APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
#线上营销#
什么是渠道梳理
好问题
HR如何利用各种渠道做招聘?需要注意什么??体系搭建的流程??
丹丹
提问日期:2023-03-02 | 浏览次数:1755
关注问题
举报
查看全部2条回答
3人赞同了该回答
  知此解彼,熟谙招聘渠道的特点及效度,方能游刃有余、最为高效地利用好招聘渠道助力甄选人才工作。   通常每年年终,我所带领的招聘团队都会对一年来招聘整体工作成效进行复盘与总结,分析研判并对下一年工作提出优化举措建议。其中一项重点工作就是制定《XX年度招聘费用预算规划及招聘渠道(组合)使用指导意见》。(示例如下,仅供参考和交流学习,如需完整版的材料,敬请关注我的头条号,转发后私信我,我会及时发给您)   主要框架如下:   即依据年度招聘执行的相关数据统计,就数据分析所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结,如:   1、传统网络招聘仍是招聘核心渠道来源(超50%),但占比呈逐年递减趋势;   2、招聘渠道来源近年呈多样化分布态势,渠道特性及模式细分分化求职者;   3、……   即针对当年度的主要招聘渠道(网络渠道)进行深入分析和挖掘(如下图所示)   继而进一步就网络渠道的所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结,如:   1、传统招聘网站前程无忧、智联招聘仍在网络招聘渠道中启动核心作用,公司借此渠道招录的多为8年及以下工作经验员工,即中低端人才为主;   2、大街网、应届生求职网、校园BBS等,作为应届毕业生线上招聘的主要渠道来源效度较高。其中,尤以大街网已成为近年来最为有益的补充;   3、……   即从招聘渠道类别、渠道特点、供应商典型代表、概况、渠道适用群体,结合公司业务用人需求实际和年度招聘渠道成效等做系统性整理和分析,并提出合理化地使用建议。(示例如下)   即基于招聘渠道类型,结合其适用范围、预算分配原则及额度、使用方式及使用要求予以明确,将钱合理规划和花在刀刃上,力求投入产出比最高。(示例如下)   即综合考虑职位类别、级别、招聘难易程度,对猎头资源进行有效合理分配,以便保障资源分配合理、公平和招聘的最大使用效用,提出相应的指导意见。(示例如下)   以上内容为本人【原创】,仅供参考和交流学习。如需完整版的《XX年度招聘费用预算规划及招聘渠道(组合)使用指导意见》(范例),敬请关注我的头条号,转发后私信我,我会及时发给您,谢谢。
发布于2023-03-02
3
0条评论
3收藏
更多回答
展开
0
0条评论
0收藏
查看全部2条回答