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内容运营的职责(点精稳品:听说,你也想做运营?)
2024-06-12 10:13:02

点精稳品:听说,你也想做运营?

内容运营的职责(点精稳品:听说,你也想做运营?)

听说,你也想做运营?

的确,在现在这个信息爆炸的时代运营大概是互联网需求最大的一个工作。

上一篇文章给大家讲到了运营是什么,这一篇文章给大家讲怎么做好运营,还有不同的运营到底工作内容是什么,看看自己适合哪个。

当你想投身互联网,把各种职位来来回回看了好几遍,最后总能发现一个要求不高、自己似乎还挺契合的岗位,或许就是运营了。虽然运营有不同的类型,但是工作思维大致都一样。

1、设定目标

做每件事之前你需要非常清晰自己做每件事情的最终目的是什么,要围绕目的去做事,要从目的来倒推结果,以终为始,才能成功做好一件事情。

2、信息采集与分析

所谓不打无准备的仗,在开始做事情的时候,我们的大脑不能是一片空白,或者是对这个事情没有了解和规划,首先就是先去做信息调查也可是说是做用户分析:了解自己的用户群体是谁、这个群体喜欢在哪个平台非常活跃、他们的痛点和需求是什么……只有清楚了这些,我们才能够直击痛点,有理有据地展开相应的活动来吸引他们。

3、执行

当我们完成了想法的构思,也做好了相应的信息调查,我们接下来需要做的就是执行,那前期需要以相对较低的成本来验证自己设想的那些结果,也就是很小成本的去进行尝试。当初步的尝试可以验证自己的工作思路是正确的时候,我们就可以考虑投入更多的精力和金钱成本去以更大规模来完成这件事情,获得更高的收益。

4、得到有效结果

什么叫做有效结果?举个例子,我今天发了三篇文章其中有一篇文章点赞很不错,那么就可以说明这一篇文章的内容是用户感兴趣的,需要的。数据能最好的反应用户的真实情况。我们在这里得到的一些数据就可以告诉自己,我的工作到底哪个是有效的、哪个是无效的,这样可以非常清晰地知道自己做下一步工作。

5、不断更新

我们需要做的是不断调查自己的用户、做信息的收集、根据信息进行尝试、得到反馈再优化,这个流程会重复很多遍,而最终的目标就是能够不断提高自己的绩效,得到更好的结果。

大致思路是这个逻辑,那不同板块的运营工作职责是不同的。

那我们接下去就来看看,不同的运营版块或者说运营岗位,具体的工作职责是什么。

1、内容运营

内容运营的工作核心其实可以分为两个部分,一个是内容运营人需要自己做内容的生产。一个是内容运营人需要对其他人产出的内容做管理和分发。 在做内容的同时,还要考虑怎样把优质的内容针对性地推送给相对应的用户,才能让用户被该内容平台的高质量、个性化所吸引,进而产生粘性,最后可以为内容运营这个岗位其实包含了很多工作内容,大致可以分为以下几个部分:

内容的采集与创造

内容的呈现与管理

内容的扩散与传导

内容运营的职责(点精稳品:听说,你也想做运营?)

内容的效果与评估

公司创造商业价值

2、活动运营

活动运营其实也就是围绕“活动”这个关键词展开的,一句话定义:就是根据特定的目标,设计各类的增长推广活动,达成最终的目标。 常见的活动运营其实是两类。 一类是电商类的,像我们非常熟悉的618、双十一、双十二,包括视频APP的会员开通活动等,都是通过电商活动,帮助公司实现非常直接的销售额增长。 另一类是传播品牌性的,引导用户之间的关系链传播,其实就是为了进一步强化品牌认知、增强用户与产品之间的粘性。

3、用户运营 用户运营核心的工作职责其实就是围绕“用户”这个关键词展开的,从用户的拉新到以用户为中心,通过对用户的需求调查,来制定运营机制,达到引入新用户,留住老用户,保持用户活跃及付费转化的目标——这就是用户运营的核心。刺激活跃到留存到付费,整个生命周期都是由用户运营来负责的。

4、产品运营

产品运营的关键词是产品,需要产品运营人与产品经理密切配合。当产品上线了新的功能,产品运营要监测用户的数据反馈,基于运营人的视角,提出优化迭代建议,让这个页面、这个功能有更好的表现、为公司创造市场价值。 所以,产品运营要求运营人有相当高的产品思维和逻辑思维,要求较前三个运营模块更高,相对来说招聘量也会稍微有限。

5、数据运营

用数据来指导运营,并不是要一切以数据为准,而是通过分析参考数据发现问题,然后以此来帮助产品和运营人员对当前的产品状态做出准确判断,在此基础上有针对性的进行优化和改进。也就是说,数据分析的核心还是“人”。数据分析的日常工作:沟通、监控、分析、建议。数据作为精准运营的决策依据也越来越重要,因为我们渐渐摒弃过去的流量思维,更看重精准流量。我们不断去研究,那些曾经购买我们产品的用户,可以总结出哪些身份标签、行为标签、兴趣标签,他们又会出现在什么地方,我们怎样才能更有效地触及到这些人呢?这些都需要数据运营来解决。

总结一下,各个运营版块的核心工作职责都是让产品与用户产生联系、并且为企业创造商业价值。但各个运营版块之间又有着不同的侧重点,内容运营的工作围绕内容的生产和分发展开,活动运营的工作以活动策划为圆心开展,用户运营围绕用户从陌生到熟悉的完整生命周期开展,而产品运营的工作重点则是产品的优化与迭代。

一个人的收入,始终是和他的不可替代性成正比的。

对于初入行的运营,要求其实很简单,做好老板交代的,甚至可能毫无关联的各个事项。

可能是整理数据,可能是优化文案,可能很多都是重复性劳动,会让你觉得辛苦而且极其无聊。

这时候需要的,只是认真做事的态度和你的执行力,和你的思考还有自发性。

这是成长所必须的积累,在做这些基础工作的过程中,逐步加深对业务和行业的理解。

而在做的过程中我们需要看这个点,附着在哪个线上,这个线能解决什么问题。

再看这个线,依赖于哪个面,把这个面的问题解决了,用户的需求是否可以满足。

从点看到全局,从一个小小点,挖掘出用户深层次的需求,然后来改进自己的产品,不断优化。明白了这一点,大家就会知道,为什么总是会出现那么多不同的概念、定义。

在求职运营岗位的过程中,建议大家将更多的目光放在具体的岗位职责和任职要求上——因为这些信息说明了你与岗位的匹配程度以及成功任职后的工作内容。

至于岗位名称是用户运营还是产品运营,是渠道运营还是内容运营,其重要程度并没有具体的岗位描述高。

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6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


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    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
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    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


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