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HR洗白全集(完整版)
2022-01-07 14:58:51


人与人之间最难的不是相处,

而是相互理解。

也许我们在骂别人**时,

其实自己也变成了**。


HR从挨的打还少吗xun teng HR


前段时间小栗子的票圈被一篇文章刷屏了:

说深圳一求职者求职不成,

向该招聘单位索要赔偿,

该单位未满足其要求,

求职者居然拿起身后的一板砖,

将招聘负责人拍死了。


听完不禁为坐在身边的招聘妹子捏了一把汗。

招聘妹子一把鼻涕一把泪的表示:

着实感谢这些年面过的未录用的人

感谢他们的不杀之恩。


直至今日,

多少人误解HR就是大爷,

掌握着公司员工的生杀大权,

但是就是不让自己好过。

其实那个所谓“杀手”,

只是个“委屈”传话筒,

他们的行为大多是公司或老板意愿。


小栗子看招聘妹子哭红的核桃眼,

不得不出来说几句公道话,

给大家叨叨一下你们的HR的“误解”。


人力就是“人事”


认为”人力“就是”人事“,

而且把行政和人力混为一谈。


还有受传统国内企业的影响,

认为”人力“就是招人、发工资,

以及解决劳资纠纷这些工作内容。


而事实上,

现代人力资源管理至少包含:

人力资源规划,招聘,薪酬福利,

培训发展,绩效管理,员工关系这六块,

覆盖选人,育人,用人,留人的各个阶段。


招人就是收简历


招人可能是误解最大的一块:


1.招人就是在网上挂个职位坐着收简历

2.招聘是HR的事,人招不来都怪HR

3.招来的不适合,或表现不佳,那都是HR的责任

4.企业人员编制规划HR自己定
5.招不到人,加钱就搞定

6.挂招聘网站无实际需求,涉嫌打广告


举个生动的栗子


业务部门经常说:

HR还好意思说自己负责招聘?

面试能有我们直线部门专业吗?

招的人能满足我们的业务需要吗?

HR根本就没有单独存在的必要!


对于这种直线经理或者主管,

等多经历几次招来的看似业务合规的人员,

却无法很好的完成工作;

看似业务能力优秀的人,

却无法很好与他配合;

看似有能力的人却无法融入公司,

和公司其他人员格格不入之时;

他就知道没HR自己很难玩的转招聘了。


绩效就是要扣我钱


说句实在的:

扣你的钱,一毛也进不到我的包包。

我为什么要费尽心机的遭你的白眼。

而且我们真的平时工作都忙不过来,

真的没工夫天天盯着你还剥削你。


绩效考核不是用来扣你钱,

而是发现你的不足,

配合培训体系做有针对性的加强。


说正经的:

从老板角度来讲,

提高每个员工的绩效,

可以有效提高劳动效率,为老板赚钱。


从员工的角度来讲,

员工本身的绩效提升,

有助于其升职、加薪,能力的提升。


从中间管理层的角度,

有助于经理发现其本身工作的得与失,

了解哪些员工优秀,哪些有问题,

方便其为员工做指导。


这些东西,才是绩效真正的意义。


薪酬就是负责发钱


说我就是负责发钱我也认了,

但一个转身就变成了全名公敌是什么鬼。


薪酬绝不是HR拍板就决定的,

至少考虑以下五点:
1.面试官或者是将来的汇报上级对你的评价
2.你即将进去的团队中同级别的其他人薪资
3.市场同类职位薪资
4.公司的薪资架构
5.你在上家公司的薪资


总结一句:

你的工资不是我发的,

是公司发给你的。


培训就是找人上课


1美元的培训投入=30美元的产出。

这是个流传了很长时间的说法,

但是真正HR培训工作人员知道,

用一两个的培训来改变一个人是多难。


什么阶段适用什么课程,

你不能让VP去上office技能课,

也不应该让翻译去上MBA,

通过“招人”的需求分析,

可以设定出这个岗位所需能力的课程,

再通过上面的绩效考核,

确定到“具体的个人”需要什么课程。


培训之后的要调查反馈,

更要根据反馈写出总结,

总之培训不是什么一次**件,

更没有你想象的那么简单。


不吃好玩好就是没做好企业文化


比如公司没有员工旅游,

大家都说别人家的公司都有啊!

你们人事部干什么吃的!


然后辛辛苦苦顶着老板白眼组织了旅游,

结果这个嫌弃没有五天七天不爽快,

那个嫌弃不是五星国外温泉不够档次,

还有嫌弃这个地方我去年来过,

你们人事部真是一点用都没有,

还有人嫌弃劳资昨天没做完表,

打算留在今天做的被你的旅游耽误了……

你们人事部干什么吃的!

最后统统给你一个差评。

我们仿佛就是差评的搬运工。


然而我只想说:

1000的预算要做成1000万的效果

更有过分的是:

不能花钱,却要做出花钱的效果


有人说了:

那你们HR部门就是花钱的部门

不花钱,能找到合适的候选人吗?

不花钱,员工能得到激励吗?

不花钱,员工有机会获得到培训?

有这等好事的话,我的HR给你做。

挂的是总监经理的名,

拿的是一线民工的钱,

操的是比老板还多的心。


留下你的想法


隔行如隔山,即使在互联网时代,

很多行业的工作内容甚至于一些小秘密都曝光在荧屏下,

但是,子非鱼,焉知鱼之苦?

没有深陷其中,就无法切身体会那些痛与乐!


你是HR吗,或者你是跟HR打过交道的人

有什么不服或是感慨,留言区留下你的想法吧~



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    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


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    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


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