有人说这届年轻人太贪玩，不上进，但殊不知，这届年轻人不过是在苦中作乐。大城市昂贵的房租，远离家乡的孤单，熬夜加班的疲惫，让年轻人的身体和心理都承担着巨大的压力。只有在摆脱工作枷锁的周末时光，才可以约上三五好友吃顿火锅，看一场电影，玩一局剧本杀，就像是回到了避风港，尽情享受属于自己的美好生活。

正是洞察到用户在星期五的生活态度和方式，衍生出来的消费需求，交通银行信用卡打造了业界首个以“星期五”情节为定位的品牌IP“最红星期五”，已经陪伴用户走过了12年，收获了广泛好评。

2022年，交通银行信用卡“最红星期五”IP再度升级，进一步拓宽消费渠道和优惠力度，让“最红星期五”可以覆盖更多消费者场景。在传播上，交通银行信用卡更是不遗余力，在广州、深圳、南京、成都、沈阳等全国20多个城市商圈进行广告投放，将创意场景和生活场景有效结合，让“最红星期五”的一块块大屏链接了用户心智。 

交通银行信用卡用引爆眼球的视觉传播，让“最红星期五”成为了年轻人周末欢聚文化中不可或缺的超级IP符号。

焕新IP价值内涵，让“最红星期五”成为周末仪式象征

随着上海、北京等地的重启，人们的生活正逐渐回到正轨，然而有两个问题也逐渐显现出来。首先，全国人民的消费信心亟待提振，从而助推经济增长；其次，离开了居家的“孤独”，尤其是宅家已久的年轻人，也急需在企业复工复产之余，周末好好过，找回许久不见的烟火气。整体看来，交通银行信用卡“最红星期五”的IP升级，完美契合了当下的社会需求和年轻人的消费心理。

这种不谋而合还体现在，“最红星期五”焕新的IP价值和年轻人情绪的吻合。

我们之所以要好好过周末，其实是为了把过去一周的焦虑、压力都释放掉，把身心调节到最好状态，更好迎接下一周的挑战。这是一种过渡，一种自我调节。映照到当下的大环境，回到正常生活轨道的人们，同样需要一个过渡期，从而以饱满的情绪投入到以后的工作、生活中。

交通银行信用卡则为“最红星期五”提出了一个非常有能量的价值主题——要过就过最红星期五，并以“过”为梗，输出了一系列TVC，狠狠击中了年轻人的心理痛点。

尽管每个人都想好好过周五，但是总有天不遂人愿的时候。比如老板要“过方案”，比如加班到实在“忙不过来”。但在交通银行信用卡的TVC里，即使工作再忙，也要先犒劳自己一顿火锅，拒绝内卷，好好过周末。

《中餐篇》《日料篇》

即使生活中有很多“过不去”的场景，但是“周末好好过”是绝对不能敷衍的。顺着这个思路，交通银行信用卡上线了其他三支TVC，将内容延伸到了年轻人经常遇到的“过秤”、“过科目二”、“过面试”、“开过头”、“过日子”等话题，并巧妙涵盖了超市购物、美妆消费、加油站、便利店、吃饭买单、点外卖等各种消费场景，用诙谐幽默的画风，向年轻人传达“最红星期五” 吃饭买单最高5折、超市购物秒减5%、爱车加油秒减5%等优惠卖点。

《超市篇》《美妆篇》

《加油篇》《便利店篇》

《西餐篇》《外卖篇》

更重要的是，“要过就过最红星期五”这一主题slogan，赋予了“最红星期五”更有活力、有态度的IP价值，契合了年轻人的心声。再加上各种实在的优惠措施，“最红星期五”正在以极大的吸引力和号召力，成为年轻人周末的仪式象征，重构着年轻人的周末生活方式。

撬动圈层social互动，让“最红星期五”成为正向消费文化

一个IP的成功，不仅要得到用户的价值认同，更要具备撬动圈层关注的影响力，在目标用户中引领独特的圈层文化，真正地和用户玩在一起。

交通银行信用卡在焕新“最红星期五”IP内涵的同时，在营销力度上也有了重磅升级，围绕年轻圈层展开一系列有话题、有互动、有声量的social传播，让“最红星期五”持续占领用户心智，渗透到了年轻人的生活当中。

