大家在工作中多多少少听到过诸如“痛点”、“爽点”、“卖点”……这样的一些概念,它们其实是从消费者、产品、场景等视角出发的,品牌营销影响消费者决策的一些“关键点”。
此前,我们详细介绍了消费者决策理论模型(点击跳转查看),本文就再带大家好好地厘清营销中的那些“关键点”。
一、痛点Pain Point:刚性需求和极致困扰
痛点指用户在日常生活或使用产品过程中遇到的持续性困扰、未满足的迫切需求或情感层面的负面体验。这些问题往往真实存在、高频发生,且直接影响用户的体验和满意度。痛点不仅是用户需求的直接体现,更是品牌或产品与用户建立情感连接、提供价值的关键切入点。
痛点可以按照重要性来分类:
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核心痛点:直接影响用户基本需求的痛点,如生存、安全需求。
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次生痛点:解决主要问题后衍生的新需求,如购买家电后的安装服务缺失。
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潜在痛点:用户尚未意识到的未来需求,需通过市场教育激活,如智能家居的隐私保护需求。
痛点还可以根据来源和性质进行分类:
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功能性痛点:产品或服务无法满足基本功能需求,如手机拍照模糊、软件频繁崩溃。
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情感性痛点:使用过程中引发的负面情绪,如选购商品时信息不透明令消费者担心买到假货。
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经济性痛点:消费者的预算与产品价格之间的矛盾,如高端护肤品价格昂贵让普通用户难以承受。
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体验性痛点:使用流程或服务中的不便与麻烦,如医院挂号排队时间长影响就医效率。
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社会性痛点:社会趋势或群体压力引发的需求未被满足,如“社交焦虑”导致年轻人渴望更便捷的线上社交工具。
一般来说,痛点对企业的市场营销具有以下价值:
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提升用户满意度:解决痛点可增强用户信任,提高复购率。
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优化产品设计:通过痛点分析,企业能针对性改进功能或服务。例如,滴滴打车通过解决“打车难、费用高”的痛点,重塑出行行业。
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制定精准营销策略:痛点是广告文案的核心,如“怕上火喝王老吉”直接关联“饮食后身体不适”的痛点。
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建立竞争优势:解决行业普遍痛点的企业更容易脱颖而出,如特斯拉通过“续航焦虑”痛点切入电动车市场。
【策略建议】
在信息过载时代,痛点=品牌切入市场的黄金机会,品牌需以用户痛点为支点,通过“精准识别→场景化验证→系统化解决”三步闭环,将问题转化为商业机会。
为此,品牌可以通过以下路径挖掘痛点:
1、深度共情:用“用户旅程地图”还原痛点场景。
2、数据驱动:分析投诉、退货、流失用户数据定位痛点。
3、快速验证:通过MVP(最小可行性产品)测试痛点解决方案。
记住:痛点的本质是用户未被满足的“渴望”,品牌需以“解决者”身份出现,将痛点转化为用户选择品牌的理由。
二、痒点Itch Point:潜在需求与体验升级
痒点是指用户潜在的需求或欲望,这些需求并非刚需,但能够激发用户的兴趣、好奇心或向往感,促使用户产生“想要”的冲动。痒点通常与用户的情感满足、身份认同、社交归属或生活品质提升相关,是品牌通过创造“非必要但令人向往”的体验,推动用户从“需要”走向“想要”的关键杠杆。
痒点可以按照来源和性质分类:
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身份痒点:通过产品彰显身份或价值观,如奢侈品的“社交符号”属性。
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情感痒点:用户对美好生活的向往或情感缺失,如“渴望被认可”“追求独特性”。
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审美痒点:对高颜值设计或艺术化体验的追求,如家居品牌“造作”的北欧风产品
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体验痒点:对差异化体验的追求,如“盲盒经济”带来的未知惊喜感。
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创新痒点:对新技术或新体验的探索欲,如“AR试妆”“元宇宙社交”。
一般来说,痒点对企业的市场营销具有以下价值:
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创造新需求:通过挖掘潜在欲望,开辟细分市场,如“轻奢品牌”)。
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差异化竞争:用创新或情感诉求避开同质化竞争,如“网易云音乐”的“音乐社交”)。
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提升溢价能力:满足身份或情感需求的产品可溢价,如苹果的“果粉文化”)。
【策略建议】
