很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份,不能自主发稿哦~
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com,一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系:鸟哥笔记小羽毛(ngbjxym)
不管走在哪儿,总听到某人说:做XX好难。
做微信小编,天天被催批量10万+,好难。
做活动策划,天天开脑洞造爆款,好难。
做个财务吧,本以为可以轻松些,没想到老板为省钱,让自学Python做统计分析。人生真的好艰难啊!
各行艰辛,冷暖自知。
不过,当你觉得自己做XX最难,那是你没见过初创企业的HR。
根据过来人的说法:
光做好这个职位,就要花光你所有的运气。
我是一名创企HR,兼职做着XXX
朋友媛媛最近跳槽了,据说去了一家小公司。
我们平时很少联系,可去了那家新公司后,她隔三差五就私信过来。
“你不是会PS吗?能不能帮我设计个logo,老板急要,回头请你吃饭!”
“文笔那么好,帮忙写几句文案呗?”
“有没优秀的萝卜推荐,销售岗,待遇从优!”
“推荐1-2个傻瓜都能用的那种做海报的平台,免费的!”
我答应帮忙,不过很好奇她现在的岗位。一次,被逮到机会,我问了她。
本以为她转了市场,所以对外宣传的文案,海报,VI都堆在她那儿,没想到她摇了摇头。
“哪能呢,我还是干着人力资源的老本行。不过公司前期缺人,什么都是从零开始,我是赶鸭子上架,纯属无奈啊!”
聊过,才知道:她本职工作是HR,还兼着行政、财务、前台等多份工。
有时,她感到很累,想拍拍屁股走人。
可一想公司刚起步,她又是老板亲自挖过来的,待遇不薄。这时候走,即使老板肯放手,没干出成绩,以后铁定后悔。
于是,就这样死撑着。
好在公司各方面慢慢步入正轨。
老板信任她,而她也很好地发挥了自己在人力资源这块的才能——短短半年内,为公司找到了一群真正志同道合,有才华有能力的小伙伴。
故事还没完。
1个月前,她管着人力资源,还被老板委以市场推广的重任。
她半喜半忧地接过了新任务。好在,这时候,她已经有更多资源和精力去挑选得力干将。而且,她也乐于去研习市场营销的各种知识和技能。
媛媛还算幸运的,至少她遇到了信任她的老板,还有广阔的职场空间。而很多像她这样的创企HR,可能一年到头,兼着几分工,却没有出头之日。
在大公司,讲究的是精细分工,把人用在刀刃上。而在小企业,尤其是起步阶段的公司,恨不得你有三头六臂,什么都给料理了。
而HR,作为最早期的成员,往往是兼职身份最多的人,没有之一。
哪有什么岁月静好,碰壁不哭,就好
对于很多创企的HR来说,每天搬砖,身兼多职,顶多算孟子说的“天将降大任于斯人也”,“苦其心志,劳其筋骨”。
比起身体的疲惫,心累更难过。比如做招聘,就是会呼吸的“痛”。
一般公司做招聘,通知面试时,收到的回复很多是这样子:
“感谢贵公司提供的宝贵面试机会!我一定准时参加面试。”
“很荣幸能参加面试,约定时间,不见不散!”
“被心仪的公司看中了,好激动,好紧张!”
而大多数情况下,求职者一听到是某个压根没投过简历,完全没听过名字,成立时间极短,注册资金极少,办公场所一点不高大上,岗位职责还详细得离谱的某创业公司的HR,打过来的面试电话。
第一反应基本是:
不好意思,没兴趣。
我倾向于成熟型企业,初创企业不考虑。
贵公司刚起步,有认真瞧过我的期望薪资吗?
先发一份邀请函看看吧,有消息我会回复的(然后,就没有然后了。)
遇上这种求职者内心和口头的双重拒绝,一般的HR估计会得抑郁症。
而创企HR,决不会。他们只会:郁闷不死你的,会让你更强大…
比如小鲸鲸见识过的一个特别厉害的创企HR——绰号“招聘猎人”的K姐,面对求职者的冷漠、不理睬、口头拒绝,她已经可以做到完全不当回事。
每次邀约面试,还特别擅长在“甜言蜜语”、“语重心长”、“死缠烂打”甚至“连蒙带骗”等模式中间自由切换。
本来觉得自己心肠已经够硬了,最终,还是乖乖跑上门参加了面试。(往事不堪回首啊)
内心无比强大的HR,很多就诞生在刚成立的小公司。
而且这些电话里气场全开,刚柔并济的HR,往往表面看起来都是文文弱弱的小女生。比如前面提到的K姐。
这种内心和外表成反差的厉害的HR,你永远不知道她们到底经历了什么。
做的是基层活,干的是性命攸关的事
一家公司,你觉得什么岗位最重要?
猜你可能会说:老板啊,公司大脑级别的存在。或者销售啊,公司的财神爷。或者研发,碗里的饭,可全靠他们呢。
小鲸鲸会说:NO NO,当然是HR啊。
你看,一家公司成立,“首脑”老板解决的往往是资金和战略的事。
可如果,HR一开始招不到(对的)人,招的人,干不成(对的)事,公司就活不了了。
这说的好听点,叫识人不当,用人不当。说难听点,不称职的HR,会变成公司的背锅侠,罪魁祸首。
可能正是洞悉了这层关系,很多公司一开始,老板,就是第一任HR。
比如雷军。刚创立小米那会,80%的精力都花在识人选才上。小米的7人核心团队,就是他这样精挑细选出来的。公司规模没有突破100人前,他都要亲自见面,沟通。
马云也是如此。前阿里巴巴B2B前CEO卫哲曾回忆,阿里巴巴在刚创立时,公司招个前台,保安,马云都要亲自接见,面试。
公司到400-500人时,还沿袭了这个传统。直到,公司后来越做越大,人员越来越多,马云才把招聘权力下放给信任的人。
他深知HR岗的重要性和各种难过,所以才会在公开场合一再强调:
阿里巴巴有两个最惨的部门,一个是marketing,一个就是HR。
HR,是全公司人才的关卡。对于初创企业,更是如此。
前期人才招聘质量的好坏,直接决定了这家公司能不能活下去,能走多远。
创企HR:担惊受怕的日常
其实,身为创企的HR,除了日子难过,还要背负各种潜在的压力和恐惧:
别误会,他们从来不是担心明天工资发不发,会不会失业下岗,大多数时候,他们都在胡思乱想这些。
比如每天一觉醒来,就会想:
用人部门的需求我今天能满足吗?
如何忽悠那枚合适的萝卜,不计较公司的初创背景,加入我们?
刚发布的用人需求,改了,好不容易招(忽)聘(悠)到的人咋办?
接了我offer的那个人,能尽快到岗吗?
答应来面试的那人,不会反悔吧?
每天睡前,还在想:
昨天招到的那人合适吗?
新人团队融入的怎样了?用人部门有没闲话?
公司从萌芽到发展期,之前团队能不能更上脚步和变化?
预算那么少,怎么留住大家?
一般HR很苦逼,常吐槽:“拿着卖白菜的钱,操着卖**的心”。
但创企HR更难过,因为他们:做的是最基层活,干的却是关系个人,公司这样性命攸关的事。一个不留神,下岗事小,公司前程可能都毁了。
若干年后,遇上新公司HR面试HR。谈到离职理由,如果是个人过错影响公司大局,估计再也没法子在这行,好好混下去…
至此,你觉不觉得:世上有一种难,就叫:做初创企业的HR?
此文愿与各位共勉~
本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
1)反对宪法所确定的基本原则;
2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;
2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;
3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息,主要表现为:
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)