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【天极网IT新闻频道】2024年商战如何打?答案仍然可以在《孙子兵法》中寻找。
用孙子兵法来指导企业战略制定,孙武战略咨询(sunwu.com.cn)开创出“品类兵法”商业思想,告诉企业家们:通过占品类、占心智,就能挥动品牌兵符,调动消费者千军万马,是解开战略密码的核心法宝。
软银,孙正义占据着全球*大“高科技投资公司”品类;
特斯拉,马斯克开创的全球电动车品类;
拼多多,黄峥开创“可以拼的平价电商平台”品类;
理想,李想开创“家庭增程式电动车”品类。
很多成功的企业家已经在运用品类兵法,并显现出巨大的威力。
业内专家表示,品类兵法是国内少有的原创商业战略思想,其核心是运用《孙子兵法》的兵法思维来指导企业战略制定。具体来说,品类兵法强调以消费者为中心,以创新为驱动,以差异化竞争为策略,通过占领品类、赢取人心来打造超级品类,建立品牌势能,为品牌确立差异化战略定位。
孙武战略咨询首席专家贺政林表示,在运用品类兵法时,企业家需要像将军一样,封锁特性,开创并主导一个新品类,将营销和创新完美结合在一起,打赢这场商战。创业者只要通过创新和差异化,就能进入无争之境,从而获得竞争优势。
具体包括以下几个方面:
1、抓住趋势:
企业家需要善于读懂、跟上时势,顺势而为。这是因为“时来天地皆同力”,而逆势则会面临巨大的风险。《孙子兵法》讲“求之于势,不责于人”,就是反复强调顺势而为的巨大能量。
2、占领品类:
《孙子兵法》讲“并敌一向,千里杀将”,核心逻辑就是瞄准一个方向努力。企业需要找到关键性的品类突围之战,通过占领核心品类来获得竞争优势。这需要综合竞争、顾客喜好、竞争优劣势、行业发展趋势等因素进行考量。
3、赢取人心:
品牌应该注重与消费者的情感联系,通过情感营销和品牌故事等手段,让消费者对品牌产生认同感和忠诚度。得民心者得天下,“令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危”。
4、营销和创新:
企业家需要用兵法思维来指导营销和创新,让这两者完美结合在一起。营销和创新是打造超级品类的关键,也是打赢商战的重要手段。
5、领导力思维:
企业家需要具备领导力思维,智、信、仁、勇、严、廉、明七条原则是领导力的核心要素。只有具备这些要素,才能带领企业走向成功。
6、成本思维:
聚焦品类,实际上就是让企业做减法。每个动作都要算成本,通过减少动作来降低成本。这是企业管理中不可或缺的一环,也是企业成功的关键因素之一。
在瞬息万变的商业世界中,企业需要一种能够应对复杂局势的战略思维。作为中国正宗《孙子兵法》咨询机构孙武战略咨询公司,提出的“品类兵法”正是这样一种原创的商业思想,它汲取了孙子兵法的智慧,为企业提供了一种全新的战略视角。
可以说,品类兵法运用《孙子兵法》的商业战略思想,从抓住趋势、占领品类、赢取人心、营销和创新、领导力思维和成本思维等多个方面来指导企业战略制定。通过这些手段,企业可以打造超级品类,建立品牌势能,为品牌赢得消费之心,从而实现商业成功。
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