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民营医院品牌推广(转化医学在中国大有可为!从苏州协和看民营企业的转化医学实践)
2024-07-02 09:57:41

转化医学在中国大有可为!从苏州协和看民营企业的转化医学实践

民营医院品牌推广(转化医学在中国大有可为!从苏州协和看民营企业的转化医学实践)

来源:辉梦看世界

引言

在"健康中国"上升为国家战略的背景下,医疗健康产业已成为中国经济发展的新引擎。随着人口老龄化加剧、居民健康意识提升,高端优质的医疗健康服务需求与日俱增。在这样的时代大背景下,转化医学应运而生,并日益成为推动医疗行业变革发展的关键力量。

作为一门致力于将基础医学研究成果转化为临床应用、惠及患者的新兴学科,转化医学正成为各国抢占医疗产业制高点的"利器"。中国虽然起步较晚,但近年来在政策扶持、市场需求等多重利好因素的驱动下,转化医学已呈现蓬勃发展之势。在这场医疗产业变革中,不仅高校、科研机构在发力,一些嗅觉敏锐的民营企业也开始积极布局转化医学领域,苏州协和药业就是其中的佼佼者。

一、苏州协和:中国民营企业转化医学的先行者

苏州协和药业创建于1989年,是国内较早进入医学护肤领域的民营企业。30多年来,协和人始终秉承"为改善国人皮肤健康而奋斗"的企业使命,致力于将皮肤医学前沿科技成果转化为安全、有效、可负担的功效性护肤产品,在转化医学的道路上不断探索前行。

要知道,上世纪八九十年代,我国化妆品市场方兴未艾,行业以跨国公司为主导,民营企业大多聚焦于中低端日化市场。在这样的竞争格局下,苏州协和决定"另辟蹊径",选择以"医学护肤"作为差异化竞争策略。通过与中国医学科学院皮肤病研究所合作,协和成功将医学皮肤病外用制剂"活性维生素E"进行产业化,开发出国内首款医学护肤品牌——"协和维E乳",填补了国内功效护肤的空白。这一举措不仅为协和赢得了细分市场的"蓝海",也开创了民营企业探索转化医学的先河。

二、校企协同,打通成果转化"最后一公里"

对于民营企业而言,转化医学最大的挑战在于如何获取优质的科研资源,实现基础研究成果向临床应用的有效转化。苏州协和在这方面走在了行业前列。

多年来,苏州协和主动与中国医学科学院、北京协和医学院等知名高校、科研院所开展深度合作。通过共建联合实验室、科研基地等方式,协和与科研机构建立起长期稳定的"利益共同体"。一方面,科研机构的前沿科技成果可以在协和产品中得到充分转化;另一方面,协和在生产、销售等环节积累的海量真实世界数据,又可回馈科研一线,形成良性互动。

这种"产学研用"的协同创新模式,有效打通了基础研究成果转化应用的"最后一公里",大大提升了成果转化效率。协和维E乳等明星产品的成功面市,就是校企合作促进转化医学发展的一个缩影。

三、专业为本,树立行业标杆口碑

相比于传统日化产品,医学护肤品对企业的科研实力、生产工艺、质量管控等都提出了更高要求。这也是转化医学给企业带来的挑战。苏州协和在这方面走在了行业前列,以专业的形象和过硬的产品力赢得了消费者的信赖。

为确保产品安全有效,苏州协和成立了由皮肤科权威专家组成的"科学技术专家委员会",从原料选择、配方设计到功效验证,每个环节都严格参照医药标准。同时,协和还自建1.6万平方米的现代化生产基地,配备国际先进的生产设备和检测仪器,产品品质全面对标国际化妆品法规。

正是凭借对专业的坚守,协和维E乳连续多年稳居各大电商平台"乳液类"销量榜首,俨然已成为家喻户晓的"国民乳液"。从渠道布局来看,苏州协和也在持续发力专业渠道,产品已入驻全国数百家三甲医院,为医学护肤领域树立了标杆。

四、深耕细作,探索可持续发展路径

从医学研究到产业化应用,转化医学无疑是一项投入大、周期长、风险高的"大工程"。这对企业的现金流管理、商业模式设计等都提出了严峻考验。苏州协和在商业可持续方面的探索,值得业界借鉴。

一方面,通过聚焦皮肤医学细分领域,苏州协和在行业内形成了差异化、专业化的品牌优势,"以小博大"实现了弯道超车;另一方面,协和不断拓宽产品管线,从最初的单一维E类产品,扩展到如今覆盖抗衰老、控油祛痘、修护敏感等多个品类,满足消费者多元需求的同时分散了产品的市场风险。

五、经验启示:民营企业发展转化医学的几点思考

纵观苏州协和30余年的转化医学之路,我们可以得到一些有益的经验和启示。这对于更多有志于在转化医学领域分得一杯羹的民营企业而言,具有一定的借鉴意义。

首先,要立足自身禀赋,选准转化医学的切入点。转化医学是一个十分宽泛的概念,医学研究成果从实验室走向临床有很长的路要走。对于民营企业而言,由于在基础研究领域不具备先天优势,直接参与原创新药研发难度很大。但可以发挥自身在产业链中下游的优势,选择有市场前景的已有医学成果进行转化,这样更容易实现突破。正如苏州协和瞄准"医学护肤品",通过活性维E等医院制剂的产业化,在转化医学领域站稳了脚跟。

其次,要发挥自身机制灵活的优势,与高校、科研院所开展紧密合作。长期以来,我国在科技成果转化方面存在"两张皮"的问题,高校搞科研、企业做生产,基础研究与产业化应用脱节。民营企业可以充分利用自身的市场触觉和快速反应能力,主动对接科研院所,搭建产学研协同创新平台,让"科学家"与"企业家"携手并进。正如苏州协和与诸多高校开展合作,既为高校搭建了成果转化的"试验田",又为企业输送了源源不断的创新资源。

再次,要把专业作为立身之本,在某一细分领域精耕细作。转化医学是一个技术门槛高、专业性强的领域,消费者往往看重产品是否"够专业"。民营企业要想在这个领域立足,必须具备真才实学,在某一细分领域形成差异化、不可替代的专业优势。苏州协和能够在医学护肤领域厚积薄发,与其对皮肤医学领域的持续深耕密不可分。

最后,要围绕核心产品做好商业模式设计,兼顾短期回报与长期投入。转化医学是一个投入大、回报期长的慢活,单一的产品很难支撑企业长远发展。因此,既要以拳头产品"打天下",树立品牌口碑,又要围绕核心产品开发延伸品类,做大市场空间。同时,还要统筹经销、零售、电商、医渠等多种渠道,做好资源的战略性配置。正如苏州协和依托协和维E乳的品牌效应,不断扩充皮肤医学产品管线,并积极布局专业与大众渠道,最终实现了可持续发展。

结语

当下,在国家政策利好、消费需求升级的时代大背景下,转化医学正迎来新的发展机遇期。期待未来有更多民营企业家从苏州协和的发展史中汲取营养,以"专业化、精细化、国际化"为方向,在医学前沿领域勇立潮头,为推动中国医学事业发展贡献民营企业的一份力量。

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