所谓的开源项目呢，就是将大家工作过程中的文档、方案、会议记录、分析过程、工作总结等，都放到公众号里面让大家进行翻阅，大家可以在这里看到团队真实的分工，以及每个人做事的风格。有职场人士也有新人小白，总有一款是你的缩影。

第一期项目介绍及第一、二、三周项目成果

第一期项目，是对千寻租房的微信号，进行产品功能和UX/UI上的改版。它的Slogan： 无中介，海量房源免费搜索。该公众号为年轻人士提供了优质的租房服务。项目总时长是一个月，4月1日至4月30日。

第一周主要是由PM小组产出了PRD的草稿和竞品分析，需要的小伙伴可以拿去参考。产出物都是新人从零开始学做的产出物（文档一直更新中，每次更新都会比上次更加完善）。

第二周由UX接手，从PM那边拿到PRD文档后，用sketch产出low-fi的方案图。现在团队的小伙伴渐入佳境，从刚开始的磨合时期到现在讨论得热火朝天，每个小伙伴都在其中疯狂地成长着，不管是在专业方面，还是在与人沟通的情商方面，都得到十足的进步。

第三周，第二周的low-fi图继续在第三周进行完善，并且开始进行视觉规范的制定，现在已经出了草稿。也因为成员否极泰来荣升为二胎爸爸，任务重新规划，小伙伴都主动承担起了责任，团队凝聚力特别强。

第三周所有文档地址，在微信公众号回复“第三周”就可以得到下载链接，如下图。

以下是第三周小伙伴的工作总结，这一周大家默契度直线上升~

工作总结

PM组：

【PM_BJ_Monkey-第三周总结】

超级整理术

工作效率是整理出来的

无论团队协作和平时工作中遇到这几个问题：

1. 要做的工作太多，脑中乱成一团，无法集中精力干好眼前的工作；

2. 虽然制定了工作计划，但从没能按计划完成过工作；

3. 文件上内容乱成一团，经常找不到重点；

解决方法：

* 文件（Sketch、PSD、AI）

         图层组件分类：

 IOS平台

1) 导航控制器（Navigation Bar）

2) 分段控件（Segment Control）

3) Tab栏/操作栏（Tab Bar/Toolbar）

4) 表格视图/内容视图（Table View/Content View）

Android平台

1) 导航控制器（Navigation Bar）

2) 视图控件（Action Bar）

3) 操作按钮（rightBarBtn）

4) 更多操作（Segment Control）

5) Tab栏（Tab Bar）

6) 底部操作栏（Split Action Bar）

注释：不管用Sketch、PSD、AI也好，图层分大组，每个组件分类，便利团队之间协作方便操作以及快速查找，省掉不必要的去花大量时间去挨个图层去找这个组件

我为人人，人人为我，你方便大家，大家也方便你，就不会去花大量时间互相扯皮，吐槽，抱怨那个...

 ▪ 优先级

         当给你一些低保真原型的时候，首先你第一个想到每个页面的操作流程，没错；

         但是你要注意的是：

1) 快速设计优先级最高的就是几个主页

2) 每个主页也要分大类

3) 没有确定的情况下，要学会舍弃（作为舍弃就是不明确的情况下，暂时空的不做）

注释：这个方法好处，就是全速定稿，少量返工和修改，还可以便利维护改版

▪ 固定尺寸和全局页面展示要分开

注释：这个方法好处，就是分类查找，快速浏览

遇到问题的时候，要及时沟通！不要等做完了再去问，不然的话后面的所有页面一切都白做。切记！切记！切记！此话重复三遍！

【PM_Prince_M-第三周总结】

在上周输出PRD文档，工作交付UX进行，工作重点就转移别处去，这是不对的～在输出产物本周完善PRD文档进度缓慢～还在完善中～对比UX团队工作进度～惭愧～UX团队很给力～在群里看到大家针对功能点的解决方法，与自己想的～发现自己需要提升的东西还有很多～要继续加油～提升自我的能力～

