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这是BLUES前阵子对十多位程序员进行提问后，他们经过思考总结，写出来的文字，应该说，他们的代码写得更好，只是很多人无法欣赏了，那就欣赏一下程序员的文字吧，6个经典的问题，关于程序员的成长。
其实，他们的小结，不仅仅是程序员，其他职位，或许也会有启发。
今天给出两位程序员的总结。一位是迅雷下载技术的核心骨干工程师蔡超凡，一位是从迅雷跳槽到猎豹移动的小鲜肉程序员刘凡。
2014年冬天，BLUES在迅雷公司负责小米MIUI下载管理项目，和蔡超凡、刘凡等一起在北京五彩城小米公司总部奋斗过，一起连续吃过很多天的驴肉火烧。
全栈开发意识到全栈开发能力
蔡超凡，迅雷技术经理
1.自己作为技术路线的应聘者，在校招时候，是如何选择第一份工作的？考虑过什么因素？最后为何选了第一家公司？
个人在校期间，技术基础比较扎实，拿过ACM国际大学生程序竞赛地区赛金牌，但项目经验很少。对于第一份工作的选择，更多的考虑个人技术及能力发展这一因素，包括技术、眼界、综合能力等。当然也会考虑职业发展和待遇因素，但这两点是其次。
最后为何选择迅雷，还是基于“大池里的小鱼还是小池里的大鱼”。因为自认为自身技术基础扎实，只要项目上有更多的机会、足够的空间，技术成长能更快。所以更希望选择一个小池或者中池。而对于眼界、综合能力、项目管理方法等方面，希望公司有一定规模保证这些方面的提升。所以最后选择了迅雷，这个“中池”规模的公司。
2.目前工作几年？做过几个项目？在技术方面，有怎样的成长？
目前工作6年多时间，先后做过迅雷7，零流量分享，迅雷云播，MIUI下载管理等项目。如果按平台技术分类，个人做过Windows开发，后面又转做android，iOS开发，再到跨平台研发，而现在也参与部分后台研发工作，参与过绝大部分平台开发。而从技术应用领域看，主要集中在数据传输/分发领域。包括迅雷核心的p2sp下载技术、手机应用分发、近场传输、流媒体等方面。
整体上个人在技术方面的成长，前期更多扩展自身的广度，涉猎各个平台技术；最近几年则重点提升深度，串联之前积累的各个平台技术，形成自身的一张技术地图。
3.让你获得进步和成长的方法，有哪些？
最重要的两个方法：积极反思、勤于总结；敢于承担，乐于付出。
积极反思、勤于总结。作为程序员需要时刻更新扩展自身的技术。通过反思，能加深对技术的理解，优化做事方法。总结输出保证知识的存储周期能足够长久。
敢于承担，乐于付出。作为刚工作不久的新人，自身技术及能力成长是最核心的需求。而敢于承担，乐于付出，能使自身获得更多学习和成长的机会，更快成长的可能。
4.在作为程序员工作的第一年，遇到过的最大问题是什么？如何解决的？
由于在校期间项目经验很少，刚毕业每个项目都有大量需要自己学习的新技术领域。而随着参与项目增多，积累大量新技术领域需要自己去接触学习。这种技术领域需求与自身现有技术能力的严重差距，带来非常大的压力与不适感。而这压力和不适感并不是坏事，会迫使自己去学习积累技术。通过GTD（Getting Things Done）等方法有效率管理自身时间，加快技术积累。再利用一些知识管理的工作和方法，使知识积累更长久，更有效率。
5.对今年的技术背景的毕业生，有什么校招的建议？例如笔试、面试的方法，注意什么。
技术背景的毕业生大部分不擅长表达展示自身能力，而这方面，最直接的、短期最有效的方法是通过提前充分准备来弥补。比如提前了解面试公司涉及到的技术领域，重点回顾相关技术基础；比如总结大学期间的项目经验，包括课程设计，为面试备好**弹药等。
另外，就是面试时要有与面试官积极沟通的意识，即使对问题没有明确的答案，也可以将自己对问题分析、拆分和总结的思路与面试官交流。对应届生的考察，更看重其解决问题的思路，不仅仅只是答案。
6.对程序员工作的前三年？有什么建议？
1、先培养全栈开发的意识，然后逐步获得全栈开发的能力
当你刚参与某个项目时，往往只负责某个模块/系统，只负责研发工作，你需要培养全栈开发的意识。可以从技术和项目环节两个维度去扩展。
从技术维度扩展，逐步掌握相关领域的技术。当开发需求时，多去考虑业务从哪部分开始，与自己负责相关模块有哪些，他们是如何提供什么功能，他们会如何使用自己负责部分的功能；进而去了解相关模块使用什么技术，结合业界方案，对比其如何实现；再利用时间及机会去尝试实现和优化相关模块。
从项目环节维度扩展，将自身工作对产品价值的提升最大化。尝试了解业务需求的产品价值、商业价值，根据自身对技术的理解及可能的技术方向，多与产品经理讨论；更多的去参与保证需求质量，注重自测、自动化测试、log输出等等；发版后，分析线上数据，评估实际的效果及带来的价值等等
2、不断提炼总结，逐步构建自己的技术地图
这是个终生学习的行业，时间管理，知识的总结和积累非常重要。知乎上有GTD、知识管理的话题，善用这类方法和工具，提升知识积累的速度与效率。
两年做十个项目的工程师
刘凡，猎豹移动工程师
1.自己作为技术路线的应聘者，在校招时候，是如何选择第一份工作的？考虑过什么因素？最后为何选了第一家公司？