痒点=品牌突破用户理性防线的“钩子”。企业可以通过以下路径构建痒点:
1、洞察隐性需求:用“用户行为数据分析”发现潜在欲望(如夜间经济崛起催生“助眠产品”)。
2、制造情感溢价:将产品与“向往感”绑定(如“轻奢”概念提升客单价)。
3、设计成瘾机制:通过“间歇性奖励”(如盲盒随机性)持续激活欲望。
记住:痒点的本质是让用户从“需要”走向“想要”,通过创造“非必要但令人向往”的体验,将品牌转化为用户生活方式的延伸。
三、爽点Thrill Point:即时满足与超预期体验
爽点是用户在使用产品或服务时,因需求被即时满足或获得超预期体验而产生的强烈愉悦感,通常伴随“爽感”或“成瘾性”。
爽点可以分为以下几类
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即时满足型:快速解决用户迫切需求,如外卖平台的“30分钟送达”。
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超预期体验型:超出用户预期的功能或服务,如短视频平台的“无限下滑”设计。
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成就感型:通过互动获得正向反馈,如游戏通关奖励、社交平台的点赞机制。
一般来说,爽点对企业市场营销具有以下价值:
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增强用户粘性:通过即时反馈机制提升用户停留时长,如拼多多的“砍一刀”裂变。
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促进口碑传播:超预期体验易引发用户自发分享,如瑞幸咖啡的“生椰拿铁”爆款逻辑。
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构建用户习惯:高频爽点设计可形成依赖,如短视频平台的算法推荐机制。
【策略建议】
爽点=品牌穿透用户行为的“加速器”,品牌需设计“低门槛+高反馈”的互动机制,结合数据埋点优化用户体验路径:
1、精准识别痛点:用“用户行为热力图”定位需求爆发点(如外卖平台“午晚高峰”配送优化)。
2、设计即时反馈:缩短用户等待时间,强化“行动-结果”关联(如微信“秒回”提示)。
3、制造稀缺体验:通过限时、限量、专属权益提升爽感阈值(如小米“饥饿营销”)。
记住:爽点的本质是让用户感受到“掌控感”与“超预期满足”,通过快速解决问题或放大愉悦感,将品牌转化为用户“欲罢不能”的选择
四、槽点Criticism Point:体验缺陷与负面口碑
槽点是用户在体验产品或服务时,因功能缺陷、设计不合理、服务不到位等问题引发的负面反馈点,通常表现为用户的抱怨、吐槽或不满情绪。与痛点(刚性需求未被满足)不同,槽点更侧重于已暴露问题的显性化,是用户“已感知到的不满”,可能成为口碑传播的双刃剑。
按照性质,槽点可以分为以下几类:
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功能缺陷型:核心功能无法正常使用,如APP频繁闪退。
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流程繁琐型:操作路径复杂,如银行开户需填写大量表格。
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服务傲慢型:客服态度差或售后推诿,如某航空公司超售后的处理方式。
企业在市场营销工作需要避免槽点,减少以下负面影响;
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损害品牌形象:槽点易通过社交媒体放大,如“钟薛高高温不化”事件。
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阻碍用户转化:负面口碑导致潜在用户流失,如某网红餐厅因卫生问题被抵制。
【策略建议】
槽点=品牌与用户对话的“突破口”。企业应建立“槽点管理闭环”,通过快速响应、用户共创和透明沟通,将槽点转化为提升用户体验的契机,甚至制造社交话题实现“破圈”传播。企业可通过以下路径管理槽点:
1、建立槽点预警机制:用“舆情监控系统”实时捕捉负面反馈。
2、区分槽点优先级:按“影响范围×情绪烈度”矩阵排序解决。
3、将槽点转化为品牌资产:公开透明地解决槽点(如海底捞“道歉信+整改措施”),可提升用户信任。
记住:槽点的本质是用户“未被满足的期待”,品牌应以“解决问题”而非“掩盖问题”的态度应对,将槽点转化为优化体验、增强忠诚度的契机。
五、赞点 Praise Point:口碑亮点与情感共鸣
赞点是用户在使用产品或服务过程中,因体验超出预期、功能满足需求或情感共鸣而产生的正面反馈点,通常表现为用户主动点赞、推荐或表达满意的行为。与痛点(未被满足的需求)、槽点(已暴露的问题)不同,赞点聚焦于已实现的优秀体验,是用户“已感知到的价值”。
按照性质,赞点可以分为以下几类:
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品质赞点:如戴森的“强劲吸力”、华为的“信号稳定”。
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情感赞点:如江小白的“走心文案”、褚橙的“励志故事”。
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社会赞点:如鸿星尔克的“野性消费”背后的家国情怀。
一般来说,赞点对企业的市场营销具有以下价值:
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降低获客成本:用户自发传播可替代部分广告投放。
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构建品牌信任:赞点积累形成“社交货币”,如小红书的“种草笔记”。
【策略建议】
