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除了痛点、痒点、卖点,还有哪些“点”?带你厘清市场营销中
2025-04-15 18:20:00

作者:陈壕

 

大家在工作中多多少少听到过诸如痛点”、“爽点”、“卖点”……这样的一些概念,它们其实是从消费者、产品、场景等视角出发的,品牌营销影响消费者决策的一些“关键点”。

此前,我们详细介绍了消费者决策理论模型(点击跳转查看),本文就再带大家好好地厘清营销中的那些“关键点”。 

一、痛点Pain Point:刚性需求和极致困扰

痛点指用户在日常生活或使用产品过程中遇到的‌持续性困扰、未满足的迫切需求或情感层面的负面体验‌。这些问题往往真实存在、高频发生,且直接影响用户的体验和满意度。痛点不仅是用户需求的直接体现,更是品牌或产品与用户建立情感连接、提供价值的关键切入点。

痛点可以按照重要性来分类:

  • 核心痛点:直接影响用户基本需求的痛点,如生存、安全需求。

  • ‌次生痛点‌:解决主要问题后衍生的新需求,如购买家电后的安装服务缺失。

  • ‌潜在痛点‌:用户尚未意识到的未来需求,需通过市场教育激活,如智能家居的隐私保护需求。

痛点还可以根据来源和性质进行分类:

  • 功能性痛点:产品或服务无法满足基本功能需求,如手机拍照模糊、软件频繁崩溃。

  • 情感性痛点:使用过程中引发的负面情绪,如选购商品时信息不透明令消费者担心买到假货。

  • 经济性痛点:消费者的预算与产品价格之间的矛盾,如高端护肤品价格昂贵让普通用户难以承受。

  • 体验性痛点:使用流程或服务中的不便与麻烦,如医院挂号排队时间长影响就医效率。

  • 社会性痛点:社会趋势或群体压力引发的需求未被满足,如“社交焦虑”导致年轻人渴望更便捷的线上社交工具。

一般来说,痛点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 提升用户满意度:解决痛点可增强用户信任,提高复购率。

  • 优化产品设计:通过痛点分析,企业能针对性改进功能或服务。例如,滴滴打车通过解决“打车难、费用高”的痛点,重塑出行行业。

  • 制定精准营销策略:痛点是广告文案的核心,如“怕上火喝王老吉”直接关联“饮食后身体不适”的痛点。

  • 建立竞争优势:解决行业普遍痛点的企业更容易脱颖而出,如特斯拉通过“续航焦虑”痛点切入电动车市场。

【策略建议】

在信息过载时代,痛点=品牌切入市场的黄金机会,品牌需以用户痛点为支点,通过“精准识别→场景化验证→系统化解决”三步闭环,将问题转化为商业机会。

为此,品牌可以通过以下路径挖掘痛点:

1、深度共情:用“用户旅程地图”还原痛点场景。

2、数据驱动:分析投诉、退货、流失用户数据定位痛点。

3、快速验证:通过MVP(最小可行性产品)测试痛点解决方案。

记住:痛点的本质是用户未被满足的“渴望”,品牌需以“解决者”身份出现,将痛点转化为用户选择品牌的理由。

二、痒点Itch Point:潜在需求与体验升级

痒点是指用户潜在的需求或欲望,这些需求并非刚需,但能够激发用户的兴趣、好奇心或向往感,促使用户产生“想要”的冲动。痒点通常与用户的情感满足、身份认同、社交归属或生活品质提升相关,是品牌通过创造“非必要但令人向往”的体验,推动用户从“需要”走向“想要”的关键杠杆。

痒点可以按照来源和性质分类:

  • 身份痒点:通过产品彰显身份或价值观,如奢侈品的“社交符号”属性。

  • 情感痒点:用户对美好生活的向往或情感缺失,如“渴望被认可”“追求独特性”。

  • ‌审美痒点‌对高颜值设计或艺术化体验的追求,如家居品牌“造作”的北欧风产品

  • 体验痒点:对差异化体验的追求,如“盲盒经济”带来的未知惊喜感。

  • 创新痒点:对新技术或新体验的探索欲,如“AR试妆”“元宇宙社交”。

一般来说,痒点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 创造新需求:通过挖掘潜在欲望,开辟细分市场,如“轻奢品牌”)。