校招应聘的时候个人考虑比较多的是公司文化氛围、名气， 当时自己压根不考虑收入的，因为觉得刚毕业，这个不是很重要。
在选择迅雷的时候， 手头也有武汉华为的offer（现在看来也许更适合自己吧，因为家在湖北，而且武汉IT公司太少，华为算是个回武汉不错的选择），但就是因为在毕业前华为举办的的OpenDay，去参观过贵公司， 觉得工作环境比较压抑， 自己非常不喜欢，放荡不羁的性格更倾向迅雷自由开放的文化。这是吸引我很大的一点。
另外一点就是迅雷的名气吧，对于学生时代靠迅雷下片的人来说，迅雷对于成长路上的贡献，功不可没，这一点让我感觉非常亲切，自然它的名气也算是如雷贯耳。一些薪水较高，但是由于名气略小的公司给的offer，也因为这个原因，被拒了。
2.目前工作几年？做过几个项目？在技术方面，有怎样的成长？
从毕业到现在工作2年3个月；做过不下10个项目吧，这算是命途多舛吧。个人认为这对于技术的沉淀十分不利，但是互联网公司的步伐快，变换莫测，这种情况难以避免，不能靠项目扎根带来太多技术上的成长， 就只能靠自己多自觉学习了。
3.让你获得进步和成长的方法，有哪些？
目前让我获得进步和成长的方式，就是积极参与到业务中去，主动多思考，多承担，即使团队氛围不好的时候，也要多想办法去调整自己，而不能受环境影响，让自己变得茫然。一定要有强烈的目标感。
4.在作为程序员工作的第一年，遇到过的最大问题是什么？如何解决的？
作为程序员第一年，自己遇到最大的困难应该就是与团队融合，与业务结合起来上面经验太少、主动性不够，或者说是思维方式没有转变成为一个职场人应该有的。导致表现上会较为被动，很难突出出来。
5.对今年的技术背景的毕业生，有什么校招的建议？例如笔试、面试的方法，注意什么。
对于校招有几个建议：简历一定一定要重视，不能因为自己是搞技术的，不是靠脸吃饭，就可以不注重外表（这里的外表是简历）。只有让别人先给你面试机会，才有了解到你技术长处的可能， 不然都是面谈；另外就是，可以结合自己理想的公司，了解该公司正在做的业务，针对性的去学习一些类似的开源项目，不仅会给自己面试加分， 入职后融入到业务中更得心应手。
6.对程序员工作的前三年？有什么建议？
（这个自己不太有话语权，自己也算是刚走完3分之二）。简单总结下个人想法吧，刚入职的时候，其实是非常茫然的，对于自己的了解并不清晰，所以需要在多参与多总结情况下，慢慢认清自己的长处以及不足，适合什么样的发展路线，有些人适合从事技术，那就要更明确的往技术专家的方向走，而不要陷入到一堆堆重复的业务代码中去了；而有些人适合走业务路线，可以多与产品结合起来，与产品、上级多沟通，多熟悉业务线上的不同角色的工作，能够很好的与他们配合，完成任务，经验丰富起来之后，能独自承担起技术leader的角色。
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程序员系列文章，有待继续更新
感谢参与本次系列访谈的程序员，根据投票结果，大家既需要小结文章，也需要程序员前辈们的个人文章，那就陆续把原文发出来给大家参考。
大麦，飞笛资讯技术负责人，原腾讯高级工程师，工作7年；
XQ，腾讯高级工程师；工作8年；
招茂锴，腾讯高级工程师，工作7年；
Martin，梅沙科技技术合伙人，原腾讯高级工程师；工作6年；
阮威，原腾讯、YY语音资深程序员，现任某公司技术副总裁；工作8年；
刘智聪，原迅雷首席工程师，目前创业；工作11年；
敬宓，迅雷首席工程师，工作9年；
蔡超凡，迅雷技术经理；工作6年
曹欢欢，今日头条算法架构师，机器学习领域博士；实习2年，正式工作7年；
李秋良，今日头条移动端技术总监；工作9年；
夏绪宏，今日头条资深架构师；工作6年；
夏文勇，100教育首席架构师，原YY语音首席高级架构师；工作20年；
PT：原腾讯、YY语音高级工程师，目前创业；工作10年；
刘凡：猎豹移动工程师；工作2.5年；
参与回答问题的还有梅沙科技的程序员小伙伴：Mask, Johnson, Lemon, Daniel, Mandy, Jan等。
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公众号作者BLUES（兰军）梅沙科技（www.meishakeji.com）创始人；公众号ID：bluemidou；原创3年自媒体，原迅雷产品总监，腾讯、YY语音高级产品经理，欢迎留言交流。
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6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
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3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
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