今天的这个话题是一位直播行业的从业者提出的，他也是笔者的一位好友。前天晚上的聊天的时候，就直接说到了疫情之下的直播从业者的各种情况，他建议我们可以写写疫情之下的直播众生相，从用户、主播、运营、公会起个不同的角度来说说。

诚然说来，这个选题对我们来说还是比较大的，很难凭借我们自己的力量来写完。只有来自直播一线的案例才能说明，于是开始在朋友圈和视听观察的社群里面问了一下：

疫情之下，大家都过得好吗？准备分析一下疫情下的直播众生相，从用户、主播、 运营 公会，四个不同的角度，说说大家有什么心里话可以聊聊！愿意倾听大家的故事，我有酒，你们有故事吗？

结果大家反应都很热烈，显然疫情之下大家都有很多话要说。由于大家都在发言，这边简单梳理一下，分享给大家。

为保护原讲述者的隐私，文章公会信息都已经做了脱敏处理，大家切勿对号入座。

公会A，坐标西安

疫情之中起起伏伏

我们第一次疫情是过年的时候，持续了一个半月，那时候流水都挺好的，就是不进主播，但是流水很稳，毕竟我们线下公司，流水甚至还有增长。

于是我们撸起袖子，从2月底干到3月10号，我们每天平均招3到5个主播，可是我们西安这次小规模疫情影响贼大，10号到现在（3月28日）只进了8个人不到。我感觉，自己使用的全部招聘平台，这回都凉了。

现在公会流水下降了30%~40%，由于我们是在西安办公，好多外地女孩害怕了，不来城市面试了。因为3月10号有新疫情，封了几十个小区，那时候人心惶惶，第一次还好，这是第二次小规模疫情，我真没想到会这么严重。

而且现在还没有彻底恢复的迹象，公会招不到人，流水上不去，西安本地的大公司好像都不签约头部达人了，流水直接断崖式下跌。我们公司裁员也有好多。

现在的情况就是，房东不会免房租，员工不能不发工资，对于我们小公司太难了。我们要把之前赚的钱都要还给员工们，算了不吐槽了，毕竟好好干最主要，这个月做的最多的就是安抚被封闭的主播。

视听观察点评：时代的一粒尘落在每个人身上，就是一座山，沉重的无法负担。只能保持良好的心态，是开源节流，先活下去最重要。留得青山在，不怕没柴烧。

公会B，坐标湖北

深刻感受到行业内卷

B公会的老板，是视听观察的老朋友了，平时在群里闲聊灌水讲段子，那是“溜”得飞起。不过此次疫情之下，他也有很多话说。B老板是用语音给视听观察说了，一大段一大段的语音，一口气说了一排。

现在根据B老板的语音，综合整理如下：

我做了6年视频直播，也是我们当地第一批做视频直播的，手机端火了后，PC端逐渐落寞，以前那些同伴好多都转行了。

19年新冠疫情解封后，各种工作室如雨后春笋般冒出来了，我自己公司的运营总监也自己开公司了做抖音。据我所知20年一年，我们这身处北京58环（有点夸张的语气说道）之外的五线城市就开了22家做抖音的公会。

因为这些新入行者也不懂，就是乱招人、挖人、坑人，又不懂运营孵化，导致市场被严重破坏，这些人都跑来做抖音，极大地扰乱了这边的市场了。

我这边苦苦地撑到今年，去年（2021年）我一口气开了四家公会，结果倒闭了一家，还有三家活着。我还干掉了三家，另外还有三家挂靠在我这，今年手里还有三家，现在我就跟他们（本地的竞争对手）慢慢耗呗。

公会又不是不赚钱，还是在盈利啊，现在我这边的物流公司就靠公会盈利撑着，不然早就倒闭了，做实体太难了。

只是说有太多外行的人进来这个行业之后，把市场搞乱了。比如：现在你招聘一个主播，刚刚孵化成型，但是别的公司的运营，挖人的时候乱开各种诱惑条件，使得主播开始心猿意马，不想认真播只想跳槽。这就是纯粹破坏市场行为，这搞得就像我们这样的认真孵化做内容的公会就很被动。

这就相当于你公司正常的运行过程，中路上多了很多绊脚石，没事就磕一下，没事就绊一下，我现在比较头疼，直播行业内卷太严重了。

我觉得内卷不是因为政策需要逐步健全完善，反之内卷恰恰是政策不够完善，不够健全，不够严谨，内卷主要在于人心之骚乱。

这就好比大家都知道这个事赚钱，大家都想来做，结果大家入局后都想着抢山头，占资源，却把利润空间越做越低，不断的用高保底来抢资源，也造成了行业的内卷加重。

我做了这么多年肯定是有一定资本积累的，我能抗的时间长一点，那些刚入局的，和家底不够硬的，只能早早出局。

不过，我还是我们这个市里面做得最好的公会。今年我专门打听了一下，我们这个地级市还有16家公会，除了我的三家公会之外，还有另外三家是挂靠在我这的，除了这之外，其他的加起来没我一家做的多。

