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财务咨询是指通过对企业的财务进行分析,并提出解决方案,以达到提高企业管理水平,增加企业经济效益的目的。财务咨询服务是以财务管理为核心,通过运用各种先进的管理思想、方法和手段,向企业提供信息资料、技术支持和经营决策建议等服务,帮助企业提高经济效益的一种服务。主要内容包括:战略管理咨询、内部控制咨询、资本运营咨询、投资融资咨询、绩效评价咨询、风险评估与管理咨询等。
战略管理咨询是指基于对企业外部环境和内部资源能力的分析,为企业提供基于宏观环境和微观环境分析基础上的经营战略与运营管理方案的咨询服务。
战略管理咨询服务包括战略规划与选择、组织结构设计、业务组合设计、流程再造、人力资源管理、风险管理等内容。
战略管理咨询的作用主要有:
1.帮助企业建立合理的财务预算和预算控制体系;
2.帮助企业建立基于财务信息系统的全成本核算体系;
内部控制咨询是指会计师事务所根据客户的需求,为客户设计、建立、健全内部控制制度,对内部控制制度的有效性进行评估,并提供相应的建议。
在企业的实际经营中,内部控制制度并不是一成不变的。在企业发展的不同阶段,随着组织结构和业务流程的调整,对内部控制制度也会提出新的要求。企业管理层需要根据内外部环境的变化对内部控制制度进行相应调整。因此,企业应定期对内部控制制度进行评估,及时发现存在问题并加以改进。
公司审计委员会根据企业提供的内部控制咨询报告,提出改进建议,公司管理层据此建立并实施新的内部控制制度。企业在实际经营过程中发现问题后,应当及时与审计委员会沟通并寻求解决方案。
内部控制咨询应注意以下几点:
1.在提供内部控制咨询服务时,应当结合企业实际情况。
2.内部控制咨询应当建立在对被审计单位经营活动全面了解的基础上。
资本运营是企业借助资本市场,实现企业价值最大化的一种经营行为,主要包括收购兼并、产权转让、股权投资、资产重组和改制上市等活动。资本运营咨询是指以资本运营为手段,以优化产业结构、调整产业组织结构、整合产业资源为目的,进行产权转让、兼并重组等的规划和运作。具体包括:资本市场研究与分析,企业战略规划咨询,投资项目可行性研究、策划、评估和决策咨询,企业资本运营的运作咨询与操作等。
财务咨询是为客户提供综合性服务,帮助客户提高决策质量和效率。财务咨询人员在帮助客户实现价值最大化的过程中,不断提高自身素质,以适应不断变化的外部环境和企业发展的要求。财务咨询人员不仅要具备丰富的专业知识和工作经验,而且还要掌握现代经济管理理论和方法,具备较强的分析判断能力、组织协调能力和公关应变能力。
投资融资咨询主要是指以投资决策咨询、项目评估咨询和资金管理咨询等服务为主营业务,为客户提供项目可行性研究报告、投融资方案设计、并购重组方案设计以及项目实施方案等全过程、全方位的投资融资咨询服务。
投资融资咨询以现代投资理论和投资银行理论为指导,结合国内外资本市场和金融市场的实际情况,运用多种专业方法对各种投融资方式进行科学的论证分析,为客户提供可行性研究报告、投融资策划、项目评估咨询和项目实施方案等全过程、全方位的投资融资咨询服务。
通过对客户投资融资问题进行全方位分析,提供全面解决方案,帮助客户在最短时间内获得最佳经济效益,有效提升企业价值。
绩效评价是对一个组织或一个项目在一定时期内的预算执行情况和结果进行的价值评估。绩效评价是政府绩效管理的重要内容,对提高政府公共支出效率、规范公共支出行为,加强和改进财政支出管理具有重要意义。绩效评价通常包括资金使用的经济性、效率性和效果性的评价,目的在于提高公共资金使用效益,保障经济和社会协调发展。
财政支出绩效评价分为部门自评、财政评价、第三方评价三种模式。财政部门主要组织开展对政府部门的绩效评价工作。部门自评是指由各部门根据项目或单位编制的绩效目标和相关标准,在规定时限内对照完成情况开展自评工作;财政部门主要组织开展对部门自评结果的审核工作。
企业风险评估是指由外部审计机构或人员根据独立判断,对企业在经营和管理过程中面临的各种风险进行识别、衡量和评价,并提出风险应对策略的过程。企业风险评估的主要内容包括:企业内外部环境分析,企业内部组织结构、经营模式、业务流程分析,以及企业与其相关的重要客户和供应商分析;外部环境分析,包括宏观环境、行业环境、法律法规等因素分析;行业环境分析,包括竞争对手情况分析、竞争对手策略分析等;企业内部环境分析,包括治理结构、内部组织机构设置与权责分配、人力资源管理、财务管理等。风险评估是帮助企业识别风险并确定其影响程度的过程,是帮助企业实现风险管理目标的重要手段。
1、财务规划:以财务管理为核心,根据企业经营战略目标,结合企业自身的实际情况,制定一套完整的企业财务规划方案。
2、预算编制:根据财务规划方案,对企业年度经营活动所需资金进行预测和安排,并对资金筹措和使用情况进行监督。
3、会计核算:按照国家统一的会计制度和相关会计准则的要求,为企业编制会计报表,进行会计核算提供专业服务。
4、税务筹划:在税法允许的范围内,为企业设计税收方案,合理降低企业的税收成本。
5、资产管理:为企业资产建立一套科学、有效、规范的管理制度,加强对资产的管理与监督。
6、财务分析:通过对企业各项财务数据和经营数据进行分析和研究,提供信息服务和经营决策参考。
7、审计业务:为客户提供年度财务收支审计、专项审计和其他有关审计业务服务。
8、财务制度设计:为客户制定一套切实可行的财务制度。
9、管理咨询:帮助企业实现经营战略目标,提高经济效益,降低经营风险。
10、内控建设:帮助企业建立健全内部控制制度。
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