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精益创业知道的人多,为什么做的人少呢?
2018-10-15 23:49:28


精益创业这个概念大火,说的是我们应该通过最小可行性产品,快速投放市场获得反馈,然后根据反馈进行快速迭代,最终做出一个用户喜欢符合市场需求的产品出来。



其中,其中有个要点是要尽快投放市场去获得「快速反馈」,这个知识知道的人已经非常多了,然而事实上大部分人和公司都不是这么做的,都想「憋个大招」,然后「一举成名」!


不过大多数情况下,这些人最终都没有一举成名,反而是发现「理想」和「现实」差距太大!


自我反思


今天之所以要分享这个话题,源于对于自己行为的反思。


精益创业这个概念我已经知道很多年了,自己早就知道精益创业很有价值,以前的文章里就有写过,在外面讲课的时候,都有在和学员分享这个方法。


反观自己,我自己有没有做到呢?


我以为我有的,其实并没有,我在写「运营控」这个公众号的文章时,总是更新得特别慢,3年的时间,才写了一百来篇文章。


为什么会这么慢呢?


很多事要忙啊,很多书要读啊,还要花时间陪家人,每天还要遛狗铲屎……



借口!这些都是借口!


最根本的原因,其实是我之前写文章经常奔着想要「一篇爆款」的期望。


真正动笔之前,一定要某个话题想得非常清楚了,才开始写大纲;

要写得非常完整了,才肯发出来,所以很多文章很长、更新很慢。



这是一种对文章高质量的卓越追求吗?是对读者阅读时间负责的一种态度吗?


也许有那么一点吧,也可能是个自己更新慢的挡箭牌,我继续深究下去,追问自己更多问题:


那你真的持续写出了很多高质量的文章吗?


其实并没有,现在回头看,文章的质量自认为有些还算不错,但从3年看来,文章质量提升并不够。


相反地,我看到国内有很多作者,虽然文章刚开始有些质量不敢恭维,但持续高频更新情况下,能力水平飞跃得很快,甚至很多水平在我之上。


为什么进步很快的不是我呢?我不是经常鼓吹和自我标榜是一个热爱成长的人吗?


再深入地剖析和追问,我发现我虽然希望我的水平能快速提升,但当我实际决策的时候,又更希望文章每篇都很受欢迎。


换句话说,在「快速成长」和「当下表现」两者之间,我居然选择了后者,也就是说我更在乎当下的「外界评价」,胜过于「获得成长」。


而且,这是在我看了《精益创业》了解要快速反馈之后,看了《成功,动机与目标》了解要有「成长型人格」后,所采取的态度。


从这个点上,我看到了我「知行不合一」的一面。


如何破解这个知行不一的难题呢?先来看个美国的故事。


如何培养喜剧天才



在美国有个世界著名的幽默学院——第二城市(the second city),被美国国家公共广播电台成为「哈哈哈佛」,从1959年成立以来,培养出了超多顶级的喜剧演员。




因为文化背景的原因,这些美国的喜剧演员说出名字来,你可能不太熟悉。


不是很严谨地,我做一个这样的类比,这个「第二城市」幽默学院,培养了一批类似「周星驰、赵本山、陈佩斯、郭德纲、小沈阳、沈腾、葛优、黄渤、李诞……」等大咖,在培养笑星方面非常之厉害。


每天有个90分钟的现场脱口秀表演,如果你在现场的话,会听到一段接一段的包袱与笑料,让人不断捧腹大笑,眼泪都会被笑出来。




你应该会深深感慨——「这些演员真是太有才了!这个学院真是太厉害了!」。


更不可思议的是,他们这里的学生成长速度很快,你所看到这些搞笑的表演,是一个班级在8周的时间里编排出来的。


他们是怎么做到的呢?


除了还不错的课程和导师,一定有什么特别的方法!


秘密就在他们每晚结束搞笑表演之后,主办方会告诉观众——


今天的正式表演结束了,大家可以离开了,不过,接下来还有一段时间的额外即兴表演,但由于是即兴表演,所以很可能会不太好笑,会有尴尬,会有无聊,甚至有点烂,要是还有兴趣的人,可以留下来继续看表演。




这时候早就值回票价的观众,对这个免费赠送的额外表演,没有报多高的预期,因为主持人告诉了大家,就是很可能很烂的表演。


因为观众没有很高的预期,表演者也没有太大的压力,会大胆尝试自己的包袱、动作、表情,即兴加工自己的灵感,时刻观察观众的反应。


把观众时刻的反应,作为一种即时的反馈,不断调整自己的表演方式,把自己无意中让观众大笑的一句话记下来,不断积累、快速提高。



这种即兴表演,每天都在上演,每天都在获得大量的反馈,去修正和提升演员的喜剧创作和表演能力。


第二城市所做的事情,就是一种「快速反馈」,但为什么这么做非常有效呢?


因为这种「观众低预期」的环境,给这些表演者提供了一个安全的尝试环境,让大家大胆地犯错,不怕摔跟头。


这里看上去最重要的是快速反馈,其实更重要的是,要消除「负面反馈」带来的代价和压力。


也就是说,不仅简单地告诉演员「失败是成功之母」这样的鸡汤,而是真正给演员们创造一个可以「大胆尝试」、「每天及时反馈」的场合!


