读者群里有人提问，上过那么多课，听了那么多讲座，看了那么多书，自己依然一事无成，既没有得到能力上的提升，也没有认知上的改观，为什么？

我说，那是因为只有拿到结果的才叫成长，拿不到结果的通通都是炮灰。‍‍

怎么理解这句话？

人的每一段成长，都要基于一些特定的现实结果才能带来确切的提升，没有这个结果作为基础，做再多努力都是原地踏步，不会进步。

打个比方，就像化学反应一样，氢气和氧气燃烧生成了水，你得到了水，才说明这个试验成功了；你没有得到水，仅仅是把氢气和氧气混合在一起，这就没有成功，你也没有成长。

成长有明确的KPI，有某些特定的标志。出现了，才代表你成长了，没有出现，做再多的努力都是徒劳。‍‍‍‍‍‍

举个生活中的例子。

你一定经历过这样的【悔恨时刻】，跟人起了冲突，对方骂骂咧咧一阵输出，气势逼人，而你唯唯诺诺，憋在心里的话一句都讲不出来。

结束了对方扬长而去，剩下你独自在原地捶胸顿足，后悔自己刚才为什么不敢说话，并且发誓下次一定吸取教训。

但你真的吸取教训了吗，下次吵架真的会有改变吗？

并不会，我敢打包票，下次你跟人起冲突依然会和这次一样，依然会停在原地目送对方远去。‍‍

为什么会这样？

因为你第一次就没有敢去拿结果，你第一次被别人怼的时候就没有勇气反怼回去，所以你不知道怼回去会造成什么实际后果。

而你不知道实际后果，就会在心里有预设，把最好的情况和最坏的情况统统想一遍，万一我怼回去别人动手打我怎么办，万一我怼回去别人比我更凶怎么办，万一我怼回去其他人都来指责我怎么办......

这么多个“万一”，且是你假设出来并没有发生过的“万一”，才是阻碍行动的最大障碍。

但是这些万一都是虚拟的，是假设出来的，它们并没有任何实际结果作为论证。‍‍‍‍‍‍‍‍

那么在这个案例中，真正的成长是什么呢？‍‍‍‍‍

是你第一次就怼回去，然后观察对方什么反应，是继续跟你互怼，还是认怂了，还是骂骂咧咧上来要跟你对打......

不管是哪种结果，关键的是你拿到了结果。你知道了对方的具体反应，行为逻辑和风格个性，然后，你才可以根据不同的反应去做进一步的拆解，分析，判断，制定不同的策略，然后再拿到第二轮结果，如此反复直到得到最佳应对方案。

就像打拳，你只有打到对方，并且也挨了对方的打，才能领悟拳击的真谛，不然在台下听教练讲得再多，你依然不会打。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

试探-实践-拿结果-再试探-再实践-再拿结果，这才是成长的正确路径，而不是思考-假设-思考-假设的无限循环。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

其实，这个道理的适用性非常广泛。

人的一生会经历非常多成长的幻觉，就是你以为自己做了，学了，读了，付出了，但并没有拿到属于自己的结果，你都是在拿别人的结果往自己身上套，你以为自己成长了，实际上毛都没碰到。

爱迪生发明灯泡之前用过1600种材料，普通人看这个例子只会觉得他失败了1600次还在坚持，太有韧劲了，我们要向爱迪生这种不轻易言败的精神学习致敬，失败乃成功之母。

但不好意思，如果你得到的结果就是这，那一辈子都不会成长。‍‍

看看爱迪生自己怎么说的，他说虽然我失败了1600多次，但我知道这1600种材料都不适合做灯丝，以后就会避免从它们中寻找。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

1600个不适合做灯丝的材料，这才叫结果，而不是迎难而上，不轻易言败这些大而空且无用的废话。‍‍‍‍‍

记住，结果一定是确定的，是能落地的，是可以带来启发和改观的，是能产生下一步具体行动的。‍‍

再比如，同样是学英语，在朋友圈发个海报打个卡，这不叫成长，它仅仅只带来精神上虚妄的获得感，并没有得到实际验证和运用。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

真正的成长，是你和外国人对话的时候能信手拈来这些背会的单词，然后把这个对话顺利推进下去，是你翻译文档的时候不用再查词典所以能比别人快1个小时。‍‍‍

理解了这一点，你才会对成长有一个明确的标杆和定义，也才会明白自己究竟有没有获得成长，不会再做无用功。‍‍‍‍‍

那么具体如何判断？最后我说2个方向，供大家参考：

第一，【结果】一定是可以量化的。

结果是实用价值，不是情绪价值，结果是看得见，摸得着，能对自己和周遭产生推动影响的指标，所以它一定可以被量化。‍‍‍

想想，为什么职场工作都需要用KPI来衡量？

因为KPI是把价值进行了量化。

没有这个指标，就无法判断这个工作的价值。你说获得了生意上的增长，那增长了多少，和往期比幅度有多大，和竞争对手比超越了多少，这都叫标尺，看一眼就立刻明白，不需要多解释。‍‍‍

同样的道理，你的成长也要有KPI。如果你付出了努力，花了很多时间，结果最后没有一个KPI来衡量，这只能代表你一开始就没有想清楚。‍‍‍

那么比较普遍的成长KPI有哪些？

比如你获得了【效率】上的提升，过去你是这么处理这件事的，现在换了个处理方式，结果发现事半功倍；

又比如你获得了【认知】上的改观，以前你是这么思考问题的，现在你站在更高维度更大格局去思考这个问题，发现了很多过去未曾想到的盲点，并且对你的实践产生了启发和帮助；‍

再比如你获得了【价值】上的提升，最简单粗暴的结果是，你赚的钱变多了，上个月赚5000块这个月翻倍了，或者你赚钱没有像以前那么费力了，又或者你的职位地位提高了......总之，你拿到了看得见摸得着的正向收益。‍‍

记住，只有可以量化的，才叫结果。‍‍‍

第二，【结果】一定是能推演出新方向的。‍‍‍‍‍

拿结果的意义在于承上启下，阶段性结果是对你上一段努力的复盘，和对你下一段行动计划的指引。

好的结果，能帮你推演出接下来前进的新方向，而不是盲人摸象。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

就像玩游戏一样，你连续10次来到同样的十字路口，每次都走进死胡同，然后第11次还这么走，这不叫拿结果，这叫认死理。

聪明人走过3次就明白毛病出在哪里了，他会停下来观察，思考，在脑海里把走过的错误路线图画出来，然后第4次走的时候尽量避开，寻找新的出路。‍‍‍‍

这叫做以终为始。

上一段的结果是下一段的开始，第N段的终点是第N+1段的起点，这才会构建出清晰的成长之路。

同样的，你在一件事，一个人身上投入了大量的时间金钱精力，每次都是收获同样的失望，那你就该明白要立刻调转枪头，学会断舍离，别再在错误的地方浪费资源投入。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

爱迪生也是排除了1600个废选项，最终才摸索到正确答案。

没有新方向诞生，你就没有拿到结果，没有拿到结果，你就没有得到成长，就这么简单。

以上就是今天的内容。

大家记住，只有拿到结果才会有成长，如果你还没有拿到结果，甚至不知道手上的是不是结果，那么先暂停一下，反复对照这篇文章想想看，或许你会有新的思路。