‍你好，我是飞鱼船长，运营控这个公众号的主理人。

最近想明白了一些问题，放下了一些不必要执念，所以今天用这样一篇文章和「运营控」告个别……

‍‍在三年前有运营控公众号开始，有一个平台去表达自己的观点，‍‍在运营界开始有一些小小的知名度和地位，让我能够有机会到很多知名公司去讲课，让我能够认识了很多厉害的朋友，让我有机会能获得非常多事业上的机会。

从去年9月份开始，‍‍我正式‍‍开始尝试做‍‍运营顾问‍‍，招了3名员工，给一些项目提供咨询，也跑了好几个城市开过一些线下课，做了一些简单的尝试，开通了一个知识星球，并开始更新内容。

这些尝试并不能说是失败，但是‍‍远不及‍‍预期的成功。

更重要的是，在做的过程中，有些问题我没有想通，于是我开始迷茫了……

这些迷茫的问题包括：

• 咨询很难标准化、规模化，纯粹是在卖时间，而1个咨询师的时间就只有那么多。
  

• 咨询是为别人做嫁衣，项目如果成功了，也只能赚到基本的咨询费。
  

• 企业增长不仅是运营的问题，咨询如果只是提提意见，能对其改变比较有限，如果深入咨询，需要消耗的时间就非常多。

• 咨询案例方往往要求要保密，成功与失败的经验并不能通过文章分享出来。
  

• 线下课程不断重复讲类似的内容，对自我的提高有限，而我性格内向并不喜欢长期讲课。
  

• 线上运营课程已经大量泛滥，良莠不齐，知识付费市场已被做烂，用户买课很谨慎了。
  

• 运营类的文章太多人在写，同质化很严重，要想出众地爆发十万加非常难。
  

‍‍因这些问题陷入了迷茫之后，‍‍在行动上也‍‍变得更加迟缓和犹豫，‍‍比如在今年‍‍公众号更新频率开始变得非常低，‍‍有时候几个月才更新一篇，‍‍甚至有些读者都开始感到失望。

‍‍虽然外界看起来，我收入型的业务还不错，今年‍‍有机会能够被‍‍邀请到阿里巴巴、‍‍平安、民生、联合利华‍‍等大平台上做内训，‍‍被第一财经采访并在‍‍App‍‍首页推荐。

‍‍作为一个要运营好个人品牌的人来说，这肯定需要‍写文章好好宣传一下，因为这是个‍‍很不错的里程碑事件，我却都没有在公众号提一下。

在这个阶段做企业顾问和企业内训，是我主要收入来源，‍‍也没有在公众号上去推广和招揽更多的业务‍‍。

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我的知识星球「顶尖运营案例」从去年建立起来，也只在公众号上推广了一次，‍虽有1000多人加入，但‍很粉丝户可能都不知道有。

这看起来很不正常，‍‍一个擅长做运营的人居然没有好好运营自己。

之所以会有这么多不正常，是因为对未来的不确定性，‍‍没找到一个非常好的发力点。

‍‍虽然在外人看来，被邀请到处讲课很风光，收入相当不错，而且不算特别辛苦，但我内心里知道，这不是我想要的人生。

带着问题与困惑，出差跑很多城市的时候，也请教了很多朋友与老师，都没找到很好的突破之道。

因为一次偶然，接触了一位心理学和人力资源方面的资深老师，开始更多发现了症结所在，自己内在有一个误区——追求自律和实现目标的过程中，过多自我批评，缺少自我关怀与认可。