不仅关注理性思考上的「快速反馈」很好,而是更多的看到本质——人是执行「快速反馈」的主体,人不是绝对理性的,而大多数人从潜意识里都是害怕接收到「负面反馈」的。


对啊!我就是这样的啊!


我每天都自以为是一个「热爱成长」的人,在真正执行的时候,却发现还是会害怕被批评和质疑。


强大内在的自己


和关注成长相比,之所以我还是更在乎外在评价的根本原因,在于自己的内心不够强大,自己没有全然地接纳自己。




经常给自己提很多要求,不断地批评和攻击自己,觉得自己不够好,希望因此产生的愧疚感能产生动力,让自己变得更好。


事实证明,这种愧疚感动力有些时候是有些用的,但长期留下了很大的负面效应——逃避心理。


自己不断批评自己,这种负面的感觉毕竟不好,内在逐渐形成了一个保护壳,想让自己少收到一点批评。


过去的自我批评的行为模式,只会更加持续和依赖,这会让潜意识努力远离外界的批评,追求完美主义。


听起来很好听的「完美主义」,其实是个不敢直面外界批评的逃避行为,会产生严重的拖延症,这源自于内在的自己不够强大。


针对这个问题,我做了两方面的努力和改变,一是从理性的显意识层面,另一层是更深的潜意识层面。


理性层面上,我不断地反思和追问自己,来实现破除自己的一些不必要的「非理性信念」,如果用佛家的术语说,就是放下执着的妄念。


我开始有了一些理性的分析思考:


  • 我发现那些比我粉丝多的公众号作者,他们的每篇文章质量也不是都很高,也没有影响他们在江湖上的地位!我偶尔写几篇不够好的文章,并不会影响别人对我的看法。


  • 现在每篇文章写出来,怎么样也有几千人看到,就算写得不好,有人指出错误,会让我进步得更快。


  • 这毕竟是写公众号,当成记录成长的一个工具,可以当做是成书之前的草稿,既然是草稿,只要关心的是产出和改进速度,阅读量、现有批评都不影响之后这本书的质量,更多可以改进的批评,只会让后面的书质量更高!


  • 几百年后,我早已化作尘土,绝不会有人在意我曾经某篇文章的阅读量,真正能留下来的也许是我体悟和践行的一些大道智慧。保持勇敢拥抱批评,可以让我能更好地接近这些智慧。


  • 如果我确信自己未来会成为一个有所成就的人,现在每一个不够好的表现,都会成为我未来展现巨大进步最好的注脚。


做完这些理性分析之后,放下了一些妄念,不会那么执着于当下表现了。


不过这还远远不够。


理性上能知道不代表就能真正做到,就像每个人在上台演讲之前,都知道紧张是不必要的,可是真正第一次上台演讲的时候,还是会非常紧张。


这是因为在潜意识里,还是非常在意外界的评判。


要怎么训练,让自己内心更加强大呢?


最近两个月,我个人参与了一些正念冥想类的课程,从中非常受益,我也是真切地体会到了,为什么乔布斯、达里奥、王阳明会这么热爱冥想这件事。



我最开始是奔着冥想能提高专注力去的,万万没想到会给我带来,让内心强大的额外收益。


那些科学实验证明对大脑有意义,我这就不和你解释了,百度一搜就能找到很多。


我试着用我的体验到的逻辑来解释下,为什么在安静观呼吸这样一个看起来毫无用处的事情,能够让一个人的内心变得强大起来。


人在闭上眼睛的时候,会有大量的念头出现,希望专注感受呼吸的过程中,会有大量的自我批判、情绪产生,如


  • 「怎么又走神了?!」

  • 「我怎么这么没用,半分钟都专注不了?」

  • 「这谁啊?吵死了!」

  • 「怎么还没到时间啊?」

  • 「脚好麻啊,受不了了」

  • 「腰好痛啊,不想练了」


冥想的过程,给了自己独处机会,在很细微的层面去观察,自己内心里的各种自然反应。


而在观察和体会的过程中,这些细微的负面反应,就会因为你觉察到了而逐渐减少,最终被无条件接纳的、慈悲的视角所包围。


说了这么多,可能你还是觉得有点蒙,这确实需要实际体验完才能感受到。


在完成超过100小时的冥想练习后,我已经明显感觉到内心强大了太多。


当自己不会对自己有过多**时,外界的**就完全不会影响到自己了,且会主动去拥抱批评。


比如,以前我有些厉害的导师朋友,我总想着做出下个有点成就的事情,再去和他们交流,而我现在会主动和他们联系,告诉他们我遇到的挑战,让他们给我的项目规划挑挑刺,提提建议。


另外,从最近我努力做到的工作日长文日更,不也是一个很好的变化吗?


未来我哪天断更了,我也不会因此批评我自己,而是会去客观地反思行为有哪些可以改进的地方,只反思行为可成长之处,不批评自己这个人本身。


结语


最开始聊的是《精益创业》的「快速反馈」问题,但最后发现能执行的关键,其实和人的「内心强大」与否关系这么大。


如果有个道理明明懂得却做不到,一定是对这个道理的体悟和思考不够,追求「知行合一」才能让我们真正地掌握它。



—— END ——



启发清单:

《精益创业》

《出奇制胜》



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