我觉得在这传媒公司这边，现在虽然说竞争很激烈，内卷严重，但是花一点精力还是值得的。我现在就跟那些竞争对手耗着，我要耗死他们。

我预测直播行业在疫情之后，绝对还要面临一次大洗牌，能撑到最后的绝对都是赢家，而且都是有实战经验。到那时候直播行业才算走上正轨，才算走上快车道了，能够良性的发展下去，管理部门现在管控一年也比一年严格。

其实政策方面，管理部门管的严格，正规一点，这样有利于这个行业的长治久安的发展，有利于直播行业的长久发展，其实这样对主播和我们这种第三方公司来说都是好事。

萝卜白菜各有所爱，各人认知不同肯定看法也不一样啦，我就是个平凡的人，认知层次也有限的。以上是我的个人见解，大家觉得我分析的这些怎么样，有没有什么问题，欢迎交流。下面放一张我公会后台的截图：

人类情绪并不相通

疫情之下悲喜不同

以上是两个比较完整的娱乐公会的老板发言，具有比较典型的代表性，然后在视听观察的微信群里面有一些公会朋友，也陆陆续续简短的表达了自己的观点：

一部分观点表示，直播没有受到疫情影响：

其他地方我不知道，上海还好，都隔离，看直播的人多了，一大堆同城进的，我这个月有个新主播刚开播已经80w音浪了。同城的运营看看我，每天带薪躺着上班，公会除了线下招主播进度被拖了以外，其他没啥影响。

除了疫情刚开始的时候人心惶惶，很多主播都不回公司。后面大家习惯了之后，其实跟以往没什么区别。疫情没带来什么影响，但是现在行业的内卷让人很头疼！

都居家，大部分人没持续收入，大哥该有钱的还是有钱！

过得很好，没有故事，使劲卷，线下50招主播！

也有吐槽行业内卷的：

现在动不动上万的直播设备，几万的拍摄团队，专业化的直播培训，都不像以前那样没有门槛了，这样也好，适者生存嘛，要么越来越好，要么关门趁早。

公会过的很不好，卷的很难受，等我不做了，我就全部曝光关于直播和平台的那些事！

最近又一波裁员潮，好多大厂都在清退员工了，有可能会挤掉已经做了几年的公会的人，我把一些公会底也给他兜了，疫情不让人好过，内卷又严重！

还有吐槽主播不努力的：

大部分人都停工不能上班，应该比以前都有时间，然后主播不是玩，就是睡。一到了发工资的时间主播就开始急了，啥时候发钱。缺钱他就努力点，有的人就发工资前冒个泡！我觉得有些主播日子过得都不够苦，哪天穷的饭都吃不上就知道了。我目前就是这个情况！

当然依然少不了打广告的：

疫情最近越来越严重，好多企业或者生意都不好做了，很多人无形中都失业了，或者收入锐减。有想多赚点钱的，来找我做直播，努力和赚钱能正比，多的不敢说，收入绝对能让你轻松面对疫情，不怕没钱用，不怕没钱还房贷车贷。

另外，还有做电商直播的同学表示自己正在哭呢，好多地区都没法发货，要想做到爆单，那是太难太难了。

结语：

疫情之下公会运营的问题五花八门，但是公会要崛起，一定要抓住流量红利和好的时机乘势而上，才能同风起。

目前直播有两个比较好的点：第1个就是TikTok海外直播非常火爆，已陆续开放很多国家市场，具体可以参见今天推文的第2条；第2个就是，一些新平台正在大量招募公会，譬如B站就给出了非常给力的政策。可以在视听观察后台回复'B站4月”获得最新B站的政策和入驻渠道。（添加柳不恭微信：shitingguancha）

由于篇幅和时间有限一些，平台、主播、运营的状况也没有写，反正大家都知道很多都被封住了。期待早日解封，期待大家都能够过上正常的生活，让社会运行恢复活力！

疫情是一个加速器，一切商业行为的渠道从线下变成线上而已，高效放大。可是即便事实很残酷，我们也要怀有一丝敬畏感恩之心。对待自己的过去，自己的行业，自己的人生！

视听观察希望大家一切安好！