美国总统大选进入白热化阶段。

拜登以264票反超特朗普，离270票的胜利近在咫尺。但尘埃未定，花落谁家尚未可知。

有网友调侃，这是2020下半年最励志的故事：

两个70多岁的老人为一个职位争的面红耳赤，你还有什么理由不努力呢？

其实，总统职位不就相当于公司的CEO/总经理职位吗？

把美国看作一个公司，这两位优秀的候选人来应聘同一个高管岗位，作为HR，会如何判断他们的个人特点和能力，给到“董事会”什么样的选择建议呢？

我们不妨做一些分析。

岗位需求分析

岗位名称：总统/CEO/总经理

岗位职责：需要带领公司（美国）整体发展，负责公司全面运营管理工作，包括但不限于战略制定、业绩达成、制度审批、高管团队的选任、对外活动、安全保障、日常决策等工作。

工作环境：不仅要承担繁多的公司内外业务，还要接受全体员工的监督，而且高管团队还不一定配合这个“空降”高管，节奏快、压力大，需要极大的抗压能力。

公司文化：崇尚开拓和竞争，乐于奋斗，但团结性不足，需要有较强的进取精神和领导力。

岗位诉求：目前公司发展受疫情影响严重，新任领导者要能快速带领大家走出低迷状态。

薪资待遇：年薪40万美元，有杂用费补贴，发放退休金。

候选人分析

我们主要从硬性条件、经验、潜力这3个方面来分析。

硬性条件主要是年龄、学历等基础信息；

经验匹配，可直接发挥价值；

潜力匹配，可带来长期发展。

1）硬性条件

年龄：

拜登78岁，特朗普74岁

都符合大于35岁的要求。但考虑到如此高龄，虽然只相差不到4岁，还是越小越好。

学历和专业：

拜登是法律博士，特朗普是经济学学士，两人都是常春藤名校毕业。

虽然岗位需求没有对专业和学历的要求，但公司业绩发展是重中之重，经济学专业还是略有优势。

2）经验

a.工作经历

特朗普有大量的商业经验，而拜登有丰富的从政经验。

特朗普：

高中当过学生干部，大学期间利用暑假协助父亲做业务管理，毕业后在房地产行业风生水起，是美国最具知名度的房地产商之一，人称“地产之王”。

曾用6个月搞定了政府6年未解决的难题——纽约市中央公园沃尔曼溜冰场的修建。

投资制作真人秀《飞黄腾达》向普通人敞开，得到了国际媒介的普遍赞同；本人做过热门综艺节目《周六夜现场》的主持人。

2016年当选美国第45任总统。

拜登：

1973年当选美国参议员，时年30岁，是美国历史上排名第五的最年轻的参议员，也是特拉华州在任时间最长的美国参议员。

2009-2016年任美国副总统。

在美国的外交舞台非常活跃，很多国际重大事件均能看到他的身影，被称为“中东问题专家”。

有丰富的外交事务和国家安全经验，曾担任美国参议院外交委员会主席、美国参议院犯罪与**分委员会主席等多个职务。

两人工作经历都很亮眼，均有优秀的工作表现。

从经验匹配度上来说，拜登可谓是“行业老手”，从参议员到副总统，从基层稳步走向高层，有扎实的行业管理经验。

而特朗普的经验集中在商业领域，主要是地产，贸然转向管理整个美国，颇有“半路出家”的感觉，不得不让人担心是否靠谱。

b.过往业绩

从特朗普这4年的表现来看，并没有得到太多人的认可。

“尽管特朗普没有大的、引人注目的失败，但他也没有取得任何重大的成功。”

赶上疫情和黑人抗议的动乱，特朗普在政绩上是拿不出手的。

但拜登也拿不出什么业绩。

曾与拜登共事的前国防部长罗伯特·盖茨评价说，“拜登是一个正直的人，但过去40年里，他在几乎所有重大外交和国家安全事务上均判断失误。”

