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所谓的开源项目呢，就是将大家工作过程中的文档、方案、会议记录、分析过程、工作总结等，都放到公众号里面让大家进行翻阅，大家可以在这里看到团队真实的分工，以及每个人做事的风格。有职场人士也有新人小白，总有一款是你的缩影。项目分工如下图~
第一期项目介绍及第一周项目成果
第一期项目，是对千寻租房的微信号，进行产品功能和UX/UI上的改版。它的Slogan： 无中介，海量房源免费搜索。项目总时长是一个月，4月1日至4月30日。
第一周主要是由PM小组产出了PRD的草稿和竞品分析，需要的小伙伴可以拿去参考。产出物都是新人从零开始学做的产出物，第一次接项目的他们，水平已经相当高了，逻辑性和陈列性都很强（文档一直更新中，每次更新都会比上次更加完善）。
在微信号回复“第一周”就可以得到下载链接，如下图，一定不会让您失望
先截几个图给大家看看，干货满满！
工作总结
PM小组：
【PM_Monkey-第一周总结】
身为PM小组负责人，压力很大，尽自己最大的努力帮助小伙伴们去进行提高，并总结出《如何克服团队协作的五大障碍》，希望可以为大家带去一些参考。
【PM_Prince_M-第一周总结】
首次撰写PRD文档，不知从何入手，在前辈们的指导下完善，终于出了初版，好开心～在工作中，特别是在有团队的支撑，要跟前辈多请教，要多与队员沟通～避免做重复的工作～
【PM_Bluebones-第一周总结】
项目名称：千寻租房
项目时间：2017/4/1~2017/4/10
负责部分：竞品分析、后期ux、ui跟进
总结陈述：
在这一周内，不得不说学会了很多东西。非常感谢我们pm组的老大和总负责索菲亚还有boss，让我真正的参与到一个真实的项目中去，而且学习到了如此多的知识，再次感谢！
竞品分析个人总结：
注：分析方法参考于知乎作者“马力”的文章《好设计的标准》
UX小组：
【UX_悄悄-第一周总结】
加入千寻租房开源项目已经一周了，我主要的工作是负责UX这块，这周呢主要是产品经理写需求文档，我虽然没有具体做某一任务但看了需求文档后也是满满感受了pm的认真态度和工作投入，然后这周是我们开工啦，希望在大家团队协作下完成咱们的任务，这也是我们加入这个项目的初衷，让自己更好的成长和提高自己接近那个更好的你！加油！
【UX_朱传昌-第一周总结】
朱传昌个人工作总结：
第一次参与这么多设计师协作的工作，项目的目前进度总结。
一、沟通成本还是挺大的，每位设计师都能够独当一面或多面，也就有自己的一套规范，然后在合作做项目的时候，项目只能有一套规范 1+1=1。我个人之前解决这些问题的时候有两种办法，1.在做之前跟协作伙伴商量好最终给的文件，2.文件输出时做成傻子也能看明白的格式和样式等。
二、团队协作的工具很多，团队尝试了teambition 、有道云笔记-云协作和微信。在刚开始没有明确使用那一款团队协作软件，一直在变更，每次变更都会增加成本。确定使用某一款团队协作软件后，没有按照方案执行。举例：最近的PDR文档传在了微信群中的，并未传到确定使用的有道云中。这样长久就会出现文件东零西落的，项目的完成文档又再次需要花费时间去整理。
【UX_陈涛-第一周总结】
工作周报 暂无工作内容
自我介绍
我叫陈涛，23岁。毕业于中南林业科技大学。转行UI，已接触该行业1年。现在公司担任交互和UI设计师，公司目前做smarthome系列。所以大部分是做工具类和场景化APP。
现在我入行资历尚浅，想和各位大大一起多多学习共勉。特别是UX，我在这方面知识很缺乏，希望和大家一起多进行团队合作，对UX进行一个深刻的认知。
职业规划
目前担任UI界面设计，希望花一年时间在UX和UI上下点功夫，往UX上面转，然后再钻研2年进入到APP项目的管理层上。最后应该会走创业的道路。
UI小组：
【UI_否极泰来-第一周总结】
千寻租房项目第一周UI 工作总结：
1.做了一个千寻租房的竞品视觉分析ppt，从专业的角度来看针对性不强，竞品过于单一，所以下周抽时间重新整理下分析稿；
2.看了需求文档，写得确实够详细了，下周完成分析后开始做风格设计，在制作中如果对需求文档有不清晰的地方再寻求PM帮助；
计划的UI流程是：
1.竞品分析 2.根据原型进行风格设计 3.风格定稿 4.制作设计规范 5.功能分区，所有界面设计 6.根据设计稿输出高保真原型 7.动效设计 8.UI联调 9.跟踪
UI目前有4个人（其中有位UX小伙伴在完成自己工作前提下主动想过来帮忙），所以人力是很充足的，我们可以一起同时进行1、2、3、4，确定好设计规范后再分工合作；
【UI_张展玮-第一周总结】
开源项目开始一星期了，在这一星期里认识了一些小伙伴，也认识了一些老司机，非常走运能和他们一起去做一个项目，prd文档看完之后最大的感受就是我以前写过的分析一定是假分析，以前项目流程对我来说就跟背书差不多，知道流程不知道怎么进行，项目大概会进行1个月，希望能在这1个月积累到一些项目经验。
【UI_Shiney-第一周总结】
第一次接触真正的团队工作，内心好激动呀，以前自己有做过项目，但发现还是存在很多问题，很多步骤都省略了，而且做出来的东西也只是表面性而已。pm不久前就开始工作了，看了他们的ppt，感觉很用心的在做，发现自己的不足，根本就不知道这是怎么做出来的，用户需求，业务需求，用户需要什么？我们该做什么？这些都不知道。嗯，慢慢的一步步来，快开始到我们UI工作了，前不久UI老大叫我们自己去看看一些竞品，可是我并不知道该如何开始去工作，希望往后自己可以通过跟前辈们交流，学习，让自己能在以后的工作中用到。想更多的知道UI是怎么开始工作的，UI是怎么做竞品分析的，还有怎么跟开发交接工作的，交接完工作后怎么开始跟进。感谢有这么一个团队，希望大家都能进步，大家加油。
团队的小伙伴来自五湖四海，线上协作协作，每个人都进步神速，有的是专业上，有的是团队协作的情商上，每个人身上都有各自需要改善的空间，自己每一份的付出，最终获益最大的也只会是自己！加油，fighting！
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1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
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3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
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4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
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