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一句话“蒋”管理 (56) - 职业经理人生存法则
2022-01-07 18:46:35

老蒋隆重推出系列话题,总结从业25年以来自己想到、听到的一些管理箴言,每周一句,配上一些相对简短的解释,内容涉及企业管理、HR管理、领导力、职业生涯管理,等等。敬请关注!


要么忍,要么狠,要么滚

-- 佚名


最近网上一个新闻有点火。新闻的主角是一位48岁高学历外企高管,二胎家庭,已经失业两年,他给上海市市长信箱写了一封求助信,自称代表“当下相当一部分高学历且资深但失落的大龄职场人”,希望政府能建立他们与企业的桥梁,帮助他们找到工作。


在信中,他介绍自己的情况是这样的:重点大学硕士,知名外企工作过近20年,做过外企高管,流利的英语,过硬的管理及业务能力。看上去是一位职场精英。对于自己窘迫的现状,他在信中归结为几条:一怪企业不招他这种大龄青年;二怪国家号召生育二胎,造成他现在的生活负担重;三怪国家将要延迟退休到65岁,导致他享受退休待遇延后。


看了这篇报导,老蒋想到两个话题,第一个是关于心态管理的问题,这个我们在后续的内容中跟大家分享,第二个便是今天的话题,这是多年以前听到的一个职场生存法则:要么忍,要么狠,要么滚。老蒋觉得这个总结说得非常精准。


要么忍

对此老蒋的理解是:吃苦。职场中人,绝大多数不会永远一帆风顺,总有失意不得志的时候。这时,要么自己的实力不够,无法在竞争中有明显的优势,要么就是自己的实力不被认可、不被发现,怀才不遇。在这种情况下,我们如何面对?我们能不能不去计较眼前的得失,付出比别人多得多的精力去提升自己的能力?或是放**段,接受现实,专注手头的工作把它做到极致,并等待机会的来临?还是轻易放弃、怨天尤人?


很多年以前曾经听到过一个故事,一个企业的总经理,因为经济环境的原因,公司倒闭而失业了,他到很多地方去面试企业的高管都失败了。后来他想了一个办法:去面试一家公司的老板司机,在面试中他刻意隐瞒了自己的管理经验,把自己说成是一个普通的驾驶员,最终被录用了。后来在给老板当司机的过程中,他一方面认真做好司机的工作,同时留意老板在车上与他人交流的内容,并选择适当的时机逐步展示自己的想法,终于被老板发现了自己的能力并最终成为了企业的高管。


所以,这里所说的吃苦不仅仅是做苦工作,也包括承受一些委屈、放弃一些利益,隐忍蛰伏、韬光养晦。


前面讲的报导又已经有了跟进,上海市松江区就业促进中心接到市政府转发的信后,为这个人找了四个机会,最终他选择加入了其中一家民营企业,担任市场部副总。然而,不到一个月他就离职了。政府部门的工作人员了解下来,“可能还是跟企业文化有关”。也就是说,他既不能接受民营企业与外企的文化差异,也无法在这样的环境中“忍”下去。


要么狠

这里的狠其实说的是一种状态。是一种具备实力,让任何人都不能小觑在状态;是在“忍”的同时发奋图强,使自己的能力远超竞争对手的状态。其实,学历、毕业学校、工作经验、职位等等虽然都有一定的价值,但是真正能让一个人“狠”起来的,是“稀缺性”。而稀缺性的产生,需要首先对自己足够“狠”,需要不停地鞭策自己,同时关注企业与市场的动态和趋势,并且在正常工作之外付出额外的精力与努力,培养自己的能力。


老蒋观察到,大型外资企业对于职场中人来说,有时候是很害人的。最主要的原因就是它们已经形成了很健全的运作机制和体系,这对于职场新人来说,能够很好地帮助他们建立系统性的思维和专业素养的形成。但是,在这样的体系下,绝大多数时候人们只去想“How”,做到一定级别以后可能偶尔有机会去想想“What”,但是极少有机会去思考“Why”。于是,久而久之,很多人便变得“Mentally Lazy (思维懒惰)”,习惯于这些大企业的“套路”,却很少真正去想其背后的管理理念。而一旦有一天从这个体系中脱离,被放到社会上,失去了原来赖以生存的土壤,便丧失了竞争的能力。


这样的人无论在企业里,还是在市场上,都很难有自己的稀缺性,也就没有“狠”的实力了。


要么滚

经历了“忍”的煎熬,具备了“狠”的资本,“滚”就不再是一个贬义词,而是一种“此处不留爷,自有留爷处”的自信了。换句话说,我们每个人都可以在内心里问一下自己:“如果有一天我突然失业了,我在多长时间内能找到跟我现在差不多的工作,或者靠自己的实力获得一份收入,让我的生活水平保持与原来差不多?”而要想让自己“滚”得好,就必须在工作的每一天,包括自己最顺风顺水的时候,时刻保持一种随时可能“被滚”的危机感。如果没有经过长期的积累和准备,那么有朝一日万一“被滚”的时候没有达到足够“狠”的状态,那就只能“忍”了。与其这样,不如自己把顺序调整一下,先有耐心有毅力地“忍”,让自己足够“狠”,这样才能让自己在将来“滚”得轻轻松松瀟瀟洒洒。

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