【PM_Bluebones-第三周总结】

项目名称：千寻租房

项目时间：2017/4/1~2017/4/10

负责部分：竞品分析、后期ux、ui跟进

这一周项目在UI组继续进行，而我则重新阅读了《破茧成蝶》这本书的第一章，结合这三周的实践，感慨良多并作出了如下总结。

UX小组：

【UX_悄悄-第二周总结】

这周工作主要是UI设计出图，我们UX这边主要有陈涛及时跟着，工作室沟通协调也没有什么大问题，及时沟通及时解决，一切有序进行，期待最终的项目上线！

【UX_陈涛-第二周总结】

已完成任务

1.对4.15日UX开会提出的方案进行修改和完善

2.完成了发布房源/资料认证/已发布房源页面的原型布局。

工作感悟

又通过了一周项目合作，让我更加明白团队合作的重要性，当PM提出一个需求时，大家会一起去讨论这个需求需要哪些内容来展示，通过快速的头脑风暴来选定最佳方案，与此同时，方案定下来后，做的过程也会遇到棘手的问题，这个时候提出问题，大家一起再次讨论，整合最佳方案。我觉得这一个过程是十分重要和必不可缺的。所以我觉得一个好的项目必定有一群非常团结高效的小伙伴在一起努力。我也很享受这一个过程。每次发现问题后，大家都在一起去思考怎么去解决这一个问题，各自持有相同或者不同观点进行分析和辩论，最后得出大家认可的东西，我觉得这个过程能让我们每一个人都能参与其中，共享乐趣。所以，今后我会更加去注重团队之间的协作和分工，这样不仅能高效正确的做出一个项目，而且自己的感受也很开心，因为是大家一起共同努力的结果，这将是我在以后工作中追求的东西。

【UX_朱传昌-第三周总结】

这一周比较忙几次的会议没有参加上，学习了很多的东西，在大家一次次的交流沟通中 产品不断地完善。团队交流成本虽然大了点，但是在讨论问题碰撞出火花的那一刻还是很享受的，每个人都能想到不同的点，另一个角度的思考，探讨更深层次的问题和效率提高，继续加油。

UI小组：

【UI_否极泰来-第二周总结】

（恭喜荣升为二胎爸爸~）

【UI_张展玮-第二周总结】

开源项目第三个星期结束了，这星期UI组正式开工，我先是针对蘑菇租房、airbnb、暖房直租、小猪短租……等几个竞品做了视觉分析，由于是第一次做视觉分析，做的并不是很成熟，不过之前头儿也给我们分享了他做的视觉分析，我有样学样就跟着做了一回，接着我们拿到了产品的原型图，准备出视觉规范，从字体、颜色、icon……这些地方入手，组内每人出一套视觉规范，然后我们一起讨论，统一意见，总结一下这星期的工作量和信息量，都不是上两个星期能比的，自己也非常享受这个学习的过程，希望自己能在接下来的时间继续努力，把产品的UI做好

【UI_Shiney-第二周总结】

前一周做了一些竞品的视觉分析，有了前期这个准备，这周更好的开展工作了。这周我们算是真正意义上的开始工作了，。

        首先我们每个UI先做一份视觉规范，关于颜色的设定、字体大小、图标、头像、按钮、删格布局进行一些规范。这规范是为了让整个产品能够保持统一性，虽然会对设计师有一定的局限性，但这对后期做设计跟往后的迭代更加的方便。但是自己在做规范的时候，自己开始试着做了些页面，在ux的基础上去绘制界面，但发现了一些问题，我只是在页面上把图片增加了进去，填了一下颜色，把图标也弄出来后，发现竟然不知道接下来要干嘛了，真正意义上的工作究竟是怎么样的呢？该怎么去设计更好的UI界面？还有就是设计界面的时候究竟该怎么去思考呢？接下来希望能有大牛们的指导。接下来的这一周应该是我们UI的正式工作了，嗯，加油啦。

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