  • 差异化竞争:用创新或情感诉求避开同质化竞争,如“网易云音乐”的“音乐社交”)。

  • 提升溢价能力:满足身份或情感需求的产品可溢价,如苹果的“果粉文化”)。

【策略建议】

痒点=品牌突破用户理性防线的“钩子”。企业可以通过以下路径构建痒点:

1、洞察隐性需求:用“用户行为数据分析”发现潜在欲望(如夜间经济崛起催生“助眠产品”)。

2、制造情感溢价:将产品与“向往感”绑定(如“轻奢”概念提升客单价)。

3、设计成瘾机制:通过“间歇性奖励”(如盲盒随机性)持续激活欲望。

记住:痒点的本质是让用户从“需要”走向“想要”,通过创造“非必要但令人向往”的体验,将品牌转化为用户生活方式的延伸。

三、爽点Thrill Point:即时满足与超预期体验

爽点是用户在使用产品或服务时,因需求被即时满足或获得超预期体验而产生的强烈愉悦感,通常伴随“爽感”或“成瘾性”。

爽点可以分为以下几类

  • 即时满足型快速解决用户迫切需求,如外卖平台的“30分钟送达”。

  • 超预期体验型超出用户预期的功能或服务,如短视频平台的“无限下滑”设计。

  • 成就感型通过互动获得正向反馈,如游戏通关奖励、社交平台的点赞机制。

一般来说,爽点对企业市场营销具有以下价值:

  • 增强用户粘性通过即时反馈机制提升用户停留时长,如拼多多的“砍一刀”裂变。

  • 促进口碑传播超预期体验易引发用户自发分享,如瑞幸咖啡的“生椰拿铁”爆款逻辑。

  • 构建用户习惯高频爽点设计可形成依赖,如短视频平台的算法推荐机制。

【策略建议】

爽点=品牌穿透用户行为的“加速器”,品牌需设计“低门槛+高反馈”的互动机制,结合数据埋点优化用户体验路径:

1、精准识别痛点:用“用户行为热力图”定位需求爆发点(如外卖平台“午晚高峰”配送优化)。

2、设计即时反馈:缩短用户等待时间,强化“行动-结果”关联(如微信“秒回”提示)。

3、制造稀缺体验:通过限时、限量、专属权益提升爽感阈值(如小米“饥饿营销”)。

记住爽点的本质是让用户感受到“掌控感”与“超预期满足”,通过快速解决问题或放大愉悦感,将品牌转化为用户“欲罢不能”的选择

四、槽点Criticism Point:体验缺陷与负面口碑

槽点是用户在体验产品或服务时,因功能缺陷、设计不合理、服务不到位等问题引发的负面反馈点,通常表现为用户的抱怨、吐槽或不满情绪。与痛点(刚性需求未被满足)不同,槽点更侧重于已暴露问题的显性化,是用户“已感知到的不满”,可能成为口碑传播的双刃剑。

按照性质,槽点可以分为以下几类:

  • 功能缺陷型核心功能无法正常使用,如APP频繁闪退。

  • 流程繁琐型操作路径复杂,如银行开户需填写大量表格。

  • 服务傲慢型客服态度差或售后推诿,如某航空公司超售后的处理方式。

企业在市场营销工作需要避免槽点,减少以下负面影响;

  • 损害品牌形象槽点易通过社交媒体放大,如“钟薛高高温不化”事件。

  • 阻碍用户转化负面口碑导致潜在用户流失,如某网红餐厅因卫生问题被抵制。

【策略建议】

槽点=品牌与用户对话的“突破口”。企业应建立“槽点管理闭环”,通过快速响应、用户共创和透明沟通,将槽点转化为提升用户体验的契机,甚至制造社交话题实现“破圈”传播。企业可通过以下路径管理槽点:

1、建立槽点预警机制:用“舆情监控系统”实时捕捉负面反馈。

2、区分槽点优先级:按“影响范围×情绪烈度”矩阵排序解决。

3、将槽点转化为品牌资产:公开透明地解决槽点(如海底捞“道歉信+整改措施”),可提升用户信任。

记住:槽点的本质是用户“未被满足的期待”,品牌应以“解决问题”而非“掩盖问题”的态度应对,将槽点转化为优化体验、增强忠诚度的契机。

五、赞点 Praise Point:口碑亮点与情感共鸣

赞点是用户在使用产品或服务过程中,因体验超出预期、功能满足需求或情感共鸣而产生的正面反馈点,通常表现为用户主动点赞、推荐或表达满意的行为。与痛点(未被满足的需求)、槽点(已暴露的问题)不同,赞点聚焦于已实现的优秀体验,是用户“已感知到的价值”。

