作者｜吕玥

整齐划一的唱跳表演、喊着“追逐梦想”的年轻面孔、紧张的排位淘汰赛、女孩成团后的相拥而泣……在《创造营亚洲》成团夜，众多“秀粉”沉睡的记忆彻底被唤醒。

今年，阔别许久的“创造营”以更为国际化的面貌再度袭来。这档由腾讯视频海外版WeTV打造、在泰国落地制作的节目，集合中日韩、东南亚、印度等多国参赛者，讲述着女团造梦的新故事。自官宣开录以来，《创造营亚洲》在国内和海外引发了不少关注，成团夜也是将节目热度拉到顶点：成团夜当天国内互联网全平台热搜达136个，9个话题热度登顶TOP1，微博影响力榜TOP1；同时在海外，X（Twitter）和Instagram等海外社交媒体上关于节目和新团体Gen1es的讨论也还在持续。

“在泰国从来没有播出过外语占比这么高的节目，一开始合作的本地电视台满是担心。但从播出后的收视率反馈来看，他们非常满意。”腾讯视频WeTV《创造营亚洲》总制片人李凯晨告诉「深响」，节目抓住了一大批在曼谷等城市地带的年轻受众。

而相比于播出效果而言，更重要的是，作为中国综艺IP节目模式首次深度出海，《创造营亚洲》在制作、运营、宣发、商业化方面都收获了大量的“本土化”经验，这些冻土开疆般的经验弥足珍贵，也将成为未来综艺出海，内容出海的新基石。

在泰国做综艺有多难？

其实《创造营亚洲》的想法早在正式开机前一年就已经在腾讯视频内部萌芽了，WeTV团队围绕这一IP详细展开了讨论——是以单一国家为主市场，还是多个国家平均分？先做男团还是先做女团？一共要多少选手更合适？整体制作模式是和本土团队合作，还是完全用国内团队？各种调研后才是我们今天看到的《创造营亚洲》，先做女团、与本土团队合作、主阵地在泰国。

主阵地选在泰国不难理解。

一方面，泰国年轻人对K-pop和华语明星的热情很高，韩国偶像组合在过去多年来持续受追捧，而随着近几年华语剧集的广泛出海，肖战、王一博、赵露思等年轻演员也在泰国有着极高人气。

另一方面，泰国的偶像产业、综艺市场尚未达到足够成熟的阶段。泰国大型艺人经纪公司只有GMM一家，其他更多是中小型公司。而泰国的综艺，仍主要以棚内综艺为主，即类似于“好声音”这样的音综模式，对真人秀的制作能力很有限。

《创造营亚洲》选手身着泰国传统服饰

认知度高、需求旺盛，为综艺出海留出了充足的市场空间；但尚在成长中的市场环境，也确实带来了难点。

其一，语言难题。

节目中各国选手多种语言混杂，大大增加了拍摄和剪辑的难度。比如拍摄过程中的沟通，选手之间的交流，再到后期素材的梳理……你很难相信一个节目组里会出现十几位翻译，有时候其他工种的工作人员也得“兼职”。制作难度加大，但时间并不充裕。因为拍摄和上线基本同频，剪辑的难度非常大，每期节目的后期制作时间被极大压缩。

其二，预算有限，基础设施受限。

据我们了解，《创造营亚洲》的成本远不及之前国内版创造营。这样的“配置”确实也是情理之中，东南亚市场尚在成长阶段，首次尝试的目标恐怕更多的是去摸清门道、积累学习，因此小步试错。

其中一个“试错”习得便是泰国市场制作成本绝对值低于国内，能配套的资源也是远低于国内水准的。就拿最基本的场地来说，团队很难像国内一样找到各种规格的、能满足该类型节目综合录制的拍摄场地，只好将选手住宿、训练室和演播厅分设在三地，团队最终也是在曼谷地标性建筑的综合商场中才找到了符合舞台搭建需求的演播厅。

这就是节目组要面临的挑战，在低成本的大语境下，对有限资源尽可能充分地利用，同时保证节目的内容水准。

“很多难点被低估了。你想做很多减法，但大家对节目的期待不会减。我们必须得在市场的反馈基础上、在自己能够承受的范围边界来回调试。”李凯晨说。

其三，内容本土化。

综艺本就更为“接地气”，节目内容中往往会呈现不少本土流行文化，不同国家观众能“get”的趣味点也不同。李凯晨给我们举了几个典型的例子，比如泰国观众并不喜欢综艺中有太多煽情故事；再比如国内观众往往看重选手的专业唱跳能力，但在海外不少受到喜爱的选手并不一定都是强技能者。

这也是为什么开机前WeTV就决定需要跟国本土团队合作。我们看到这次《创造营亚洲》的联合出品方有泰国 ONE31、GMMTV、Have Fun Media、411 Entertainment旗下4Venture，以及RYCE白米范。其中Have Fun Media参与过国内《创作营》二至四季节目制作，有一定的制作经验。

其四，选手储备少。

国内《创造营》，成熟、头部的经纪公司几乎都是让五到七人“组团上阵”，但在泰国，即便是本地规模最大的经纪公司GMM也只输出一个选手参加。而在其他很多东南亚国家，既没有成熟的偶像产业，也没有专门做偶像业务的经纪公司，节目组就更难直接通过公司去找适合的选手。

