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作者 | 郑宇轩 魏宇卓
昨天早上，字节即将执行 1075 作息制度（早 10 晚 7 每周工作 5 天）的消息冲上了脉脉的热搜前三。
除了作息制度的变更，字节还在 11 月 1 日，更新了名为《中国大陆加班管理规定》的文档，表示晚上 7 点后员工可申请加班，需要经过直属 leader 同意，每天加班上限 3 小时。
另外，对于员工最关心的加班费的问题，文档中也给出了明确阐释，工作日加班工资 1.5 倍，休息日 2 倍，节假日 3 倍。
不过，今年以来，大厂开始主动“反内卷”，已经并非新鲜事了。
2021，“大厂反内卷元年”？
早在今年 6 月，“腾讯强制员工不加班”这一话题就冲上了微博热搜第一，引发了网友的大量讨论。
7 月 1 日，快手直接宣布「取消大小周」，员工只允许按需加班。
8 月，字节跳动也宣布取消大小周。取消大小周后的首个发薪日，“字节跳动薪资普降”的消息甚至还上了微博热搜。
有字节员工称，全体员工薪资降低了 17%；另一位员工则透露：“少了 4 天工资，降低近 20%。”
图源：脉脉
阿里和华为似乎也在默默改革。
据 @互联网坊间八卦 的消息，阿里云北京和阿里妈妈的 1075 制度已经执行了近一个月的时间；10 月底，华为内部宣布不准私自加班，甚至 HRBP 在每周三、周五还要在 6 点开始撵人下班。
图源：脉脉
目前，百度还没有相关动作的消息。运营社采访了一位百度员工（ToB 业务侧），他表示一直是 1075 工作制，不过在业务多的时候会有员工自愿加班。
对于这些互联网大厂的“反内卷”举措，网友们却一致持保留意见：政策是好事，不过具体的落地实施过程中，还会出现很多问题。
一方面，有大厂员工爆料，很多“反内卷”政策在推行过程中受阻。如很多大厂都在推行的「加班审批制度」实际上从未执行过，更无人监督。
另一方面，相当一部分人担心，这种政策的推行是否只是「表面功夫」 —— 工作时长减少后，相应的工作量是否会减少？
如果不，那不少人将陷入回家加班、还没有加班费的“惨境”。
集中在今年“阉割 996”，为什么？
首当其冲的原因就是国家政策的收紧。
996 本质，是企业发 8 个人的工资雇 6 个人，来完成 10 个人的工作量。
对企业而言，也许这样会带来更为高效地产出；但对于个体而言，进入这种环境则相当于失去了选择「努力工作」和「工作生活相平衡」的机会，同时也将引发一系列社会问题。
因此近年来，国家越来越明确 996 本身属于“违法”，并通过约谈、发布政策等手段，倒逼各个头部企业根治“996 问题”。
第二，各个大厂都开始进行业务模块收拢。互联网红利消失，竞争进入存量时代，对于此刻的互联网企业来讲，996 不再那么“吃香”了。
首先是美团，公布新一轮调整：将战略升级为“零售+科技” 。
据@晚点 LatePost 报道：美团已经把优选、快驴、买菜等业务整合，由陈亮统一负责，而快驴负责人郭万怀协助陈亮管理。
业务上，社区团购、买菜、快驴业务，底层的资源，供应链，物流配送方面，是相似的。资源配置、人事安排上，都效率更高。
随后，快手也从“双核”变为“单核”。
快手以前被称为“双核发动”，因为@宿华 主要负责投融资、海外、行政人事财务和对外等业务，而@程一笑 则负责产品、运营、电商、游戏等部门。
近期，@程一笑 成为了快手的唯一绝对核心人物，转变为“单核”：
快手发布公告称，@宿华 不再担任公司首席执行官，公司联合创始人、执行董事兼首席产品官@程一笑 已获委任为首席执行官，自2021年10月29日起生效。
这次管理层变动，将长期以来快手的“双核发动”阵型彻底改变，业务开始不再分散，更聚焦、更效率。
据快手官方表示，接下来@程一笑 将专注于公司整体业务及运营管理，@宿华 则更专注于公司整体战略规划及发展，以期提高全公司的业务及组织效率。
今天，字节也做出巨大架构修改，各个业务模块都发生了大幅变动：
按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，成立六个业务板块：
1）头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音；
2）员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块；
3）飞书、EE、EA 合并成飞书业务板块；
4）火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台；
5）朝夕光年负责游戏研发与发行；
6）TikTok 负责 TikTok 平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。
长期以来，字节跳动采取的都是「全面发展战略」，产品从电商、游戏、金融、教育、汽车、房产到办公软件等都有涉猎，并通过充裕现金流支撑，让业务既能做到大而全，又能做到一定程度地垂直化。
这次架构调整后，明显发现 6 大业务模块开始收拢，不再分散发展。
此次变动，似乎让字节跳动从“App 制造工厂”，转变为了“超级 App 公司”，未来抖音将越来越能代表字节。
很明显，常年保持“扩张”的互联网大厂们也进入了收缩期。但「996 制度」的产生正是基于互联网公司的快速扩张。在业务收缩的大背景下，取消 996 也能帮助互联网公司从人力成本上“减负”。
第三，互联网公司内部员工“反内卷”的浪潮越来越大。
新生代打工人们愈发重视工作与生活的平衡，提倡效率工作，并更加明确“加班不等于奋斗、内卷不等于努力”。越来越多的员工要求企业遵守《劳动法》，保障其休息权利。
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对于无法拒绝的 996，甚至有网友研发出「摸鱼一整天」的方法论：
当然，「摸鱼一整天」这样的极端案例是少数。更多年轻从业者在用自己的方式拒绝内卷。
比如前几天爆火的《大厂作息表》，被称为互联网“反内卷意识觉醒”的标志性事件 —— 然而它却是由 4 名应届生带头做出的。
除了从业者的心态之外，社会舆论也逐渐发生变化。
今年以来，随着越来越多大厂内部不合理、不合规的加班被曝出，以及互联网从业者早衰、亚健康甚至猝死的新闻出现，“内卷”已成为了一种「全民热议」的社会现象事件。
在社会舆论的注视和批判下，大厂们也必须做出改变。
结语
当然，取消 996 的确并非某种“恩赐”，而是「回归正常」。在回归过程中，对行业内部分个体的影响 —— 诸如收入小幅下降、生活及工作节奏调整 ——是不可避免的。
热度消退，狂热且膨胀的行业正在国家的合理调控下回到正轨。长远来看，对于全行业及行业内的每一个个体，都将利大于弊。
毕竟，无止境的加班内卷只不过是一场“囚徒困境” ，对于双方都是一场内耗。
“风口上猪都能飞起来”的时代，也许离互联网越来越远了。
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