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▲《干草垛》（Grainstack，1891）
『印象派大师莫奈，时常在户外作画，捕捉那转瞬即逝的光影变化，将大自然中的光表达的**尽致。
上图这幅《干草垛》（Grainstack，1891），在2016年秋季的佳士得上拍出了8144万美元。』
今天我们来谈谈，如何才能快速学习品牌？
有很多人，他在这个岗位上可能已经做了很长时间了。但是，发现自己进步并不快，或者是并不是太了解。我们也看到了很多很多的品牌，做了很多年，其实依旧没有什么长进，今天，在这里主要给大家强调三点。
^_^
小剧场
我的一个朋友，他呢，其实是身体很胖的人，他这些年来一直希望自己减肥。隔一段时间他就会跟我说，他希望要去减肥，他要健身，但是每一次，我相信群里好多这个正在健身或者减肥的这个同学应该有相似的感受，就是隔一段时间终于坚持不下来了，就放弃。隔一段时间也没什么成果，又放弃。
但是，最近一段时间，他的进步非常大，而且坚持了非常长的时间，他的长跑已经超过了5公里，8公里。同时，它的体重已经下降了非常非常多。然后，我就跟他聊天，聊到他为什么这一次这么快速的就把这个事情搞定了。同时，这个事情他这次做的这么漂亮。
归纳下来跟我们学习品牌是一个原理，有三点，各位可以去套入自己的一些想法，一起来思考这三点。
一
超强目的性
第一点，学习的目的性要非常的强。
大家要设置一个清晰的目标。我发现我身边很多学品牌的人，或者是做品牌的人，大家有一个特别大的问题就在于，我是很着急，我也觉得，品牌这个是应该学，要不然我不会花钱报名去学。但是大家缺少一个非常非常重要的东西，叫做目的性和目标。
前段时间大家都在讲个笑话，就是王健林老师说的一个亿的这个小目标的事。当时的那幅图真的会给我一个非常大的感受，我觉得所有成功的人，他其实在做事情的时候，这一点会非常的不一样，他会设置一个非常清晰的目标！
各位可以问一下自己，你在学习品牌的时候，或者说了解品牌的时候，有没有一个非常强的目的性和一个非常清晰的目标，如果大家在这里没有答案，是没有或是没想出来的话，那么我建议大家，可以好好的想一想这个问题，你的目的是什么？你参加品牌课程目的是什么？你是为了完成什么目标？
这个要非常的强烈，如果就是抱着来试一试的心态，或者说来听一听、了解了解的心态，那么我想大家的进步和提升一定不会有太大，所以这里也是希望每一个人都有一个目的，这个目的要清晰到、强到什么程度呢？
我可以给各位透露一下，其实我也不是品牌的科班出身，我当时在学习品牌的时候怎么做的？比如说我当时决定了我要去了解品牌这件事情的时候，我给自己设置的目标就是两个月的时间，我两个月一定要把品牌完全搞透，当你设置了这个非常清晰的目标和目的的时候，接下来就告诉自己两个月的deadline，那么我在这两个月里我该干什么，该干什么才能更快，怎么才能更迅速，那么你的学习就会变得有的放矢。
不然的话，你的这些学习，你的这些讨论，所有的你的这些发散，都会变得非常的散漫，为什么？
因为品牌不像其他的学科，可以计算可以计量，可以有正确和标准答案。关于品牌的学习，大家往往会发散，甚至到最后会流于一些没有什么好坏评价标准的感觉里，最后变成了一个随遇而安的学习。
我们学习数学，我们学逻辑学，其他的我们都可以找到正确答案，甚至提升自己的水平，你能感受到，但是你学品牌，你的水平提升你是感受不到的，所以大家在这里要有目标。
我再强调：一定要设置非常强的目的性和一个目标，甚至一个deadline，你规定自己我的时间是多长，我要在这个时间里要把这个东西学成什么样，这个要非常聚焦。我见过很多人，他去了解和学品牌泛泛的看文章，没有结果都是因为没有目标。
二
制造诱因
第二点是：给自己制造一个非常强大的诱因。
我还是回到我刚才那位朋友，我就问他呀。我说你以前这个减肥都不成功，减着减着又开始反弹，或者又吃起来了，那么为什么你这次你觉得成功了。他就跟我讲，前一段时间，她的女儿诞生了，他希望自己能够变成一个帅气的爸爸，他从今以后不希望看到自己没有好的身体，他不希望自己将来不能背着自己的女儿四处玩。我觉得这个力量非常非常强大，父爱是一个非常强大的可以去减肥的诱因。
这个事情其实跟我们学习品牌有非常强烈的关联，就是大家在学习品牌的时候没有制造出一个强大的诱因。你不知道你为了多大的一个诱惑在学习，或者在了解这件事情。
各位有CEO也有市场负责人或者外包公司的朋友，我觉得可能这个诱因还没有特别的大。大家可能有的人说我就是学习为了什么呢，我为了事业的提升，那么我接着问下去，大家对于事业提升这件事情的饥渴感有多强，或者说你对做好一个品牌案例，这件事饥渴感有多强，或者说你对做好你的公司，你的饥渴感有多强？那么这个地方我们要制造一个强大的诱因。
这个诱因啊，当然每个人的情况不一样，去给自己设置一个，我希望大家去想一想你现在的人生，或者说你希望最想提升的那个部分是什么，你最想得到的那个东西是什么？那么这个东西你如果有一个非常关键的因素的话，你能不能以这个作为一个突破口？
大家甚至可以给自己设置这样一个目标：你也去讲一堂关于品牌的课。有的时候教其实是非常好的学，你试试自己能不能把这个东西讲出来，如果你还是不能把这个东西讲出来的话，那说明你还是没有学好，anyway不管什么原因要制造一个诱因。
三
闯过非舒适区
第三点呢，叫做坚持闯过第一个不舒适区。
还是说到跑步减肥，如果你刚开始跑步，可能第一个
我们的第三个点，就是要坚持闯过第一个不舒适区，因为第一个不舒适区闯过之后，你会产生非常愉悦的感觉，你会觉得，我对品牌的了解又增进了一步，所以大家就不会那么的轻易放弃了。
这个不舒适区会产生在什么时候呢？如果是一个7天的品牌课程，大家在第三堂课或第四堂课的时候会出现倦怠，或者说这个课程讲完之后的一段时间，大家会觉得算了，就这样吧，我不太想学了，都是因为惰性或者是因为不舒适产生的心理暗示。
我给大家的一个建议，哪怕你只把第一个不舒适去闯过去。这样的话，你的对于品牌的认知一定会有一个非常大的提升。
四
文末说
这是给各位的三点非常重要的学习提示，因为就是这样的三点学习提示，才造成了大家学习成果的差异。
那么所谓的品牌的高手专家，与一般的做品牌的人，或者说这个所谓的懂品牌的CEO跟着一般的CEO，它的区别到底在哪里呢？
大家有没有思考过这样一个问题。为什么它是所谓品牌的高手，是因为他做过某一个单独的独特的案例？他做过一个就是好像大家都知道的事件？还是因为它的文案写得好，他的文笔写得漂亮，还是因为他写过一些好像貌似很有道理的文章？为什么你会觉得他是高手？这个是低手呢，大家为什么会有这样的感觉？
一个高手跟一个所谓的低手，他们之间的具体差异在哪里？我们怎么去提升和弥补这些所谓的差异？
下次，会和大家讨论这个话题。
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