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“轻折”已过万重山,折叠屏手机“打翻”苹果饭碗
2025-07-04 10:21:37

最近,苹果首款“折叠屏iPhone”的消息又传开了。

郭明錤爆料,富士康将在2025年第三季度末或第四季度初正式开始生产“折叠屏iPhone”。

对于折叠iPhone的消息,人们已经麻了。过去几年,我跟很多朋友一样都在等折叠iPhone,但最近两场发布会,让我动了换折叠屏手机的念头。

折叠屏手机上市已经很多年,身边不少人都用上了,而我一直有所顾虑。

顾虑有三点:1、太重携带不便;2、担心屏幕不耐用、续航时间不够;3、折叠大屏利用率不高,不值得那个价格。

这可能也是大部分用户都有的顾虑。

最近,情况似乎有了变化。

刚发布的AI轻薄旗舰荣耀Magic V5,把整机重量控制在219克,比16pro max还轻。前几天vivo发布的全球最轻大折叠vivo X Fold5,钛色版本做到了217克,也要比16pro max轻。

发布更早的华为Mate X6,重量做到了239克,只比16pro max的227克略重一点。

技术上,大折叠屏的体重问题已经解决了。

从第一代折叠屏手机发布到现在,到今天折叠屏手机已经发展到了第六代,柔性屏幕技术相对更成熟,更耐用,而价格从动辄一两万,也降到了主流的6000-8000元。

那么,对于我这样的“直板机钉子户”来说,今天的折叠屏手机到底能买吗?

大折叠的“实用主义”时代,要来了

先来看IDC的一份数据。

2025年Q1国内折叠屏手机出货量同比增长53.1%。份额上,一季度,折叠屏手机出货量占整个手机出货量市场的3.97%,每出货100台手机,折叠屏只占到3.9台。

数据说明两件事儿:

  1. 从渗透率上看,折叠屏依然是个增量市场。

  2. 怎么把折叠屏的渗透率提上去,依旧是各家厂商挠头的问题。

折叠屏的成本结构决定了其产品只能定位于高端市场,换句话来说,对手机厂商而言,拿下了这个市场的用户,就等于稳在了高端品牌的第一梯队。

折叠屏渗透率上不去,其实还是那个问题,太小众,不够实用。所以,谁先拿下了“实用”这个心智标签,谁就拿下了大折叠屏市场的制高点。

机械、硬件层面,铰链、屏幕、摄影模组已经走到由物理决定阶段,各家都在取舍,在某项参数上取得压倒性优势的可能性不大,大家都一个物理老师教的,破不了招。

大折叠要变得更实用,卷续航、卷轻薄,是个重要方向。

续航方面,今天的大折叠手机,6000毫安时的电池容量已经成了标配,随着新一代半固态电池上机,芯片屏幕越来越省电,再加上有快充,续航反倒不是个大问题。

关键,还是重量。

你问一下身边不喜欢折叠屏手机的朋友,他们是不喜欢大屏带来的更好观影体验吗?

他们否定折叠屏的第一句话永远都是“太大、太沉了,不方便带。”然后转头就拿起手里板砖手感一样的iPhone16pro max。

所以,对折叠屏而言,“做轻薄”这件事儿,是能带来增量的。

你看,今天市面上在售的大折叠,厂商在宣发上都不遗余力地要打透“轻薄”这个心智。

手机厂商打透用户心智,靠的不是广告,是技术。

因为折叠屏手机做“轻”,而且不牺牲体验,需要很强的工业设计能力,和产业整合能力。

跟一个做工业设计的朋友聊天,他有一个很形象的比喻:做折叠屏手机的工业设计,其实有点像在一个80平的小三室设计出一个“五口之家”够用的空间。

同样,折叠屏那样一个狭小的空间,更考厂商的硬件的设计、堆叠能力,材料研发能力,折叠屏内空间本来就小,堆叠能力越强,制造工艺越精细,手机才能做得越薄。

当年乔布斯发布iPhone为什么震惊行业?其实就是苹果所展现出来的领先行业数年的工业设计、制造的能力。

后来手机屏幕越做越大,但苹果的工业设计能力依旧在线,苹果12mini发布时,很多博主都说这是库克在“炫技”。

今天,国内的主流折叠屏厂商又何尝不是在炫技?

vivo X Fold5,折叠状态做到了9.2mm,荣耀Magic V5,做到了8.8mm,小米MIX Fold 3做到了10.96mm。华为Mate X6 折叠厚度9.85mm。

得益于全新的材料工艺,以及最新的半固态电池技术,今天的折叠屏手机,可以做得比以往更薄,更轻。

当主流的大折叠手机的重量,做到和直板机差不多的时候,也就意味着折叠屏的“iPhone”时刻,似乎已经不远了。

从解决痛点到提供爽点:主打一个情绪价值

更高强度的铰链机构,更柔韧耐用的屏幕,机身越做越薄,三围体重向直板机看齐,折叠屏比以往任何时间都变得更实用了。但实用化,其实是解决用户“痛点”,而非满足用户“爽点”

高端手机市场卖的是什么?是更好的影像?是更长的续航?画质更好的屏幕?