按照性质,赞点可以分为以下几类:

  • 品质赞点如戴森的“强劲吸力”、华为的“信号稳定”。

  • 情感赞点如江小白的“走心文案”、褚橙的“励志故事”。

  • 社会赞点如鸿星尔克的“野性消费”背后的家国情怀。

一般来说,赞点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 降低获客成本用户自发传播可替代部分广告投放。

  • 构建品牌信任赞点积累形成“社交货币”,如小红书的“种草笔记”。

【策略建议】

赞点=品牌与用户情感的“连接点”。企业应积极挖掘和打造赞点,通过用户反馈、市场调研等方式,发现用户对产品或服务的满意之处,并加大宣传和推广力度。具体来说,企业可通过以下路径强化赞点:

1、建立赞点收集机制:通过用户评价、社交媒体等渠道收集赞点。

2、放大赞点影响力:利用广告、公关活动等方式,将赞点传播给更多潜在用户。

3、将赞点转化为品牌资产:将赞点融入品牌故事、企业文化中,形成品牌独特的竞争优势。

记住:赞点的本质是用户“已满足的期待”,品牌应以“超越期待”为目标,不断打造更多赞点,提升用户满意度和忠诚度,实现品牌口碑和市场份额的双重增长。

六、亮点 Highlight Point:差异化创新与记忆锚点

亮点是产品或服务中超出用户预期、具有差异化竞争力、能引发用户好感或传播欲的特性或功能。它不仅是产品优势的集中体现,更是用户选择该产品而非竞品的核心理由,常成为口碑传播与用户增长的催化剂。

亮点按照性质可以分为以下几类;

  • 技术亮点如特斯拉的“OTA升级”、大疆无人机的“避障系统”。

  • 设计亮点如戴森的“无叶风扇”、可口可乐的“昵称瓶”。

  • 模式亮点如盒马鲜生的“30分钟配送”、蜜雪冰城的“下沉市场定价”。

一般来说,亮点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 突破同质化竞争亮点可成为细分市场的“代名词”,如“怕上火”与王老吉的强绑定。

  • 提升传播效率独特卖点易引发媒体主动报道,如苹果发布会的“One More Thing”。

【策略建议】

亮点是产品从“可用”到“爱用”的关键一跃,需兼具用户洞察、技术创新与传播设计。企业应通过持续挖掘亮点,构建“需求满足-体验超越-情感共鸣”的价值链条,最终实现用户忠诚度与市场份额的双重提升。企业可以遵循路径进行:

1、深入洞察用户需求:通过市场调研、用户反馈等方式,深入了解用户的真实需求和痛点,为打造亮点提供方向。

2、持续技术创新:加大研发投入,不断推出新技术、新功能,提升产品的竞争力和差异化优势。

3、注重设计美学:在产品设计上注重美学和用户体验,打造具有吸引力和辨识度的产品外观和界面。

4、传播推广强化:通过有效的传播策略和渠道,将亮点传递给目标用户,引发用户的关注和好感。

记住:亮点是超预期的差异化价值,让用户一眼心动,一传难忘!

七、卖点Selling Point:核心优势与购买理由

卖点是产品或服务在市场竞争中,能够说服用户购买、区别于竞品的核心优势或利益点。它是营销传播的“核心武器”,直接关联用户购买决策,通常需满足用户的“痛点”或“痒点”。

卖点可以按照性质分类:

  • 功能卖点“充电5分钟,通话2小时”(OPPO)。

  • 价格卖点“全网最低价”、拼多多的“百亿补贴”。

  • 情感卖点“你值得更好的”(方太厨电)。

一般来说,卖点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 缩短决策链路直击用户痛点的卖点可加速转化,如“免费试用7天”。

  • 支撑溢价空间差异化卖点可提升客单价,如戴森的“中产阶级身份标签”。

【策略建议】

卖点是连接产品与用户的“价值桥梁”,需兼具用户洞察、差异化和传播力。卖点前提炼需回答三个问题:

1、用户为什么需要这个产品?(痛点)

2、产品凭什么比竞品更值得买?(差异化)

3、如何让用户相信并行动?(传播策略)