所以节目组在挖掘选手上也费了很大一番功夫，最终能形成中日韩、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、印度等十个国家共70名选手参与的节目规模，实属不易。

如何打开影响力局面？

有了好节目，还得打开影响力，这是所有出海内容都面临的另一个难题。

《创造营亚洲》的第一个影响力突破口就是导师的国际化。在《创造营亚洲》中，节目组找到了王嘉尔作为项目发起人和联合出品人，其个人也在整个亚洲地区人气极高。

其他几位导师既是泰籍艺人，也都在亚洲多国有过活动，在年轻人中有着较高的认知度。比如泰国演员吴翊歌（MIKE ANGELO）早期曾与山下智久组成限定组合在日本活动，后期在泰国出演过多部电影和热播剧并获得奖项，在本国就有相当高的知名度。同时他也在中国出演了《无心法师》《亲爱的公主病》等剧集以及《披襟斩棘的哥哥》等综艺，在中国的认知度也很高。

在李凯晨看来，内容的品质和国际化的阵容是节目宣发的核心底气。

据了解《创造营亚洲》在曼谷的一些地铁户外都有广告展示，而其更重要的是在社交媒体上形成了口碑发酵。其中既有几位导师的庞大粉丝群体“自来水”式的宣传，也有不少在登上舞台前就已小有名气的网红选手所带来的流量。再加上选手来自于多个国家，辐射到的国家和地区很广，节目整体的影响范围和影响力就会更强。而多元化的学员们在节目中体现出的是多元文化的碰撞，也成为了引发海外不同国家观众讨论的热议话题。

我们看到，《创造营亚洲》在Twitter、YouTube、Instagram、Tiktok等海外平台上均有节目和选手个人的官方账号，及时更新节目相关信息和花絮片段。截止目前，节目官方的Instagram账号已有近28万粉丝关注，成功出道、成绩领先的选手们在海外平台上的粉丝数和点赞量也在持续攀升。

《创造营亚洲》官方Instagram、Twitter账号

这样的影响力也正是广告主所看重的。

事实上，泰国本地的综艺招商模式并不成熟。此次《创造营亚洲》给正在全球出海的中国企业以触达更多年轻用户的契机。携程国际化业务Trip.com拿下节目总冠，全球化已是携程的重要业务支柱。

这会是中国综艺IP出海的一个重要突破，一方面节目帮中国出海企业打开市场，实现了新的价值；另一方面有了商业化的支持也给综艺内容持续出海加满了信心。

综艺IP出海驶向何方？

除了节目制作，《创造营亚洲》还会持续探索艺人成团后长线运营的种种可能。

在此前的“创”系列，最终成团的火箭少女101、R1SE、硬糖少女303和INTO1这几个限定团，本身也是“创”系列这个IP中的一部分。在运营期间，整个团体的所有作品，无论是音乐作品、舞台、演唱会，还是大小团综，实际上都是平台所需要把控的IP衍生内容。

同样，此次在《创造营亚洲》舞台上成团的Gen1es，也是一个需要长期制作运营的大型IP衍生内容。腾讯和RYCE白米范将深度负责团队的运营。

在成团夜，Gen1es已经表演了成团曲，今年还会在此基础上发一定数量且有质量的音乐作品。目前团体也已经官宣将参加5月在泰国曼谷举办的 Fansland Music Festival音乐节。

《创造营亚洲》给中国综艺IP出海开了一个头。

它不同于此前几个优质国内IP将节目模式卖给海外的方式，而是深度把控、参与海外版的全部流程。

前者本质上是售卖IP的思路，主要输出这档综艺节目的模式，制作团队可以提供指导，但不会参与到制作中。这是过去欧美综艺向海外输出的主要操作，比如在全球多个国家都有的“好声音”系列音综就是典型案例。

后者则是直接“下场干”，这一模式的复杂度要高得多。但在李凯晨看来，这种深度、长线的出海思路显然更有助于腾讯视频海外综艺自身能力的建设。

2023年WeTV全球最受欢迎华语内容

WeTV自落地至今，发行到海外渠道的剧集、综艺、动漫和网大等多品类内容的总时长已超4万小时。在直接输出内容的同时，WeTV也在做本土化内容，截至今年3月已制作了56部海外本土化作品。

综艺品类无疑是一个更有挑战但回报颇丰的赛道，李凯晨向「深响」透露，《创造营亚洲》带来的单体收入量规模以及播放效果已高于此前表现最好的剧集。

根据今年腾讯视频在第十一届中国网络视听大会公布的数据，WeTV总下载量已超2亿，在东南亚市场的OTT平台中，用户时长消费占比第二；截止2023年年底，泰国的订阅收入增长62%。

《创造营亚洲》是腾讯视频海外综艺迈出的又一步，探索综艺出海新模式，这个旅途才刚刚开始。相信庞大的海外用户、增长空间巨大的综艺市场都会是中国平台充分施展能力的空间，到未来再回过头看，今天遇到的困难和付出的努力，都会值得。