其实,是情绪价值。

越高端化的生意,往往越是卖情绪价值。

汽车市场上,50万级别的汽车,安全性、舒适度各个方面都已经能够做到顶级,可为什么保时捷卖到百万,大劳卖到千万?核心就在于情绪价值。

YU7一上市就卖那么火,也是满足了人们的情绪价值,

手机行业里,华为三折叠发布时候市场一片惊呼,市面上一机难求,原因不是三折叠真的多么好用,就是给了用户一份独特的情绪价值。

苹果是最能给用户提供情绪价值的品牌,所以,每次发布新品,苹果的高管总是在发布会上强调很多审美细节。

对苹果的用户而言,细节审美也是一种情绪价值。

今天,人们对手机功能的需求,其实早就超过了功能本身:电池能量密度越来越高,屏幕像素越来越密,摄影模组越来越大,是因为技术、产业不断发展的结果,人们对手机的需求,已经被参数裹挟,被产业增长要素裹挟。

你买一个8000块的手机,大部分时候并不需要那么顶级的参数,更多的时候是需要那点情绪价值。

所以,折叠屏要想卖得好,需要找到那份核心的情绪价值。

在提供情绪价值上,折叠屏是天然有优势的。

屏幕是最能刺激用户感官情绪的手机零部件,因此,大屏最能满足情绪价值。

折叠屏满足用户的情绪价值,关键在于两点:差异化的场景,精准的生态位。

找差异化的场景,就是做“直板手机做不到的事儿”。

荣耀的思路是,用AI打通生态场景,在生产力上做差异化。

拿新发布的Magic V5来说,嵌入了AI智能体之后,语言生成PPT、一句话汇总出差发票报,办公场景中的差异化就更明显了。

办公场景下,用户是天然需要一块更大的屏幕的。

对此,我是深有体会的,平时审稿,经常要在手机上看文档,折叠屏幕更大,如果办公软件适配好一些,AI能力再强大一些,处理文档、看批注,都会更方便,更有效率。

此外,有了满血版的骁龙8至尊领先版,Magic V5不担心AI算力,内置的多模态大模型以及荣耀的AI智能体生态,再加上跨设备互联生态,也能够实现更多的AI生产力应用。

办公之外,Magic V5也能联动不同的硬件生态,比如实现手机、PC、平板、手表、耳机设备的文件互传、数据同步,并且兼容Android、苹果、Windows多个平台。

这其实也符合荣耀的阿尔法战略:开放、共创、共享,构建以人为本的AI终端生态。

天眼查APP信息显示,2024年12月,荣耀变更为股份有限公司,最近荣耀CFO表示,目前公司上市进展很顺利。

 

与荣耀不同,vivo的策略,则是精准地找到一个新的生态位,做苹果生态的“互补品”。

无论是在产品功能,还是在用户体验的一致性上,vivo X Fold5,有意地在向苹果用户习惯靠拢。

比如,侧边新增的自定义按键,再比如,让人熟悉的UI设计和动效设计。

不只如此,vivo X Fold5的系统里,你甚至可以直接打开iCloud,链接上你的所有苹果硬件之后,可以无缝替代你的iPhone,成为你苹果全家桶的一员,更重要的是几乎没有体验上的割裂。

vivo的思路是,不是替代iPhone,而是成为另一种“iPhone”。

线下体验过vivo X Fold5,有一个印象很深的是,多任务功能,更符合Mac PC的交互直觉,重度苹果用户使用起来很流畅。

在产品上,不是替代现有iPhone的生态位,而是给苹果用户多一种选择,同时你可能保持完整的苹果硬件生态的体验。

这种策略的好处在于,苹果生态被撕开一个口子,用户可以“无缝”切换到vivo:苹果折叠屏手机“难产”?想要折叠屏的果粉们不用慌,vivo X Fold5就是一个不错的选择。这跟小米汽车拼命给苹果用户做兼容适配,是一个逻辑。

一方面,从苹果用户核心人群切入,可以扎根高端市场更稳。另一方面,一些很有特色的能力,也能撬动用户心智,进一步反哺自身品牌高端化。

不管是在AI、生产力上找差异化,还是找到一个精准的生态位,在高端化之路上稳扎稳打,其实都反映出一点:折叠屏手机要增长,不仅要靠硬件参数上锱铢必较,也要靠软件、生态能力的开放与融合。

而今天的手机行业,早就已经过拼卖硬件参数的阶段,而是以产业能力、AI实力、软件生态为一体的综合体验较量。

AI也好,折叠也好,今天的手机行业,一直都在等一个新的浪潮。即便是面对即将加入战局的苹果,国内厂商也不会退缩半步。

何况,今天的苹果早已不同往日,折戟VR、造车之后,苹果似乎早已不是那个坚不可摧的苹果。

折叠屏会不会是撬动行业格局的关键转折?谁心里都没有底。

毕竟,类似的事情,已经在隔壁汽车行业发生过了。

经历过早期“骗补”“电池成本”质疑之后,新能源浪潮还是引发了汽车行业格局巨变,问界、小米、蔚来、理想战胜奔驰、宝马、奥迪,已经走在引领行业科技豪华的道路上。

打破秩序,建立新秩序的景象会不会在手机市场再现?

我们且行且看。

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