c.背景调查

作为HR，背调工作必不可少，看看他们有没有什么“污点”。

特朗普

在房地产领域之外，特朗普投资的自行车赛事、银行、**、娱乐均有过破产的记录。

在任期间，创造了美国历史上最长时间的政府关门事件。

2019年遭到美国国会众议院的弹劾，是历史上第3位被弹劾的总统，但最终弹劾失败。

2020年一再淡化新冠病毒的威胁，拒绝指示联邦政府采取强有力的行动，被认为对疫情的恶化有重大责任。

拜登

1988年，竞选美国总统，因被揭发抄袭英国工党时任党魁金诺克的演说而被迫退选。

在今年的竞选中，拜登口误说美国有1.2亿人死于新冠，被指演讲时经常说话不连贯。

根据近期美国民意调查机构“拉斯穆森报告”发布的一项调查结果显示，美国近40%的选民认为拜登患有痴呆症。

做HR好难，为什么只有这两个候选人……

虽然有网友评价他们“一个疯、一个傻”，但作为一名专业的HR，还需要定下心来——

我们无法选出完美的人，只能选择更适合的人。

接下来分析一下他们的潜质。

3）素质特点

暂且用华为选人的五项素质模型来简要评估。

a.主动性

特朗普

之前有主动帮政府修建溜冰场的经历，当选总统后与朝鲜领导人历史性会见、发起贸易战、修建边境墙等诸多惊人之举，主动性极强，甚至到了亢奋和激进的程度。

拜登

拜登有一个绰号“地下室总统”，嘲讽他在总统竞选中，像是躲在地下室里等待特朗普犯错，完全没有主动性。

与特朗普的迅猛出击相比，拜登的主动性相对较弱。

b.概念思维

概念思维是将事物的本质特点抽象出来加以概括的能力。

特朗普

写了十四本书，第一本书《交易的艺术》被誉为商业经典，个人自传《永不言弃》也非常畅销。文字是思想的凝练，能写出不错的书籍，表明特朗普的概念思维不错。

拜登

历史学与政治学的双学士学位，法律学博士，概念思维能力应该很强。但人们评价他对有很多事情判断失误，或许“一眼看透事物本质”的能力还有所欠缺。

c.影响力

特朗普

**四射的演讲能带动很多人的情绪，与他人交流时的握手、触碰杯子等肢体动作，也是个人能量场的散发。

此外他还还精于谈判，善于极限施压等策略，能很大程度地影响他人的决策。

拜登

虽然是一位外交专家，但被媒体称为“老好人”。

历史学教授艾伦·李奇曼评价他，“是一个正派、善解人意的人，但他并不鼓舞人心，也没有超凡的魅力。”

d.成就导向

特朗普

他在商界混得如鱼得水，大可在自己的地产王国呼风唤雨，但他并不想闷声发大财，喜欢将自己的名字冠在他的每一项房地产与投资事业上，比如特朗普大厦、特朗普SOHO、特朗普国际酒店大厦、特朗普海洋俱乐部等。

拉斯维加斯的特朗普国际酒店

他还亲自主持过综艺节目、做过电影演员，他很享受个人的成就感，是一个成就导向极强的人。

拜登

曾与**搭档作为副总统，被认为“不想当总统”。

因为美国宪法规定，副总统不得拥有行政实权，仅仅是作为总统的代表人来行使相关权力。

以此来看，拜登的成就导向应没有特朗普高。

e.坚韧性

特朗普

在商业中多次失败，但都走了过来。

在任职总统期间，遭到无数的反对和阻碍，甚至被大量民众辱骂和羞辱，却毫无失意和挫败的情绪，依然一往无前。

失败的经历往往是最宝贵的财富，让人懂得如何规避错误，懂得如何从谷底走向山峰。

拜登

在1972年拜登被选举至美国参议院后不久，他的妻子和当时还是婴儿的女儿在一场交通事故中去世，另外两个孩子受伤，拜登在孩子病床前宣誓就职。

2015年，因其子博·拜登患脑瘤去世，时年46岁，拜登受此影响没有参加2016年总统竞选。

经历过大悲大喜，有在黑暗中走向黎明的心理素质，符合领袖特质。

在至亲离世的情况下，拜登依然在岗位上不影响工作，也说明他是个做事非常靠谱的人。

潜质这方面，特朗普在主动性、成就导向、影响力3个维度明显占优势，另外在坚韧性和概念思维上也不差，总体比拜登更胜一筹。

总结

以HR选人的角度来看：

在硬性条件上，特朗普年轻4岁略占优势；

在过往经验上，拜登经验丰富更胜一筹；

在个人潜质上，特朗普特点突出潜力更佳。

因此，综合来看，特朗普是这个“CEO岗”的最佳人选。

但在美国，民众的个人诉求和喜好，才是最准确的岗位需求。

最后，

本文拿总统和公司CEO做对比和盘点，并非无稽之谈——

比如杰克·韦尔奇在3位高管候选人中选择通用电气的CEO，便是类似的对比和盘点，当然方法要更加复杂，考虑得也会更系统和全面。

延展至公司高管、中层乃至全体员工，就是人才盘点了，也是很多优秀HR的一项“压箱底”的本领。

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