01
年中考核,怎么拿到好绩效
马上到年中绩效考核时候,那怎么才能拿到一个好的绩效呢?1. 产出:不是上线了多少功能,而且为业务团队提供多少价值,要有数据支撑,或许其他方面的结果衡量。2. 方案质量:评审前方案内部评审,有没有遗漏,评审后补了多少需求场景补丁,上线后有没有影响业务团队使用。3. 主动性:遇到问题,有没有主动汇报,交代的事情,有没有反馈。有没有主动去挖掘业务需求,合理安排优先级。而且,绩效不是季度末的时候,才会打出来,而且平时都会有留意。不过,一份好的工作汇报,也能提升你的绩效加入「B 端产品经理之家」,与 170+B 端产品经理共同成长,还可以得到行业大咖 1 对 1 解惑。
02
为什么看了很多,却还没有提升?
| 为什么看了很多你觉得有用的东西,却还是没有提升?微信里面大大小小的公众号关注了好多,刚开始的时候里面发的每个内容,你都觉得特别棒,特别有用。比如看到一篇关于自我提升的文章,讲的头头是道,看起来干货满满,仿佛看到了未来优秀的自己。然而实际上是,今天看完,明天甚至以后都还是老样子,会发现自己还是按照老样子在过。这是因为没有意识到行动的重要性,知道不等于会了,会了不等于做了,付诸行动才是改变的重点步骤。网上有个段子:遇到了学习内容,收藏了 = 会了,然后就放在收藏夹里吃灰,更别谈行动了。03
知行合一,伴你成长
司马特小分队,在知识星球「B 端产品经理之家」,举办了「伴你成长」系列活动,让学习、思考结合,养成思考的习惯。知道不等于做到,通过每日打卡刻意地练习产品能力。记录思考是一个输出的过程,输出带动输入,推动提高产品思维能力。第3期 时间:7月1日 - 7月31日,最少打卡21天。第4期 时间:8月1日 - 8月31日,最少打卡21天。第5期 时间:9月1日 - 9月30日,最少打卡21天。本质是通过打卡这种形式,让自己思考,最终成就自己。每天一小步,成长一大步 。完成打卡,有机会和司马特小分队进行 4 对 1 的沟通,解决你遇到的问题。你现在的困惑,我们都走过,通过对话解答你的所有疑问,给你不同角度的观点,少走 3 年弯路。对于某个功能设计(比如订单、库存管理、OA薪酬、报销审批等等)你有什么心得?你在界面设计、报表设计、权限设计等,遇到过什么坑?如果再有一次机会,会怎么做?产品设计是产品经理的基本功,是每天都在做的工作,把你的所思所得分享出来,一起探讨~这次相比前两期,更像一场「马拉松」,你能坚持跑到底吗?敢于挑战自己的伙伴,现在加入我们,明天一起开跑啦~送你一张星球「优惠券」,可获得 50 元星球立减券,数量有限,手慢无。
本文系作者:
司马特小分队
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2)求推荐算命看相大师;
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3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
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