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后来的我们,终于迎来了足以改变法律的电影,然而——
2018-05-02 21:45:05

作者|乐    水

编辑|李春晖

 

五一档开跑前,《后来的我们》预售、想看花式破纪录,在档期内一骑绝尘;电影上映后,退票争议、口碑刷分,一地鸡毛;最终,带着各项票房佳绩,结束档期。

 

这样的故事,在中国电影市场并不稀奇。甚至在每一个档期里,都是这样正反面并存。观众习惯了、片方习惯了、影院习惯了,电影局,其实也习惯了。

 

该片上映前,硬糖君质疑其逆天热度,被评论狂踩。如今,伴随着退票、刷分等争议,《后来的我们》票房仍然高企,也不知这“打脸”到底该算谁的了。

 

而伴随着大规模退票引来的争议,我们似乎终于迎来了可以改变法律的电影?然而,我们又真的可以改变法律吗?

 

《电影产业促进法》:晒够14个月

 

2017年3月1日,《电影产业促进法》正式颁布实施。中国电影市场终于迎来了第一部法律。在距离5月1日之前,共实施了14个月。这期间,通过两次查处惩罚影院偷票房,《电影产业促进法》初步树立了自己的威信。

 

但影院偷票房现象就从此消失了吗?去年暑期档,《战狼2》上映后,《战狼2》、《建军大业》、《三生三世十里桃花》三方逐利,网上曝出不少偷票房新闻;今年春节档,《红海行动》、《唐人街探案2》、《捉妖记2》更展开了“你偷我票房”的捉对厮杀。

 

偷票房,从未远离过中国电影。

 

那么票房造假呢?8亿保底的《三生三世十里桃花》,大规模粉丝锁场怎么算?去年国庆档“下半场”被曝光集体注水怎么算?而刚刚结束的五一档,《后来的我们》退票行为怎么算?

 

票房造假,从未远离中国电影。只是越玩越复杂、越玩越有技术含量,越来越多的造假成为了“罗生门”。难以彻查,难以根治成为执法难题。今年五一档《后来的我们》退票事件,真真实实触动了影院的利益,在各方的声讨中,才有了如今的局面。

 

正因为利益相关,于是有人呼吁:“暴露的问题希望有关部门可以尽快出台相关政策”。“出台”,意味着如今的《电影产业促进法》并不算。为什么?因为《电影产业促进法》从一开始就有不少盲区。其中,对在线票务平台的监管就是最大的盲区。


《电影产业促进法》规定,“电影发行企业、电影院等应当如实统计电影销售收入,提供真实准确的统计数据,不得采取制造虚假交易、虚报瞒报销售收入等不正当手段,欺骗、误导观众,扰乱电影市场秩序。”

 

然而,针对此次退票事件,很难从《电影产业促进法》中寻找到相关条例。而电影局在得到相关反映后,对出品方、发行方等相关人员进行了约谈,初步认定该影片退票情况有异常,具体问题尚待研讨。

 

虽然态度明确,违规当先,但是电影局能做什么呢?没有明确的法律条文约束,电影局所能做的只有一罚款、二警告。但这些能根治肆意利用全产业链魔法的公司吗?大概还是要靠自我监督和同行监督吧。

 

那么,因为一部无法鉴定的《后来的我们》,能推动《电影产业促进法》修改相关条例吗?硬糖君认为,起码现在不会。依我们的经验,总要到一犯再犯、积重难返的时候,才能出台雷霆手段。《电影产业促进法》本身,不就是在电影票房造假已经曝出《叶问3》等重大丑闻后才出台的吗。

 

唯票房论仍是市场主导

 

除了并不健全的《电影产业促进法》,五一档大规模反常退票为何难以有效根治?各方的愤怒为何仅仅是“愤怒”?因为,目前中国电影仍然是唯票房论。

 

在上映之前,《后来的我们》猫眼想看人数高达91万,位居第一;预售票房破亿,和《速度与**8》达到同一量级;上映首日,影片更是创造了1.22亿的爱情片最好预售成绩,单日超过2.8亿的票房也是同类影片中最高的。

 

从4月28日上映,到5月1日23点,《后来的我们》票房已经达到了9.25亿,观影人次2738万,档期内票房占比高达68%。其票房和排片占比连续4天都稳居五一档第一位,稳稳收获五一档票房冠军。

 

