先做个线上线下的划分吧 　　线上:1传统电商 以京东 淘宝 天猫为例 　　2直播电商 以抖音 快手 为例 　　3二类电商 在各大内容平台上广告分销 　　4短视频带货 视频内容➕购物链接 　　5社区团购平台 以多多买菜 美团优选 　　6社区电商 地方社X发起的电商平台 　　7跨境电商 各种平台推出的海外购 　　8新零售电商 厂家直接面对消费者 举例小区单元门口里面的奶箱，会员制订购。 　　9 直销平台 　　10微商 　　以上这十种 从业者最多，各渠道内都有耳熟能详的头部选手。从国家提倡大众创业万众创新开始，这些赛道里面跑出来的青年X体选手不胜枚举！ 在咱们国家做生意首先要跟着政策走，我们属于政治带动经济的一个国家，听党的话跟着党走永远不会出错。 　　线下：1商超 　　2便利店 　　3批发市场 　　4物流分销 　　5X 　　6各特通流通渠道 　　以上这6种属于常见的线下X渠道。 　　供应链的核心竞争力之一 就是X渠道的搭建。 能在一个渠道里面跑明白的基本在当地都会过得不错。前面有说过产品货源端的问题。产品X情况好坏，跟产品自身还有选择的渠道都有直接性关系。我们不分析小概率时间，只讲常见的。 　　选择任何一个渠道都要去分析投入产出比，做生意吗都是为了X，把产品生产出来的目的绝对不是为了吃或者自己用。肯定是为了卖出去，大量卖出去，大量且快速的卖出去。 那为什么要生产这个产品？ 从选材 用料 加工技术 到半成品 再到成品是不是经过反复实验？生产的这个产品背后有什么故事？背后团队有什么故事？产品研发到市场营销，有没有经过精准的测算跟分析？这些问题每一个老板都要问自己！因为故事就是最好的内容，故事具备最好的传播属性，每一个人都是听故事长大的，每一个产品都有它对应的故事，这样就会从生产之初就给产品或者品牌赋予了灵魂！ 　　产品有了内容 接下来寻找渠道就变得简单了，好多厂家都是一聊产品就兴奋，一聊渠道就懵逼。因为时代变化太快了，市场是瞬息万变的，既然选择创业就要在不断变化的市场中寻找规律，思路一变市场无限！我们的供应链公司一年的时间推爆的产品少说也有几十个！可是渠道是我的，现在代工这么方便，产品推爆了我做贴牌，跟厂家是不是又没多少利润关系了，慢慢就沦为了我的加工厂。这种生存关系属于强逻辑，不是我要吃掉他们，是他们没有搭建自己渠道的本事，直接点，搭建渠道的意识好多老板都没有。这仗还怎么打？

　　线下销售渠道有：展会推广利用各种大型展会推广、线下媒体推广利用报纸、杂志、广播、电视广告，户外广告户外灯箱、公共汽车等资源推广。 　　解析：线下营销是针对“线上”营销而言的，主要是针对的目标是市场小众群体，以实现一对一互动的沟通营销手法。按营销传播的载体划分，营销服务可分为线上营销服务与线下营销服务，在营销服务中使用电视、报纸、广播、杂志、互联网、电影院、户外七大媒介作为载体的营销服务为线上营销服务。除此之外的营销服务均为线下营销服务。 　　线下销售的优势： 　　可以更好的相互沟通交流、提升品牌形象、扩展用户群体、增长广告品牌的利润、时间短，见效快、资源优势互补等。线下营销的方式有很多，实际营销方式还需靠大家自己合理利用， 希望大家都能走出网络营销的瓶颈，让线上线下相结合，以寻求更大发展。 　　线上线下销售渠道区别： 　　两者的载体不同，线上营销服务基本以电视、报纸、户外媒体为载体，而线下营销服务主要为客户提供“一对一”通过店面管理、促销活动、活动公关、会议展览、促销产品营销等方式进行品牌推广；再者产品营销服务，费用也不同，线上营销推广成本较低，效果好，线下营销推广需要大量的人力、财力、物力等，成本较高，时间较长，客户来源，线上营销的客户来源广泛，不分地区或国家；而线下营销对于客户的选择性大大降低，人数很少，别说其他城市的消费者或者其他国家的消费者，就更少了。 　　举报/反馈

　　探索世界万象，普及科学、科技知识！从未见过你，但会更懂你。每天分享各种生活小窍门，一起享受生活。 　　一条销售渠道最简单的环节是什么？生产方→经销商/批发商→分销商→消费者 　　作为生产方的厂家、品牌方不论是线上或者是线下，需要解决的就是“经销商/批发商”的问题。所以，对于初创企业、中小企业甚至个人，在没有“经销商/批发商”的时候，渠道怎么建设最快？ 　　方法一：渠道提供商，销售渠道运营服务商 　　销售渠道运营服务商，或者说渠道提供商，拥有已经建成的渠道。有一批与之合作的“经销商/批发商”，特别是对于需要走线下渠道的商家来说，与销售渠道运营服务商合作是最简单、最快速的销售渠道建设方法。 　　方法二：电商渠道 　　传统电商发展到今天，已经非常醇熟。想要打通从“生产方”到“消费者”之间的销售渠道，电商平台是不可忽视的存在。 　　但有一点是生产方需要警醒的，并不是所有产品都适合走“电商”。除了电商渠道对产品利润空间要求较高，高昂的线上流量费用也是生产方必须考虑清楚的。 　　方法三：组织人员跑市场 　　跑市场是最原始最基础的渠道建设方法，不是最快速的方法，好处在于积累。如果产品的销售时效性不高，可以采用此方法。 　　综上所述，销售渠道的建设，需根据产品特性来考虑。例如电子烟，面对全球收缩，限制营销，政策收紧的趋势下，自建渠道显然来不及，而电商渠道已经全面下架。最好的方式就是跟渠道提供商合作，借助销售渠道运营服务商已经成熟的渠道，抢的喘息的机会。 　　知识需要发扬。一个有趣好玩的百科知识都在这里，快来感受科学的魅力吧。传播生活小窍门，解决大家生活中的烦恼。