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前不久，看到一位网友分享说：辞职这么久了，老东家给到offer，愿意给更高的薪资和奖金让我跳槽回去，去做一下公司新的领域。
这样的条件听起来确实很诱人，但该网友也说出了自己的纠结之处。老东家有熟悉的同事、熟悉的环境，但工作内容有一定的风险，不太稳定。而现在的公司虽然工资比较低，但胜在比较稳定。
如果说，以前与前公司闹过不愉快，大多数人自然不会再回去。但若是和平离职，面对老东家加薪升职“求挽回”的做法，该如何回应呢？
朋友小刘曾在前公司工作了5年，能力突出，工作期间也升职了，但职位高了，薪水却没涨多少，工作量和报酬不成正比。就算他已经多次和领导反映过加薪的事情，领导也只是含糊其辞，表态很不明确。
不久，小刘找好了下家公司，提出了离职，前公司也很爽快地答应了下来。然而，小刘入职还不到两年就接到了前东家的offer，还说给他翻倍的薪水。
但小刘想也没想就直接拒绝了。他表示，要挽回早就在离职前挽回了，现在回去也就是个补位的。
此类“事后诸葛亮”的公司，就是当初用人之时不知道珍惜，没有人用时才急着找人。一方面是暂时招不到新人补位，不得不邀请旧人回来；另一方面也说明，公司本身就招不到人，人才“只出无进”。
如果回到这样的公司工作，公司对旧员工的任用可能就是“炒旧饭”，等旧员工的余热发挥完，找到了新人，马上就把旧员工边缘化。而且，公司一直找不到新人，说明公司的前景并不好，要么对人才的吸引力不足，要么是福利不到位，更加没有回去的必要。
所以，面对老东家抛出的橄榄枝，要不要接受，还要结合具体的公司和个人的具体情况，不随便拒绝，也不随意接受。
在职场上，公司与员工的关系，不是亲人、友人的关系，而是一起挣钱的合伙关系，拥有着共同的利益，互利共赢，双方合作才愉快。
所以，且不说公司的规模大小，在金钱上舍得与员工一起划蛋糕的公司，一定不是很糟糕的公司。
例如今年1月底，某大厂给超2万员工发股票，人均价值16.6万港元，只为防止竞争对手“挖墙脚”，减少自身的人才流失。
相比那些一门心思想着如何省下人力成本的公司，该大厂用奖金激发员工的活力，让员工有更多的动力工作。且不说奖金有多少，该大厂拿出来的态度就已经让员工有一种被尊重的感受，舍得把大蛋糕分给员工，而非抠抠搜搜地压榨劳动力。
当然，高额奖金的背后也意味着更大的工作量，加班加点的时间肯定也不少。但比起那些活多钱少的工作，更多的人乐意能够多劳多得，让工作有价值感。
而且，像这样舍得在人力上“下血本”的大厂，肯定更加会爱才惜才。如果他们要重新邀请旧员工加入公司，更多的是以合作的姿态去邀请，而非抱着压榨“余温”的想法去欺骗。
因此，公司和员工本就是双向选择，公司有诚信，员工肯用心，双方才有不断合作的机会。
1、摆明职场身价，坚决不下“嫁”
小梁在前公司工作五年，前公司以裁员为由，给了笔补偿金就让小梁另寻他处。但在一年之后，前公司却联系小梁，夸他是个人才，希望他能回来工作。
小梁本就在前公司工作了5年，有一点感情，如今前公司又很有诚意，赏识自己，便二话不说跳槽回去。然而，小梁一回去就变成了前同事的下属，前公司让他回来也只不过是他熟悉一些基础性业务，实际上并没有打算培养发展他。
像小梁这样的情况，实际上就是一开始没有摆明身价，老东家没有提条件，自己也未谈条件，叫回去就直接回去了。最终，曾经的同事成了自己的上司，只能自己憋屈。
2、拒绝空头支票，注重承诺的兑现
前段时间，朋友小艾又跳槽回到前公司了，问她回去的原因，她说：“之前那家公司太会画饼了，发现还是原来这家公司实在，不忽悠人。而且，我回来了，公司还给我涨薪。”
确实，诱人的薪资和福利是每个公司招聘的必用手段，但说到做到的却不多。如果前公司以前经常画大饼，不兑现。那么对于老员工回流的福利承诺，也只不过是随口说说。
所以，如果要判断是否回老东家工作，最好的办法就是去翻老东家的对员工的历史信用，而不是看当下老东家开出的条件。对员工的历史信用良好，当下的承诺才有保障。
3、关注公司的培养体系，注重自身的成长
曾看到关于某大厂培养体系的报道，该大厂一直深信：“员工是最宝贵的财富。”其厉害之处就在于他们的人才培养体系，特别是其中的培养制度，涵盖了在职培训、课堂培训、网上培训、远程培训等等。
因此，好的公司，不仅注重自身发展，更注重员工成长，一个有发展前景的公司，离不开优秀的员工。
若公司只是习惯把员工养成“钉子户”，那么该公司迟早会后劲不足，向上发展的活力不够，同时也会把员工熬成“生锈的螺丝钉”，只熬出了年龄，却没熬出前途。
所以，面对老东家的offer，首先要冷静地判断值不值得回去。不论在哪家公司，公司曾经和自己有什么关系，首先不能埋没自己，前公司有增值点才有回去的价值。
职场上，跳槽是一门学问，跳槽回前公司更是一个需要深思的事情。懂得权衡利弊，以自身的发展前景出发，才能保障每一次跳槽都是迈上一个新台阶！
留言说说，前公司给你offer的话，你会回去吗？
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