“刚上班半小时我就想下班了，啥时候发年终奖啊，拿完我就走人！”

每年春节后，公司都会掀起一阵“离职潮”。不少员工在年前就动了辞职的心思，一拿完年终奖就马不停蹄寻找新方向。

这不，在紧锣密鼓做年终绩效考核的间隙，我收到了丸子的消息。

项目上的人事专员丸子大学毕业五年了，学环境设计的她毕业后没有选择设计行业，而去做了业务员；

后来嫌公司离家远，通勤时间长，又半路出家做了人事。

一晃眼，她入职已有三年了。

一向活力满满、任劳任怨的她最近找我谈心，直言自己快被工作榨干了。

做不完的试用期跟踪表、人事变动表和续签合同，让丸子觉得没劲；

没劲的根源在于她已经做了3年了，却还是没有长进。

性格外向开朗、善于交际的她，曾收到市场同事、招商同事抛来的橄榄枝，但她自己也拿不定主意。

看着她一筹莫展的模样，我问了她3个问题：

1、你想好下一份工作要做什么吗？是换行业还是换职业？

2、你说学不到东西，那么你具体想学哪块的知识？人力资源6大模块中，有你想深耕的模块吗？

别人建议你做市场或招商，你自己想要做吗？

如果想做，你认为自己的优势和契合点在哪里？

她说自己是闲鱼，没有什么特别喜欢的也没有特别不喜欢的，让她做什么都可以。

而到了五年这个分水岭，恰逢从职业生涯发展的探索期向确立期迈进的关键阶段，作为工作生命周期中的核心部分，我们是时候想明白，到底什么样的态度和能力才是真正具有价值的。

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态度好＝听话+拍马屁？

很多人会跟丸子一样，将“态度好”与“乖巧听话、会讨领导欢心”画等号，认为有些人之所以没能力还能在职场上混得风

生水起，是因为他们深得领导心。

但我在这里要引入一个观点，即画板策略。

画板策略与拍马屁最显著的区别在于，画板策略是在帮助别人的同时成就自我，而绝非以阿谀奉承为目的。

多邻国创始人路易斯·冯·安提出“画板策略”——“找到画板以方便他们在上面作画。成为一名开路人，为级别高于自己的人开路，最终，你会以此创造出一条自己的路。”

那么，HR们该如何运用画板策略？

答案就藏在我们的日常工作中。

当直属领导想要参选政协委员，我们可以发挥党政工作的经验为他准备个人材料与演讲稿；

当跨部门领导想要开展部门专项绩效考核，我们可以发挥HRBP的经验为他提供考核方案的思路，罗列出执行过程中可能出现的情况与对应的解决方法；

当总裁室领导接待重要贵宾，需要介绍企业经营亮点，我们可以发挥HR的沟通优势，挺身而出，主动为领导排忧解难，为公司争光添彩。

……

不少HR会觉得，花时间做这种工作就是浪费自己的专业能力，并且会固执地认为自己不想那样低三下四。

坦白讲，我也曾有过这样的负面情绪，但我最终战胜了这股冲动。

因为我发现随着时间的流逝，这一切都因为累积效应产生了意义深远的影响——在成为领导开路人的过程中，我也锻炼了自己的能力，我因不可或缺建立起了声誉，由此发展出了数不清的人际关系和支持储备。

这就是“画板策略”——助人就是助己。

当我们还不能成为主角，那就努力成为“最强辅助”，这不是一味地听话、被接受，而是主动出击，积极争取为卓越者提供画板的机会，让他们借助你的工作成果获得他们的声誉。

也许当下的你还无所收获，但别着急，你只是延期获得而已，并且会连本带利地赚回来。

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能力强＝一枝独秀？

知名漫画形象“呆伯特”的创作者斯科特·亚当斯曾对年轻人建议，“如果你想取得非凡的成就，那你只有两条路可走：

①在某一具体领域成为最优秀的人；

②在两个或更多的领域成为非常优秀的人（位列前25%）。

日剧《Doctor X》中的派遣名医大门未知子讨厌拉帮结派、权威机制，讨厌束缚，唯有专业的医师执照和千锤百炼的技术是她的武器。

然而具有主角光环的零失败大神在现实生活中又有多少？

成材的第一条路非常艰难，几乎不可能实现；

而第二条路相对简单，只要你通过努力，就至少可以在几个领域中成为排名前25%的优秀人才。

你可以让自己具备两种或多种“优秀才能”，直到无人能与你匹敌。

而在这些综合技能中，我建议至少有一种是沟通技能，无论是口头沟通还是书面沟通。

从为新员工办理入职，建立劳动关系、进行培训到与员工谈解除或终止合同，良好的沟通能力发挥着至关重要的作用。

我们不仅要会写，也要会说，要坦率、精准地表达想法、提出建议，过于腼腆只会让我们错失良机。

在此基础上，我们可以再根据自己的兴趣增加另一种技能，投入足够的精力，达到前25%的水平。

出色的专业能力可以是一枝独秀，也可以是百花齐放。

而在近两年经济形势严峻，不少名企断臂求生的大环境下，“一岗多能，一人多技”是大势所趋；

因此，趁早构建自己的双重/三重威胁，培养综合能力，方可凸显自己的核心价值。

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跳槽？想明白了再行动！

如果把专业能力比作利剑，那么良好的态度就是我们坚硬的盾。

有了剑和盾，我们便可踏上战场，但还不能所向披靡。

因为当你倒下了，仍有千千万万个人能随时取代你。

重要的是，我们要锻造自己不可取代的价值。

让我们再说回丸子。

丸子看似是个很“听话”的员工，但这种麻木的“听话”对个人发展而言，往往是最为致命的。

人的一生当中有80000小时的工作时间，最关键的是要弄清楚如何最有效地利用时间，然而大部分人根本不清楚自己到底想做什么。

就像丸子告诉我，她什么都能做，只要能挣钱。

可挣钱的方式不计其数，她该如何发挥自己的优势，利用身边的资源最快挣到钱呢？

她从未思考过，更懒得思考。

这样的她无论跳槽多少次，都会陷入同样迷茫的困境。

随波逐流，耽于空想，太多人没有拿出足够的时间思考如何进行宏观上的优化。

生活中，我们常常会用5%的时间思考如何度过剩下的95%的时间，如计划午餐吃什么，周末去哪里度假。

如果你对待自己的事业也是如此，那就要用两年的工作时间（4000小时的时间）来思考：

你的人生使命是什么？

你生活的最终目标是什么？

你该如何朝着这个方向努力？

只有想明白了什么才是自己真正渴望的，并且具有能为之历经失败仍百折不挠的决心，

我们才能拨开生命的迷雾，找到前行的道路，

才能挖掘自己与之匹配的优势，逐步锻造无可取代的价值。 

最后

我想对所有和丸子一样迷茫的伙伴们说，想辞职、想跳槽，这些想法都很正常，如果因为这份工作严重内耗，我会非常支持你们的决定，但切忌因“麻木”而离职。

别人的建议始终只是建议，唯有自己的思路才能决定出路。

你应当是自信的，颇具想法的，且对于职业生涯规划有着明确目标的，如此方能潇洒离开、即刻出发。

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