耐克2020财年第四季度（3月1日至5月31日）亏损高达50亿人民币，被迫裁员；

麦当劳上半年营收同比下滑18.77%，计划在美关店200家；

吉野家本土市场3-5月累计亏损40亿日元，将在全球范围内关店150家 ；

无印良品美国子公司负债6400万美元，已申请破产；

Burberry美洲市场销售额下跌70%，预计全球裁员500人；

销售额持续下降，维秘母公司将裁员15%；

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2020年以来，亏损，裁员，关店，破产等字眼几乎成了品牌动态的主旋律。对于大部分人来说，今年真的太难了！

不论是街边小摊，还是成立数百年的知名企业，几乎无一幸免。娱乐行业、旅游业、餐饮业等更是首当其冲。在此，我門挑选了上半年“倒下”的8个知名品牌，共同探究疫情给企业带来的思考。

中国出境旅游O2O第一股：百程旅行网

年初，疫情首先在国内蔓延，原来的旅游旺季，突然变成“冰封期”，全国旅游行业遭受重创。在2月份的最后一天，“中国出境旅游O2O第一股”百程旅行网发布《关于公司决定关闭公司启动清算准备的通知》，表示“疫情爆发后，旅游行业陷入停顿。百程旅游深受影响，资金不能维系公司继续运转，决定关闭公司，启动清算准备。”目前，百程官网已无法打开，公司停止营业。

百程旅行网成立于2000年，主营业务为出境旅游O2O服务，从事在线签证办理业务、旅游度假服务等。2011年获得了天使轮融资，在新三板挂牌，在2014年获得阿里巴巴与宽带资本CBC的2000万美元B轮投资。但自2013年至2018年上半年，百程净利润持续亏损，2019年7月，在新三板终止挂牌。疫情之下，由于出境人数的大幅缩减，百程最终宣布关闭并启动清算准备。

澳大利亚第二大航空公司：维珍航空

维珍航空是澳大利亚第二大航空公司，由于新冠肺炎疫情造成的航空旅行需求暴跌和自身的高负债，维珍公司进入自愿托管程序，以进行资本重组并改善财务状况。这家公司成为在新冠肺炎疫情暴发冲击下倒闭的最大航空公司。事实上，维珍澳洲航空此前已在倒闭边缘苦苦挣扎了很长一段时间。早在在疫情爆发之前，维珍澳洲航空就负债高达近50亿澳元。

幸运的是在7月15日，维珍公司宣布获得维珍集团、达美航空在内的股东以及新投资者和债权人的支持，启动法院支持的资本重组计划，7月20日期重新开始运营客运航班，预计将于2022年重返盈利模式。

据国际航空运输协会（IATA），全球航空的客运量要到2024年才能恢复到新冠肺炎疫情爆发前的水平。IATA目前预计2020年的航空客运量将同比下滑63%，虽然2021年需求将有所改善，在客运量较2019年比将仍将低36%左右。IATA的数据还显示，6月份的全球航空客运量依然疲软，同比下滑了86.5%，仅比4月份的同比下滑94.1%略有改善。

全球租车巨头：Hertz（美国）

美国5月22日晚，全球知名租车公司Hertz迫于经营压力，申请破产保护。从2014年底，Hertz股价跌破100美元后，Hertz股价一直处在下跌的状态，公开信息显示，2016年Hertz股价已下跌约85%，股票下跌到20美元。

据《华尔街日报》报道，目前Hertz已有大约190亿美元的债务。其中包括43亿美元的公司债券和贷款，以及特殊融资子公司持有的144亿美元汽车担保债务。今年，由于疫情影响，游客大幅度减少，4月其全球收入比去年同期下降了73%，股价也随之下跌75%，受破产消息影响，截至当日收盘，其股价再跌7.5%。

同时，美国另一共享出行巨头Uber也遭遇了史上业务首次下滑，据财报显示Uber财报今年第一季度乘车总订单下降了5%，4月份用车业务收入同比暴跌80%，至今Uber已经宣布裁员近七千人，并称将关闭或整合全球约45个办公室，减少多个非核心业务的投资，包括当下最热门的人工智能实验、自动驾驶业务等。

新西兰汉堡王

4月14日，据新西兰当地媒体报道，汉堡王新西兰业务已被破产管理公司KordaMentha托管，其在新西兰全国运营83家连锁店因疫情而关闭，归因于其所有者欠款超过6500万新西兰元（约合2.78亿元人民币）。