“最红星期五”能有当下的出圈效果，绝非一蹴而就。早在四月份，交通银行信用卡就开启了预热传播，并打通五一小长假、520网络情人节等年轻人消费欲望高涨的节点，进行卖点输出，力求通过长线、持续的传播节奏，不断强化“最红星期五”的IP形象和认知。

一方面，交通银行信用卡配合系列TVC传播的价值观，联合@三联生活周刊发起了#过好周末的100种方式#互动征集活动，让网友不仅是传播的旁观者，更是参与者，有机会畅所欲言地表达自己的爱好，分享周末攻略，让“要过就过最红星期五”这一IP价值观念成为在年轻人中引发广泛讨论的话题点。

为了提升话题热度，进一步实现圈层渗透，交通银行信用卡还联合众多微博KOL参与到玩梗创作中。

一场惬意自在的周末露营、一次不用看价格标签的母亲节购物、一顿丰盛甜蜜的520外卖、一次拒绝内卷的周末美食狂欢……KOL们的原创视频，或风趣有梗，或文艺走心，或非常接地气，但他们在不同消费场景中，无一不传达出“要过就过最红星期五”的周末生活态度，让“最红星期五”的优惠措施和价值主张被更多人知晓。

在线上话题热度不断的同时，北京、广州、深圳地铁车厢，以及成都、深圳、杭州等地区社区电梯等醒目位置也布满相关视觉，“最红星期五”无处不在抢夺消费者眼球。

可以说，通过线上＋线下海陆空式高覆盖的传播力度，交通银行信用卡不仅提高了“最红星期五”在年轻圈层中的影响力，引领着年轻人群中全新、正向的周末消费文化。同时，“最红星期五”还将年轻人的消费实力凝聚到了一起，带动着城市消费的增长，让年轻人成为了后疫情时代助力经济恢复的中坚力量。

强化IP视觉符号，让“最红星期五”成为独特品牌符号

作为交通银行信用卡沉淀12年的IP符号，“最红星期五”已经成为一个重要的品牌资产，是品牌聚拢用户的重要粘合剂。为了强化用户对“最红星期五”的IP认知，在此次营销传播过程中，交通银行信用卡也在强化“最红星期五”的视觉符号。

首先，是加强数字5的视觉效果。

5，既代表了“星期五”这一时间定位，也是“最高五折”优惠力度的精炼体现，非常能够彰显“最红星期五”这一IP的价值优势。再加上与“最红星期五”相呼应的红色主色调，这一系列KV、海报可以快速抢夺用户眼球，形成用户更深刻的视觉记忆符号。

其次，海报中呈现的加油站、超市、便利店、餐饮等场景符号，则是“最红星期五”拓宽的活动渠道的集中呈现，让用户更直观地感知升级的场景覆盖面。

再加上此次交通银行信用卡在线下大规模、多渠道、全方位的传播，可以相信，“最红星期五”这一IP符号会持续打入用户心智，成为深入人心的超级视觉符号。

而随着IP知名度的逐渐提升，交通银行信用卡倡导的“要过就过最红星期五”周末消费观，也会成为一种全民文化热潮，从而进一步释放全民消费活力，拉动经济长效增长。

后疫情时代，让“最红星期五”提振品牌社会责任

态度鲜明的创意内容、渠道多维的全触点营销，以及全国的传播声量、全网覆盖的话题热度，我们从中可以看到交通银行信用卡传播“最红星期五”全新品牌价值观，以及将其打造成为超级品牌IP的决心。在后疫情时代，交通银行信用卡的这一举措显然承载了更深层次的意义与社会责任。

一方面，“要过就过最红星期五”的主张，和当下年轻人的情感需求可以说是同频共振的，“最红星期五”所倡导的周末文化，和年轻人乐观、向上的人生观珠联璧合，传递了非常正能量的价值观。

另一方面，在许多城市复工复产的后疫情时代，一头是挣扎在生存边缘的企业、商户，一头是饱受压抑过后亟待释放的消费群体，交通银行信用卡提高“最红星期五”的宣传力度，鼓励人们好好过周末，很好地链接了商户与消费者，起到提振消费信心，释放消费活力，促进经济恢复，拉动经济增长的效果。

在提升品牌声量、促进消费这一商业效益之外，交通银行信用卡承担起了品牌的社会责任，彰显了品牌的社会价值。

我们有理由相信，交通银行信用卡“最红星期五”会成为人人都期待的周末仪式。在这里，年轻人可以恣意释放心情，人们可以尽情拥抱更美好的生活。