很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份,不能自主发稿哦~
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com,一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系:鸟哥笔记小羽毛(ngbjxym)
受到应邀,我从一个中小型公司到了一个创业公司。
工作是WEB端产品工作。
当天下午,我跟项目经理要PRD文档,以便帮助我自己了解这个产品,项目经理给我发了一堆帮助文档,是各个模块的帮助说明,然后对我说,你就当做PRD用吧。(我当时的第一反应是,哦,你还知道应该有一个PRD啊!!)
在这个公司工作了一段时间之后,开了大大小小几个会,第一个是boss给开的,说了一下,这个产品要有什么应用,琳琅满目的功能啊,简直是眼花缭乱;第二个会,项目经理开的,是有些基本模块已经开发差不多了,让我看看能不能先测试一下,写一下测试文档之类。
这些算是背景吧。
借这个背景,我想浅谈一下一个公司对于一个产品的把握,包括定位,分析,执行等。
众所周知,PRD文档不是一个大致成型的产品如何操作使用说明,还应该包括产品功能说明,产品的时间节点和基本产品分析。如果一个产品一开始连一个PRD文档都没有产出,让你的产品设计,开发,测试人如何去工作?他们每个人几乎都不完全清楚自己将来要设计出的产品是个什么样子,更别说新进员工了!
相反的,如果你有一个详细的产品目标,甚至什么时候达到这个目标,多久达到某个里程碑都很详尽。这个时候,你的这个产品就再也不是每个人头脑中想象出来的产品模样,而是一个真真切切的存在,是某一天将来诞生的一个作品,它变成了企业里每个人都触手可及的东西,每个人都知道自己在参与的事情是什么,这样的团队才是有目标的,是在一根绳子上使劲的。
我有些测试的经验,对于项目经理给我的工作,我并没有反驳,写这个测试计划,其实是一件非常简单的事情,但是前提是有产品手册,没有这个手册,我想说,这可能是我做两年测试工作中最最痛苦的一份文档产出。读者可以想象一下,一个没有见过榴莲的人,要写一个榴莲生长环境,如果生长,什么时候算是成熟的报告,他怎么写!
我十分不接受boss的观点,几乎是同等产品的所有功能都涵盖了,这就像“滚雪球理论”,虽然每一个小雪片都很小,但是越滚越大,也越来越难让其停下,回归到产品本身,设计师们到最后可能都忘记了自己的设计初心是什么了。
并非吐槽,只是背景,回归主题。
我把这些遇到的,自己很难接受的现象都统统归属到一句话---“创业公司都这样嘛!”
其实,大家都认为这个产品的关键环节有一个人在支撑,但现实是这个人并不存在,这就是没有PRD的后果,各为其职,又各不为其职。
接着我是这么做的:
我用了整整一天去找每一个产品人,每一个设计人沟通,然后借助那份生涩的产品帮助说明和研发计划,写了一份测试计划,我选择了用excel表格,写完之后,一个产品经理对我说,你写的真好。
之后,我去找boss聊了一下,因为现在测试是没有任何意义的,网页的测试不仅漏洞百出,而且,测试会严重制约研发的进度,我建议老大,等整个产品的雏形大致出来,再去测试。
很荣幸,这个创业公司的boss非常牛逼,有很高的远见,为人谦和,非常重视下属的建议。boss立刻找到研发去沟通,让把可测试的模块独立出来,发一份文档。执行力相当高,这是团队和产品之外很重要领导能力!
最后我想自己抽时间写一份产品手册,目的是让新人还有公司的人都能知道自己将要设计出的产品是一个什么样子。
我建议那些身处创业公司的人,摆正自己的地位,心态,去为一个没有经验的企业,缝缝补补,你缝补的越多,企业就越成熟,吸引的人才就会越多,企业就会发展的越好,这个好只是规范,一个越来越规范的企业,会得到一个越来越规范的流程。我认为,规范或者缜密的流程,这是企业效率高的最重要属性!企业好了,你自然会好。“力的作用是相互的”,很简单的道理。
说了这么多产品所见,那么,一个公司应该如何去定位或者把握一个产品?
第一点:我觉得应该有个主流程,至少要有一个大框架。
比如你的产品是一款管理企业人员工资的产品,你至少要实现最基本的功能,比如姓名,工资记录,变更,删除等等。等这个稳定之后,再去增加其他功能,比如部门汇总,公司奖惩,任务提成等应用。这就像,你有一个毛坯房子,你是把房子先装修好然后再买家电呢,还是把家电都买好放在家里,同时间进行装修。我想装修完毕之后你的家电已经破旧到不能用了,同理,一个产品如果应用跟主流一起开发,应用的优化程度会大大缩水,甚至最后发现根本不符合产品的主流意愿。装修的房子是现代色系,你买的东西都是复古类型,最后都扔了,重新再买!前期投入为正数,利润为负数,效率为0,产出为0,如此,意义何在?
第二点:把用户体验放在第一位。
用户体验是最易被忽略的因素,同时也是决定产品成败的关键因素。你拥有更多的产品功能,会保证你短时间内拥有很多用户,但是仅仅是短时间,随着应用不断膨胀,越来越复杂,雪球越来越大,产品对用户最原始的吸引力就会逐渐降低,结果显而易见。因此拥有更多的应用只会保证你短时间内的竞争优势。
第三点:流程是效率的关键。
创业公司还有一个特点就是,金钱给的相对要多一些,但是这些高额的经济投入是否会换回理想的回报,取决于效率,而效率的关键,我还是坚持认为是完善的流程。
产品出现的流程,从假设开始,假设我要做这么一个产品,这时候,现实就自然迫使你去思考矛盾,冲突,然后你需要衡量这个产品的所有矛盾点,哪些先解决,哪些可以暂缓,都要非常清楚。因此一个产品就是一个团队价值的参照物,定义好它,就不会出现模棱两可的概念,人人知道为何而工作。
本人拙见,不过很巧,就在我这些想法的第二天,boss确实开了一个会议,会议的内容是,确定上线1.0版本,筛选了一下主流的应用,确定了主流功能,暂时搁置了很多应用。后续慢慢迭代!
我想说:我很喜欢这个会议!!
本文作者@Simon者也
来源:人人都是产品经理
本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
1)反对宪法所确定的基本原则;
2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;
2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;
3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息,主要表现为:
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)