APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
产品经理battle研发怎么才能赢?
2024-12-02 11:09:49

产品经理和研发团队的合作至关重要,但由于岗位职责、思维方式和考核目标的差异,冲突在所难免。这些冲突可能体现在需求理解不一致、时间预估差异、以及需求变更频繁等方面,最终导致项目延期、产品质量下降以及团队士气低落。

远哥来分析一下冲突根源,并提供一系列策略,帮助产品经理有效化解冲突,促进团队合作,最终赢得研发团队的尊重与配合,共同交付优秀的产品。

产品经理battle研发怎么才能赢?

一、 冲突根源的深度剖析:认知差异与目标偏差

产品经理与研发团队的冲突,其根源在于认知差异和目标偏差:

  • 信息不对称: 产品经理处于信息上游,负责收集、分析和定义用户需求,并将其转化为产品功能;研发团队则处于信息下游,负责将产品功能转化为可运行的代码。信息不对称可能导致需求理解偏差,例如产品经理对技术实现难度缺乏了解,研发人员对用户需求缺乏感知。

  • 思维模式差异: 产品经理通常采用用户视角和商业视角,关注用户体验和商业目标;研发人员则主要采用工程视角,关注技术可行性、代码质量和开发效率。这种思维模式的差异可能导致双方对同一问题的理解和解决方案存在差异。

  • 考核目标不同: 产品经理的考核通常与产品功能的完成情况、用户满意度、以及商业目标的达成情况相关;研发人员的考核则通常与代码质量、开发效率、以及项目进度相关。这种考核目标的差异可能会导致双方在优先级排序和资源分配上产生冲突。

  • 沟通不畅: 缺乏有效的沟通机制,或者沟通方式不得当,都可能导致信息传递偏差,最终引发冲突。例如,需求说明不够清晰,导致研发人员理解偏差;需求变更频繁,导致研发人员工作量增加,并产生抵触情绪。

 

产品经理battle研发怎么才能赢?

二、 冲突类型及具体表现:精准识别,对症下药

常见的冲突类型及其具体表现:

  • 需求理解不一致: 产品经理提出的解决方案不被研发团队认可;需求文档不够清晰,导致研发人员理解偏差;测试阶段发现的问题,难以界定产品经理和研发人员的责任。

  • 开发时间预估差异: 产品经理未考虑技术可行性和投入成本,导致时间预估偏差;产品经理因不懂技术工作量,与研发人员就项目进度产生分歧。

  • 需求变更频繁: 研发人员对频繁的需求变更感到不满;口头或线上沟通的变更未及时更新到文档中,导致后续扯皮。

产品经理battle研发怎么才能赢?

三、 产品经理的“致胜”策略:化解冲突,建立信任

要赢得研发团队的配合,产品经理需要采取一系列有效的策略:

  • 明确团队作战目标: 在项目启动前,清晰地向研发团队传达产品目标、用户价值以及商业价值,让团队成员理解工作的意义和价值,增强团队凝聚力。

  • 讲需求:注重场景,避免抽象: 用用户故事、场景描述等方式,将抽象的需求转化为具体的、可感知的用户场景,帮助研发人员更好地理解需求,避免脱离实际需求。

  • 信息同步与文档管理: 建立完善的信息同步机制,例如使用项目管理工具(Jira, Trello等)跟踪需求进度,并及时更新需求文档,避免信息不对称和误解。需求变更需有规范的流程,并进行充分沟通和风险评估。

  • 积极倾听与换位思考: 认真倾听研发团队的意见和建议,并尝试从他们的角度思考问题,理解他们的技术难点和工作压力。

  • 尊重专业,避免技术干预: 尊重研发团队的专业性,避免随意干预技术细节。产品经理关注的是产品目标和用户体验,技术方案应由研发团队主导。

  • 数据驱动决策: 使用数据来支撑你的观点,例如用户行为数据、市场数据等,减少主观臆断,提升决策的科学性。

  • 提前预研,降低评审风险: 在需求评审前,与核心研发人员进行沟通,预先了解技术实现的难点,并制定相应的解决方案,从而降低评审会上的冲突风险。

  • 维护良好的人际关系: 与研发团队建立良好的个人关系,提升沟通效率和团队合作氛围。

产品经理battle研发怎么才能赢?

假设产品经理要求开发一个新的用户登录功能,并指定了特定的技术方案。研发团队认为该方案技术实现难度大,且存在安全隐患,建议采用更简洁的方案。这时,高情商的产品经理会:

  • 积极倾听: 认真倾听研发团队的意见,并了解他们提出不同方案的原因。

  • 数据支撑: 提供数据,例如用户反馈,来证明原方案对用户体验的提升。

  • 共同探讨: 与研发团队共同探讨各种方案的可行性和优劣,例如安全性、开发成本、用户体验等。

  • 最终决策: 基于充分的讨论和数据分析,做出最终决策,并确保研发团队理解和接受该决策。

产品经理battle研发怎么才能赢?

产品经理和研发团队之间的冲突是不可避免的,但通过有效的沟通策略和方法,可以将冲突转化为合作共赢的机会。

产品经理需要不断提升自身能力,学习有效的沟通技巧,并与研发团队建立信任和互相尊重的关系,才能最终交付优秀的产品。

关键词
刘志远
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
刘志远
刘志远
发表文章106
电商产品经理,专注于电商产品设计,定期更新原创内容。 一起进步,成为优秀的产品经理。
确认要消耗 羽毛购买
产品经理battle研发怎么才能赢?吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接