电影《后来的我们》票房也超越了此前由薛晓路执导的《北京遇上西雅图2:不二情书》创下的7.85亿的纪录,刘若英因此成为华语电影史上女性导演的票房新纪录创造者。

 

不光如此,该片目前猫眼预测票房依然接近15亿。对于一部导演**作来说,成绩实在羡煞旁人。不管是用了什么手段,《后来的我们》确实掀起了自春节档以来最高市场热度。而在绝大多数人眼里,这也是最重要的。

 

高于市场3倍退票率的争议事件,影响的仅仅是不足2000万的票房。但对于《后来的我们》,这种操作对其票房显然利大于弊。因为此次退票的特殊性,影院方面为了弥补自己的损失,最快捷最方便的途径就是加大排片量,毕竟《后来的我们》在目前的档期环境里,具有绝对优势。

 

与此同时,对于直接竞争对手来说,纵然曝出退票,《后来的我们》也已经通过预售锁场,其他电影很难抢到理想的排片空间。而且在口碑上也难有大起色,所以其黄金周期都相对艰难。

 

同档期影片《幕后玩家》的出品方此前也发出声明,呼吁国产电影从业者们遵守正常市场秩序,合理运用宣发动作。《战神纪》官方微博也做出“声讨”,20分钟,有500万票房蒸发。

 

但事实上,整个五一档,每一部新片的退票率和换签率均高出市场平均水准。这也就意味着:在票补受到严格管控后,大打“预售战”已经成为新常态。

 

而《后来的我们》只是资源得天独厚,玩得太大了,才引爆了整个“预售大战”背后的黑暗面。

 

谁是电影产业注定的弱者

 

几年前,在线票务平台仅仅作为一个第三方形象出现,连接观众和影院。几年后,在线票务平台称霸一方,上可以出品电影,下可以掌控院线。

 

这次大规模退票事件,让人第一次看到了影院的弱势。曾几何时,影院是掌握电影输出的端口,占据着绝对的话语权。但如今,中国电影市场的网售票占比整体超过80%,热门档期甚至达到了90%。这也就意味着,在整个电影链条上,影院的“命脉”完全交给了在线票务平台。


在线票务平台掌握着影院的结算周期,结算周期的长短决定了影院的现金流;而票补的出现,让影院的APP和会员卡基本处于“瘫痪”状态;而这种自我优惠政策的“自宫”,无疑让影院又把刺激日活量的重任也托付给了在线票务平台;

 

另外,在线票务平台集购票、选座于一体,那么影院的非票房收入,也因观众的影院消费时间被大大缩短而削减,对于影院来说也是一种伤害。

 

此次退票事件的“弱者”还不仅仅是影院。对于电影主创人员来说,无论是否存在发行“神操作”,其实都不是由他们决定的。但当退票事件爆发后,影迷往往迁怒于主创人员的吃相难看。

 

电影产业的任何一个链条环节,都可能是弱者。永远立于不败之地的强者,只有那些托拉斯。如今猫眼和淘票票强势崛起,我们不能光醉心于中国互联网发行模式的先进性,更要时刻警惕:垄断托拉斯的出现,才是电影市场真正的危害。

 

然而,在中国电影市场,托拉斯模式不仅仅不被警觉,反而经常被看作是一种强大的象征。市场欢迎、内容需要,托拉斯更成为许多公司发展的目标。在法律规定上,中国电影市场也从未有类似《派拉蒙法案》的出现。制约垄断,似乎离中国电影还十分遥远。

 

从猫眼的回复和处理来看,第一份回应是给出了具体数据:38万张票,1300万票房,表示平台“疑似被恶意刷票并退票”。第二份回应,继续公布详细数据并给出解决措施。数据更新为4月28日中38万张退票的具体来源,其中54%的订单确定是“用户正常改行为,剩余46%退票订单中,“有部分确定为恶意刷票,疑似黄牛行为”。这年头,居然还有黄牛做电影票生意,也是够复古了。

 

从始至终,猫眼的解决永远是弥补更新和关闭退票渠道。但这或许可以阻止《后来的我们》退票,却无法阻止下一个“后来”出现。毫不夸张的说,如果此次电影局不拿出雷霆手段,下一个热门档期仍然会有电影选择冒险。

 

毕竟,比起令人麻木的、转瞬即忘的口碑,真金白银的回报才是更多人的追求。


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