赞点=品牌与用户情感的“连接点”。企业应积极挖掘和打造赞点,通过用户反馈、市场调研等方式,发现用户对产品或服务的满意之处,并加大宣传和推广力度。具体来说,企业可通过以下路径强化赞点:
1、建立赞点收集机制:通过用户评价、社交媒体等渠道收集赞点。
2、放大赞点影响力:利用广告、公关活动等方式,将赞点传播给更多潜在用户。
3、将赞点转化为品牌资产:将赞点融入品牌故事、企业文化中,形成品牌独特的竞争优势。
记住:赞点的本质是用户“已满足的期待”,品牌应以“超越期待”为目标,不断打造更多赞点,提升用户满意度和忠诚度,实现品牌口碑和市场份额的双重增长。
六、亮点 Highlight Point:差异化创新与记忆锚点
亮点是产品或服务中超出用户预期、具有差异化竞争力、能引发用户好感或传播欲的特性或功能。它不仅是产品优势的集中体现,更是用户选择该产品而非竞品的核心理由,常成为口碑传播与用户增长的催化剂。
亮点按照性质可以分为以下几类;
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技术亮点:如特斯拉的“OTA升级”、大疆无人机的“避障系统”。
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设计亮点:如戴森的“无叶风扇”、可口可乐的“昵称瓶”。
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模式亮点:如盒马鲜生的“30分钟配送”、蜜雪冰城的“下沉市场定价”。
一般来说,亮点对企业的市场营销具有以下价值:
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突破同质化竞争:亮点可成为细分市场的“代名词”,如“怕上火”与王老吉的强绑定。
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提升传播效率:独特卖点易引发媒体主动报道,如苹果发布会的“One More Thing”。
【策略建议】
亮点是产品从“可用”到“爱用”的关键一跃,需兼具用户洞察、技术创新与传播设计。企业应通过持续挖掘亮点,构建“需求满足-体验超越-情感共鸣”的价值链条,最终实现用户忠诚度与市场份额的双重提升。企业可以遵循路径进行:
1、深入洞察用户需求:通过市场调研、用户反馈等方式,深入了解用户的真实需求和痛点,为打造亮点提供方向。
2、持续技术创新:加大研发投入,不断推出新技术、新功能,提升产品的竞争力和差异化优势。
3、注重设计美学:在产品设计上注重美学和用户体验,打造具有吸引力和辨识度的产品外观和界面。
4、传播推广强化:通过有效的传播策略和渠道,将亮点传递给目标用户,引发用户的关注和好感。
记住:亮点是超预期的差异化价值,让用户一眼心动,一传难忘!
七、卖点Selling Point:核心优势与购买理由
卖点是产品或服务在市场竞争中,能够说服用户购买、区别于竞品的核心优势或利益点。它是营销传播的“核心武器”,直接关联用户购买决策,通常需满足用户的“痛点”或“痒点”。
卖点可以按照性质分类:
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功能卖点:如“充电5分钟,通话2小时”(OPPO)。
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价格卖点:如“全网最低价”、拼多多的“百亿补贴”。
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情感卖点:如“你值得更好的”(方太厨电)。
一般来说,卖点对企业的市场营销具有以下价值:
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缩短决策链路:直击用户痛点的卖点可加速转化,如“免费试用7天”。
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支撑溢价空间:差异化卖点可提升客单价,如戴森的“中产阶级身份标签”。
【策略建议】
卖点是连接产品与用户的“价值桥梁”,需兼具用户洞察、差异化和传播力。卖点前提炼需回答三个问题:
1、用户为什么需要这个产品?(痛点)
2、产品凭什么比竞品更值得买?(差异化)
3、如何让用户相信并行动?(传播策略)
具体的卖点提炼可采用FAB法则(Feature-Advantage-Benefit),结合场景化话术。
八、爆点Viral Point:病毒传播与现象级事件
爆点是产品或营销事件在极短时间内引发大规模关注、讨论或参与的现象级传播节点,通常伴随用户自发分享、媒体主动报道,形成病毒式扩散效应。它不仅是流量的集中爆发,更是品牌破圈、用户增长的“加速器”。
爆点可以按照来源和性质进行分类:
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话题爆点:如“冰桶挑战”、瑞幸×茅台的“酱香拿铁”。
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技术爆点:如ChatGPT引发的AI讨论热潮。
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情绪爆点:如鸿星尔克“捐款”事件激发的爱国消费。
一般来说,爆点对企业的市场营销具有以下价值:
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快速破圈:爆点可打破原有用户圈层,如蜜雪冰城主题曲的魔性传播。
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品牌升维:通过现象级事件提升行业话语权,如特斯拉的“车顶维权”反向营销。
【策略建议】
爆点是“流量×情绪×传播”的化学反应,需精准把握时机、设计传播链路、控制风险。
企业可通过以下步骤打造爆点:
1、洞察社会情绪:找到用户“痒点”或“怒点”。
2、设计传播钩子:用反差、悬念、利益驱动分享。
3、快速响应迭代:根据反馈调整策略,延长爆点生命周期。
记住:爆点不是终点,而是用户深度运营的起点。