具体的卖点提炼可采用FAB法则(Feature-Advantage-Benefit),结合场景化话术。

八、爆点Viral Point:病毒传播与现象级事件

爆点是产品或营销事件在极短时间内引发大规模关注、讨论或参与的现象级传播节点,通常伴随用户自发分享、媒体主动报道,形成病毒式扩散效应。它不仅是流量的集中爆发,更是品牌破圈、用户增长的“加速器”。

爆点可以按照来源和性质进行分类:

  • 话题爆点“冰桶挑战”、瑞幸×茅台的“酱香拿铁”。

  • 技术爆点ChatGPT引发的AI讨论热潮。

  • 情绪爆点如鸿星尔克“捐款”事件激发的爱国消费。

一般来说,爆点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 快速破圈爆点可打破原有用户圈层,如蜜雪冰城主题曲的魔性传播。

  • 品牌升维通过现象级事件提升行业话语权,如特斯拉的“车顶维权”反向营销。

【策略建议】

爆点是“流量×情绪×传播”的化学反应,需精准把握时机、设计传播链路、控制风险。

企业可通过以下步骤打造爆点:

1、洞察社会情绪:找到用户“痒点”或“怒点”。

2、设计传播钩子:用反差、悬念、利益驱动分享。

3、快速响应迭代:根据反馈调整策略,延长爆点生命周期。

记住:爆点不是终点,而是用户深度运营的起点。

九、燃点Ignition Point:情感共振与行动号召

燃点是用户在与品牌、产品或服务的互动中,因情感共鸣、价值认同或极致体验被瞬间点燃,从而引发高度参与、自发传播甚至长期忠诚的关键临界点。它不同于短暂的流量爆发(爆点),而是用户从“认知”到“热爱”的质变节点,标志着品牌与用户关系的深度绑定,常伴随“热血感”或“使命感”。

燃点可以按照性质分类:

  • 价值观燃点Patagonia的“环保主义”营销。

  • 情怀燃点如中国李宁的“国潮复兴”战略。

  • 危机燃点如疫情期间丁香医生的“健康科普”内容。

一般来说,燃点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 驱动用户行动燃点可转化为实际购买或传播行为,如“双十一”的“剁手”文化。

  • 塑造品牌人格通过价值观输出建立情感连接,如苹果的“Think Different”。

【策略建议】

燃点是“情感+价值+体验”的化学反应,是品牌从“被选择”到“被热爱”的跨越。企业可通过以下路径打造燃点:

1、找到用户“为什么爱你”:挖掘深层情感需求。

2、设计“无法拒绝的体验”:创造峰值记忆点。

3、构建“我们在一起”的关系:通过价值观共鸣和用户参与,形成长期绑定。

记住燃点不是一次性的营销事件,而是品牌与用户共同成长的旅程。

十、焦点Focus Point:注意力争夺与认知占领

焦点是品牌在信息过载环境中吸引用户注意力的核心能力,关乎心智占位。在信息爆炸的当下,用户每天都在接触海量信息,品牌若无法精准聚焦,极易被淹没。焦点能力不仅是吸引注意力的“钩子”,更是在用户心智中建立不可替代位置的“钉子”。

焦点可以按照性质分类:

  • 视觉焦点如蒂芙尼蓝的强品牌色、可口可乐的曲线瓶。

  • 话题焦点如杜蕾斯的“热点借势”文案。

  • 体验焦点如迪士尼乐园的“沉浸式服务”。

一般来说,焦点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 降低选择成本焦点明确可减少用户决策时间,如“怕上火就喝王老吉”。

  • 抵御竞争干扰强焦点品牌更易抵御替代品冲击,如iPhone的“极简设计”。

【策略建议】

在信息过载时代,焦点能力=品牌生存力企业需通过以下路径构建焦点:

1、精准定位:用“需求三角”(用户痛点、竞品盲点、自身优点)锁定焦点。

2、复合强化:视觉锤+语言钉+体验锚点三位一体。

3、动态迭代:通过数据监测(如搜索量、分享率)持续优化焦点。

记住在信息洪流中,只有成为“焦点”,才能让用户“一眼万年”。

十一、社交点Social Point:社交货币与圈层渗透

社交点是品牌或内容在社交传播中引发用户主动分享、讨论和互动的核心触发因素,它决定了信息能否在社交网络中形成裂变式传播。社交点的本质是将品牌价值转化为用户社交货币,通过激发用户的表达欲、认同感或参与感,实现低成本获客与品牌破圈。

社交点可以按照来源和性质进行分类:

  • 身份社交点如爱马仕的“配货制”彰显阶层。

  • 趣味社交点如泡泡玛特的“盲盒社交”。

  • 知识社交点如得到APP的“知识付费”内容。

一般来说,社交点对企业的市场营销有以下价值:

  • 裂变式增长社交点可激活用户社交关系链,如拼多多的“砍价”机制。

  • 构建品牌社群如小米的“米粉”文化。

【策略建议】

信息过载时代,社交点=品牌传播的放大器。企业可以通过以下路径构建社交点:

1、精准洞察:用“社交聆听工具”(如新榜、清博)捕捉用户兴趣点。

2、敏捷响应:建立热点响应机制,确保1小时内产出内容。
3、风险管控:设置“价值观红线”,避免传播翻车。

记住社交点的本质是让用户成为品牌的“自来水”,通过激发他们的表达欲,实现低成本、高效率的品牌传播。

十二、情绪点Emotional Point:情感共鸣与决策驱动

情绪点是品牌或内容在传播中精准触达用户情感需求、引发强烈情绪共鸣的核心触发因素。它通过将品牌与用户的喜怒哀乐、价值观或深层心理需求绑定,使用户在感性层面产生认同、依赖或行动冲动,从而驱动购买决策与传播裂变。

情绪点可以按照性质进行分类:

  • 恐惧情绪如保险广告的“风险警示”。

  • 愉悦情绪如可口可乐的“快乐水”定位。

  • 愤怒情绪如环保组织的“污染曝光”营销。

一般来说,情绪点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 绕过理性防御情绪可激活本能决策,如“限时抢购”引发的焦虑感。

  • 深化品牌记忆强情绪内容更易被记住,如泰国公益广告的催泪短片。

【策略建议】

在信息过载时代,情绪点=品牌穿透用户心智的密钥企业需运用“情绪标签+场景化叙事”,通过以下路径来打造合适的情绪点。

1、精准洞察:用“情绪词云分析”(如微博热搜情感倾向)捕捉用户情绪。
2、真实表达:避免“伪共情”,用真实故事或场景引发共鸣。
3、风险预判:设置“情绪红线”,避免触碰敏感话题(如政治、宗教)。

记住情绪点的本质是让用户与品牌“共情”,通过激发深层情感需求,将品牌转化为用户生活的一部分。

十三、场景点Scenario Point:需求唤醒与行为触发

场景点是品牌或产品在特定时空背景下,通过精准匹配用户需求、行为模式与情感状态,形成的高触发效率的传播或消费切入点。它将“人、时间、空间、事件”四要素融合,让品牌在用户最需要的瞬间“自然出现”,从而降低决策成本、提升转化效率。

场景点可以按照性质分类:

  • 时间场景“早餐场景”下的燕麦奶营销。

  • 空间场景“健身房场景”下的运动耳机推广。

  • 事件场景“婚礼场景”下的珠宝广告。

一般来说,场景点对企业的市场营销具有以下价值:

  • 精准需求匹配场景化营销可提升转化率,如“怕上火”绑定火锅场景。

  • 创造新消费场景“露营经济”带动户外用品增长。

【策略建议】

信息过载时代,场景点=品牌切入用户生活的“钥匙”。企业可以通过以下路径构建场景点:

1、深度洞察:用“用户行为日志”分析高频场景(如App使用时段、线下动线)。

2、敏捷响应:建立“场景-内容-服务”快速匹配机制(如美团15分钟送达)。

3、生态联动:与第三方场景合作(如支付宝绑定水电缴费场景)。

记住:场景点的本质是让用户“刚好需要,恰好有你”,通过精准匹配需求时空,将品牌转化为用户生活的一部分。

结语:

营销的本质是“对人性的深刻理解”。

特别是,数字化浪潮与消费者需求日益多元的今天,品牌必须以更系统、更立体的思维去洞察用户需求、产品价值与场景机遇。

从痛点、痒点到燃点、场景点,每个“点”都是洞察用户的钥匙从功能需求到情感共鸣,从即时体验到长期价值,构建了一个覆盖用户决策全链路的营销框架。,共同构成了品牌与用户对话的底层逻辑。

未来,随着用户主权时代的到来,品牌唯有将这些“点”连成“线”、织成“面”,才能建立可持续的品牌影响力,不仅能提升用户满意度,更实现从“功能满足”到“心智占领”的跃迁。

陈壕
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如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

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