此次被托管的只是汉堡王在新西兰的业务，其他国家和地区的业务并不受影响。目前新西兰汉堡王门店已经重新营业，开通Drive-through、预订和取餐等非接触式的方式提供食物。

餐饮业受疫情影响严重，另外几家快餐巨头的日子也不好过。据麦当劳2020年第二季度和上半年业绩报告显示，截至今年6月末，麦当劳营业收入为84.76亿美元，同比下滑了18.77%；净利润同比减少44.09％。值得注意的是，对比今年一季度的净利情况，第二季度下滑幅度进一步增大。因此，麦当劳计划今年将在美国关店200家。

另外，据百胜餐饮集团披露，二季度迄今为止，该集团全球同店销售额较上一季度下降19%，其中，肯德基下降26%，必胜客下降10%，以及TacoBell下降11%。

维多利亚的秘密：英国公司

维密英国公司进入破产清算。维密在英国开设了25家门店，疫情以来所有门店都处于关闭状态。截至疫情大规模爆发前（2月20日），维密英国公司的运营亏损已经达到1.7亿英镑。目前正为其寻找买家或重新协商店铺租金。同时维密英国电子商务业务将继续正常运行，破产只影响英国门店业务，并不影响维密在美国或世界其他市场的业务。

维密的颓势不仅只显示在英国市场。根据维密母公司L Brands公布的财报数据看，今年第一季度维密销售额为8.22亿美元，同比降低45.6%；第二季度维密销售额下降约40%。为了尽可能减免损失，L Brands希望通过裁员、关店等削减成本的措施每年节省约4亿美元。

此前L Brands已经计划2020年在北美永久关闭约250家维密店铺。截止至5月2日，L Brands直营的维多利亚的秘密门店数量为1070家，较上季度降低了22家店。

无印良品：美国子公司

7月10日，日本零售巨头无印良品(Muji)的母公司良品计划宣布，其美国子公司已申请破产，负债6400万美元，原因是受到新冠肺炎疫情影响，自3月17日起美国所有门店被迫暂停运营，美国业务持续亏损。无印良品于2006年进驻美国，在当地设有19家门店，只是过去三个财年中一直处于亏损中，去年美国子公司亏损已达1000万美元，营收仅占集团2.5%。

美国维生素零售商：GNC（健安喜）

美国已有85年历史的维生素零售商GNC（健安喜）也已于6月下旬申请破产。GNC在美国各地经营着5800多家门店，目前计划关闭最多1200家门店。

2013年，GNC的营收和利润达到高峰（26.3亿美元、2.65亿美元），但此后开始显现出颓势，营收增速放缓，利润下跌。2015年之后，利润方面更是出现了几年亏损的情况。近年来，GNC借了大量资金用于股票回购，早已陷入资不抵债的境况，资产负债率曾高达110%。今年一季度，由于疫情的冲击，GNC的净亏损高达2亿美元，几乎是往年全年的利润/亏损水平，成为压倒骆驼的最后一根稻草。

加拿大“国宝”：太阳马戏团

加拿大当地时间6月29日，足已与美国迪士尼相媲美的世界级文化品牌、加拿大“国宝”太阳马戏团的母公司太阳马戏团娱乐集团发表声明称，已正式向法庭提交破产保护申请。

虽然盛名在外，但疫情发生前太阳马戏团就已负债累累，支付的利息已远超公司的利润。2017年-2019 年，太阳马戏团分别亏损1000万美元、7100万美元和8000万美元财务状况恶化。疫情将危机推高，今年以来，太阳马戏团已被迫取消了44场演出，并于3月19日裁员4679名，占员工总数的95%。

宣布破产之后，太阳马戏团的债权人团体提出，向太阳马戏团投资3亿美元，并减免其9亿美元的债务，以换取太阳马戏团的全部控制权。目前，据悉太阳马戏团的董事委员会已经接受债权人团体提出的方案，随后将进行重组。

除了上述8个知名企业之外，还有许许多多在疫情中“倒下”的品牌。

透过这些品牌的跌宕起伏，我们看到，疫情并不是最强力的导弹，可对于某些积弊已久的品牌来说，只是一个稻草，也足以让它再无还手之力。这场天灾也并不只有让人扼腕叹息的一面，在这背后，它让更多品牌意识到企业的沉疴宿疾，带动新一轮的改革创新。

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