九、燃点Ignition Point:情感共振与行动号召
燃点是用户在与品牌、产品或服务的互动中,因情感共鸣、价值认同或极致体验被瞬间点燃,从而引发高度参与、自发传播甚至长期忠诚的关键临界点。它不同于短暂的流量爆发(爆点),而是用户从“认知”到“热爱”的质变节点,标志着品牌与用户关系的深度绑定,常伴随“热血感”或“使命感”。
燃点可以按照性质分类:
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价值观燃点:如Patagonia的“环保主义”营销。
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情怀燃点:如中国李宁的“国潮复兴”战略。
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危机燃点:如疫情期间丁香医生的“健康科普”内容。
一般来说,燃点对企业的市场营销具有以下价值:
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驱动用户行动:燃点可转化为实际购买或传播行为,如“双十一”的“剁手”文化。
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塑造品牌人格:通过价值观输出建立情感连接,如苹果的“Think Different”。
【策略建议】
燃点是“情感+价值+体验”的化学反应,是品牌从“被选择”到“被热爱”的跨越。企业可通过以下路径打造燃点:
1、找到用户“为什么爱你”:挖掘深层情感需求。
2、设计“无法拒绝的体验”:创造峰值记忆点。
3、构建“我们在一起”的关系:通过价值观共鸣和用户参与,形成长期绑定。
记住:燃点不是一次性的营销事件,而是品牌与用户共同成长的旅程。
十、焦点Focus Point:注意力争夺与认知占领
焦点是品牌在信息过载环境中吸引用户注意力的核心能力,关乎心智占位。在信息爆炸的当下,用户每天都在接触海量信息,品牌若无法精准聚焦,极易被淹没。焦点能力不仅是吸引注意力的“钩子”,更是在用户心智中建立不可替代位置的“钉子”。
焦点可以按照性质分类:
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视觉焦点:如蒂芙尼蓝的强品牌色、可口可乐的曲线瓶。
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话题焦点:如杜蕾斯的“热点借势”文案。
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体验焦点:如迪士尼乐园的“沉浸式服务”。
一般来说,焦点对企业的市场营销具有以下价值:
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降低选择成本:焦点明确可减少用户决策时间,如“怕上火就喝王老吉”。
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抵御竞争干扰:强焦点品牌更易抵御替代品冲击,如iPhone的“极简设计”。
【策略建议】
在信息过载时代,焦点能力=品牌生存力。企业需通过以下路径构建焦点:
1、精准定位:用“需求三角”(用户痛点、竞品盲点、自身优点)锁定焦点。
2、复合强化:视觉锤+语言钉+体验锚点三位一体。
3、动态迭代:通过数据监测(如搜索量、分享率)持续优化焦点。
记住:在信息洪流中,只有成为“焦点”,才能让用户“一眼万年”。
十一、社交点Social Point:社交货币与圈层渗透
社交点是品牌或内容在社交传播中引发用户主动分享、讨论和互动的核心触发因素,它决定了信息能否在社交网络中形成裂变式传播。社交点的本质是将品牌价值转化为用户社交货币,通过激发用户的表达欲、认同感或参与感,实现低成本获客与品牌破圈。
社交点可以按照来源和性质进行分类:
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身份社交点:如爱马仕的“配货制”彰显阶层。
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趣味社交点:如泡泡玛特的“盲盒社交”。
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知识社交点:如得到APP的“知识付费”内容。
一般来说,社交点对企业的市场营销有以下价值:
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裂变式增长:社交点可激活用户社交关系链,如拼多多的“砍价”机制。
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构建品牌社群:如小米的“米粉”文化。
【策略建议】
信息过载时代,社交点=品牌传播的放大器。企业可以通过以下路径构建社交点:
1、精准洞察:用“社交聆听工具”(如新榜、清博)捕捉用户兴趣点。
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5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
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12)危害未成年人身心健康的;
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3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
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3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
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