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修炼:职场PUA与反PUA
2020-10-16 20:00:00

这是我的第73篇原创

废话不多说,防火防盗防PUA,职场保命你要学会!

最近好多人找我聊天啊,我挑了几个问的比较多的话题:PUA。有人问我怎么带团队,有人问我怎么反PUA,其实这是阶级矛盾的一体化解决方案啊。今天给大家分享一下我的理解和心得吧。

董阿姨的管理套路

我们来学习一下董阿姨的管理套路:

我这么截图其实是很不负责任的。因为太片面了。但是这招还真不是董阿姨先用的。

老话讲,打一巴掌给个枣。干什么事情,先来一个下马威,再给一点甜头,啥样的人都治的服服帖帖的了。这就是所谓的软硬兼施,威逼利诱。


在PUA里,类似的招数有服从性打压推拉手段。

服从性打压的目的是摧毁人的自信,使目标获得习得性无助,只能服从。具体手段是设置过高目标、放大错误、曲解、诱导等,让PUA目标认为一切都是目标的错。这一招是我们最讨厌的,也是领导最喜欢用的招数。


推拉是制造一个个的情绪过山车,让目标经历沮丧,但又看到希望,从而达到操纵对方情绪的目的。最简单的推拉,就是先贬后褒。

贬低的时候,对方的情绪会非常低落;然后再加以褒奖,这时对方的情绪值会陡升,跟坐过山车一样,非常刺激。对比只褒奖或者先褒后贬,先贬后褒下,目标的情绪波动会非常大,印象非常深刻。

反PUA套路

但是,我们作为执行层,老老实实,勤勤恳恳的,招谁惹谁了?为啥要承受这些社会的毒打?


拥有武力是为了止戈,学习PUA是为了反PUA

典型PUA的核心逻辑和招数上面已经给分享过。首先当我们识别出这些乱七八糟的招数之后,我们应该如何应对?

这两天被一个聊天记录刷屏了:

现在很多TL感叹:00后真难管,简直无法无天。


个人认为上面的应对是不太合适的,因为个人建议还是秉承“先做人,后做事”的原则比较好。因为这样成本最低,风险最小,能规避各种问题。

感叹一句,人到中年,往往会变得更真实。大抵是因为人情世故都看透了,真诚、真实是成本最低的选择吧?


建议反PUA的套路:

1、正念:PUA的招式核心就是挑起内心的负面情绪,我们如果能秉持正念,就如同金钟罩铁布衫加持,PUA自然就无效了。这样的人表现就是永远积极,是一个永动机。一般的PUAer遇到正念加持的人也会知难而退。

比如,遇到语言暴力,你可以这么做:感受对方言语中的每一个刺激点,把注意力转向观察自己的情绪、念头,你会清楚的感受到自己对PUA打压话语的反应--生气、烦躁、排斥、迷茫。但是正是因为你已经进入正念,就像是套了一个金钟罩,你的内心会非常平静、安宁。你已经识破了对方的所有招数,你的正念会告诉你如何应对。


2、修炼:最可怕的人不是叫的最响的,而是接受,转身,然后默默的变得优秀的人。从**中吸取有价值的内容,摒弃无价值的内容。对于夸大、曲解、诱导的内容,咱去伪存真,甚至超越,彰显自我价值。

比如,领导给你定了一个过高的销售目标,你可以这么做:领导,50W的销售目标太低了,我要提高到200W,这是我的行动方案,顺便拿出对赌协议。这招“反将一军”是阿里中供团队大区经理教我的,真心服气。要不是他手上戴着阿里5年纪念戒指,我还真就不信了。


3、正面沟通:很多同学遇到PUA的服从性打击就蒙圈了,压根不知道还能合理诉求。此时千万不建议辩论道理,因为PUA的目的就是为了打击你,有理不让人,无理还搅三分呢。你需要做的是告诉对方,你已经识破了PUA的招数,让他自重。

比如,领导说:你这些的什么狗P玩意!你首先绝对不要怀疑自己,即便是你的东西真的很烂。你应该告诉对方:领导,我能力有限,但是也不至于是狗P啊,能不能给我一些好的案例,我去学习一下?

先避开矛盾,结束当前的谈话,然后再单独约领导,针对刚才PUA的事情聊透了。这时候你注重表达你的感受,传达你的期望。这一步就是告诉领导,你看穿了他的PUA,让他收着点。

如果你正在遭受PUA,请转发此文,让你领导看看。


不太推荐的反PUA的条路:

1、过滤:酒肉穿肠过,佛祖心中坐。PUAer的打压、贬低,咱左耳进右耳出,只吸纳咱想吸纳的就完了。这种人表现出来就是老油条,说他啥都是笑嘻嘻,但是永远不改,我行我素。PUAer遇到这种滚刀肉,也是没法子。


2、硬刚:“你活不到下周三吗”?00后已经给我们做了一个非常好的示范了。这样你就成了一个刺头。如果你没有其他保命招数,那就小心了。作死真的会死。


PUA套路千千万,不管怎么变,都逃不开控制你的情绪。咱必须得多了解一些PUA套路,免得被套路了。到时候你就可以在朋友圈发一句蔡明阿姨的名言:大家都是千年的狐狸,你跟我玩什么聊斋啊?

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