在心理咨询师的推荐下，我开始看心理学大师阿尔伯特·埃利斯的《无条件接纳自己》，开始从理性层面上，了解到「自我批判」的害处。

同时开始学习正念冥想与内观后，觉察力有所提升，在潜意识的感性层面开始觉察和调整，于是这个障碍开始被逐渐消融与破除。

一叶障目，不见泰山。

在开始去除掉「自我批判」的障碍后，觉察力和智慧开始提升，有天躺在床上思考问题，突然灵光一闪，‍‍一个问题突然想通了！知道怎么巧妙地解决了！

兴奋地从床上爬了起来，激动不已！而且解决方案还很厉害，自己都忍不住地说了声「卧槽牛逼」。

接下来几天时间里，问题一个又一个地被解决，‍‍整个事业蓝图开始清晰地展现了出来，就像一张灰色的地图，一个区域一个区域的开始被点亮，一块一块开始连接起来……

长这么大，第一次喜悦得哭了起来。

万万没有想到，外在看起来商业世界的困惑，居然在解开了一个心结后，一下子就解决了。

（注：看起来神奇，但这纯粹是个心理学问题，没有什么迷信色彩，之后会详细阐述）

放下了不必要的执念后，即将迎来个崭新的开始。

经过顿悟后认真的思考，我决定要将「运营控」这个公众号进行调整：

1. 迁移改名：「运营控」公众号，将从个人公众号迁移到企业上，同时改名为「增长侠」，未来飞鱼船长这个网名，将放弃再和「运营控」这个还有点知名度品牌强关联了，专注推广全新的企业品牌。

2. 更新提速：国庆假期后的10月10日开始，公众号将一改过去「月更」甚至「季更」的频率，变成工作日「日更」，给关注用户提供更多高价值信息。

‍‍要和大家说再见的，只是过去的这个「运营控」，‍‍它会以一个全新的品牌形象出现在大家的面前，‍‍不一样的写作方向、不一样的产品服务。

运营控，就这样彻底在网络上销声匿迹了？

‍说再见，不是不见；说分别，不是永别。

一个叫「运营控」公众号，在1个月后还会重新在人间回归，那会是一个带有几万运营用户关注的新公众号。

我会把整个公众号的运营权、收益权，完全开源出来给大家选出来的运营团队，他们有机会完全自主选择运营策略，也完全享有公众号广告收益。

这个号还可以给其他运营写作者们曝光、导流，帮助行业里优秀的新人们快速成长，也能像我当年一样建立不错的个人品牌。

今天是中秋节，我这几天会在老家‍‍好好陪伴家人，‍‍然后开始做一些‍‍准备，‍‍比如完成公众号的迁移，‍‍并在10月10日这个很有意义的一天‍‍开始正式‍‍高频更新。

我也开通了一个全新的知识星球「战略式增长体悟与实践」，毫无保留、真实地把自己的学习、思考、践行记录下来，日均更新次数大于1次。

非铁粉不用着急购买，之后会慢慢介绍

我认为未来要做的事情，具有很大社会价值、经济价值，对参与的个体也有巨大的发展空间，会在之后更详细完整地向用户汇报，目前已有投资机构数百万的天使投资意向（还未到账），现在邀请各路优秀的人才加入。

所需职位包含合伙人、运营总监、案例分析师、新媒体运营、写手（科普方向）、社群运营、运营实习生，我们将提供比同行平均至少高20%的薪资，让大家在这里能安心地投入在最有意思的事情上。

公司设有15%的期权池，试用期过后即开始发放公司期权，共享公司快速成长的资本回报。

公司没有KPI考核，用OKR驱动，超扁平化管理，6个月调薪一次，买书报销无上限，报销学习基金人均3000元起。

对过往经历没有明确的具体要求，不会的技能可以来之后快速学习，需要的话我也可以教。

唯一最最最重要的要求，就是你过往有在人群中百里挑一的优秀特质，且你需要证明给我看。

我相信人群中最优秀的1%，也一定想和最优秀的人在一起工作。

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• 推荐奖励仅限2018年内收到的简历有效

• 不喜欢iPhone Xs的可换不高于此价格的Macbook

愿意给高薪资、高福利、高奖励，可以看出我对这个事情的信心与热情。

最后，以第一财经今年对我的采访，来纪念一下「过去」的那个运营控与飞鱼船长。

相信之后你所看到的，会是完全不同的我。10月10日，新号见！

中秋快乐！

New飞鱼船长