞！另外在工作方面没有太大问题，唯一不足的就是沟通成本有点高，但大家心往一起走，虽然麻烦但也阻挡不了大家前进的脚步 ，虽然只是一个小项目但大家都还是互助的这点特别欣慰 ，经过这个项目的小小磨练大家肯定都是会越来越好的，加油吧，小伙伴们，大项目在等着我们呢！

【UX_陈涛-第二周总结】

4.15工作日志

4.11-4.15 顺利完成了布置的页面任务

主要内容有：
·根据PRD文档需求，完成了项目首页/搜索页/搜索结果页/租房小助手的原型图设计以及交互效果图的表达
·进行了UX组以用户体验和页面交互和页面表达的分析会议
·4.16预计完成项目整体的原型设计/用户体验方案/交互效果图

总结

虽然才正式开工不到1周，先抛开项目不谈，单单从整个团队的日常开会交流，意见表达，以及方案的确定这个过程，我觉得自己也是颇有收获，频繁的会议讨论使得我更加的去关注这个项目，大胆的提出自己的想法，当自己的想法得到肯定的时候，我会产生成就感，当自己的想法受到质疑的时候，我会仔细去倾听他们每一句话的含义，然后自我总结，反思别人为什么会去质疑我的观点，我的观点不好在哪里，我怎么样做才能取其精华去其糟粕，这是我感受最深的地方。

回过来说项目，通过这次的项目，我觉得我再专业认知上有了不错的进步，了解了基本的工作规范和流程，使得我思路更加清晰，做事效率显然提高。

总而言之，参与这次项目，深受其利，不光是能提高专业素养，更能领悟到做人做事的内涵。也十分感谢Sophia的玲珑阁能给我这次历练的机会。

【UX_朱传昌-第二周总结】

这周ux开工了、之前项目都是不走常规流程、这次demo换了个角色、发现自己对ux这块的认知还是不足，好在做的过程中团队交流、提出不足，及时更正。继续加油。

UI小组：

【UI_否极泰来-第二周总结】

千寻租房项目第二周UI 工作总结：
1.做了竞品分析，确定了UI为极简风格，字号大小，主题色，布局间隔等；
2.展玮做了搜索结果页，我做了首页，问题往往出现在制作过程中，感谢斌哥的技术指导，让我的问题很快得到解决，看到斌哥站在专业的角度思考问题好厉害，抱大腿；
3.拿到原型后，我们UI下周会进行分工，把高保真效果图和交互做出来，目前UI就和我展玮有进展，另外一个好像在做UX，还一个女孩子可能目前在外地出差，还没有参与进来，展玮很用心，花了不少时间来跟进项目，所以后面人力方面应该没什么问题，项目开头难，开了头了就会披荆斩棘，越来越顺！

【UI_张展玮-第二周总结】

开源项目第二个星期结束了，这周非常走运能够得到腾讯的ue斌哥的指导，一开始做出来自己觉得有毛病又挑不出什么毛病的界面，斌哥总能帮我指出来，并且很耐心解答我的疑惑，果然姜还是斌哥的辣；除了斌哥，还有我们UI组的头@否极泰来 也非常出色哟，这一周感觉自己离“UI设计师”差距还有点远呢，接下来的日子得继续努力才行。

【UI_Shiney-第二周总结】

我近期都在外地来来回回跑面试，准备面试，今天大大提醒我要交工作日志的时候，我才忽然想起来，今天已经是周日了。我觉得自己这一周对于项目的投入不够，或许是因为自己的原因，后来反思了自己，不可以这样子，自己既然选择要做这个项目，就不能因为自己的私人事情而耽误整个项目的进步。

这一周正是ux团队开始工作的一周，而我们ui团队在做视觉规范，想起之前自己做规范的时候都是一边做设计后一边慢慢完善规范。大大们通过群里大大们分享的ui视觉规范，通过这一个视觉规范，自己知道该如何去看一些竞品的视觉分析。

今天开了一个关于ux的会议，关于h5能不能实现效果跟更好的用户体验，大家一直在讨论，但自己脑子还是有点跟不上，希望会议记录内容更新的时候自己可以再去看看。新的一周，到我们UI团队开始工作了，感觉任务重大，希望可以请教多一些大大们问题，毕竟第一次接触团队合作，这一周面临着毕设毕业论文找工作跟做项目同时进行，希望自己能够**高强压，不要给团队拖后腿，可以做的更好，加油。