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2024,草台班子的天下
2024-01-06 17:00:00

来源|创业酵母

导语:
草台班子的春天来了。

最近,大家在乐此不疲地谈论一个真相:

这个世界是一个巨大的草台班子,大部分人都很水。

曾经的高管,现在是伪高管;大厂,不过是假装专业;业务,说到底是大力出奇迹;生意,靠的是运气;精英,其实只是善于专营......

的确,世界远没有看起来的那么专业、那么光鲜,也没有那么坚不可摧。

我们要对自己有信心。

但是,同样的事,我们还得看到另一个真相:

大多数做成了事的,又确实都是“草台班子”。

他们比起正规军来,不专业,不光鲜,没资源。

就拿马斯克来说,他就是最成功的“草台班子”。

不懂支付,却搞出了paypal;不懂电池,一顿暴力拆解,竟搞出了特斯拉汽车;不懂火箭,又是一顿暴力结构拆解,竟然搞出了SpaceX。

还有很多这样“不专业”、非科班,却极度专注的“草台班子”,他们跟大家嘲讽的那些草台班子不一样。

这些人往往很接地气,看到本质,直指目标,放下身段,行动为王。

2024年,世界形势依然严峻,各方面依旧很难,大家可能仍然不好过。

怎么办?不妨学学“草台班子”们。

看到本质

草台班子,不虚浮,看本质。

《教父》柯里昂说得好:

“花一秒钟就看透事物本质的人,和花半辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”

平台的本质是用户。拼多多看到了这个本质。

最近,电商巨头们为了抢夺用户,生生让“仅退款”这个词火了。

说的是继拼多多之后,淘宝、京东都相继推出了“仅退款”的政策。

用户只要不满意商品,就能对商家发起“仅退款”,符合条件的话,就可以仅退款不用退货。

仅退款,这可是拼多多的独家发明。

而曾经的拼多多,跟淘宝京东比起来,那是妥妥的草台班子。

员工不到阿里的十分之一,面向的是下沉人群,专搞低价拼团,APP界面也眼花缭乱看着很廉价。

可如今,拼多多却大杀四方,市值一度超越阿里。

逼得马老师在内网说,阿里会变,阿里会改。刘强东也说,京东不会躺平。

这一切到底发生了什么?

有个段子说明了一切:

2024,草台班子的天下

没错,平台的本质是用户。

恰好这波用户,赶上了一个存量经济时代,也是大家开始追求性价比的时代。

拼多多抢先一步看到这个时代的本质。

从一开始,它就专注用户,病态般地专搞“低价+仅退款”策略。在这个供应过剩、没有新流量的时代,为它赢得了大量用户。

你看,只关心本质,只做本分内的事,别的什么也不做,就这样,反超了电商老大哥。

很多企业的所谓专业班子,形式一套套,流程一大堆,说话要漂亮,姿势要好看,表演要专业。

可是就是忽略了企业经营最重要的本质,经营用户,经营利润。

这个时代,打粮食要比打擂台更重要,看本质要比看演戏重要。

而“草台班子”,天然就有这样的特质。

直指目标

草台班子,不内耗,看目标。

世界首富马斯克就坚定地认为:

如果一件事情在物理上是可能的,那就一定可以实现。

这个可能性,就是你的目标所在。“草台班子”,心中没那么多杂念,只会关注目标,从不纠结条件。

他们往往能够从迷雾中抓住根本,单刀直入,步步逼近。

义乌小商家,比起大企业来说,是妥妥的草台班子。

但是他们有着极其坚定的目标感,要能赚钱,要有利润,要活下来。

于是,在生意越来越难做的大形势下,他们却能够从地沟里刨出利润,不但活了下来,还撑起了整个义乌。

《中国企业家杂志》报道过一个小商家,做一次性筷子生意。

有一次他在一家面馆吃饭,问老板他们的筷子多少钱一双。老板说4.5分钱。

他开始盘算,一双筷子,工厂成本价2分,给工厂留出0.5分利润,渠道商留1分……

于是他跟老板说,我来给你供筷子吧,4分钱一双。老板笑着说,行,那你们直接送货吧。

你看,当你在内耗要做什么的时候,别人已经谈好了生意。

不仅如此,这位小商家,2024年还有了新的目标——出海。

生意都是一厘一厘赚出来的。

微小,利薄,没什么花招式,一点不高大上,妥妥的草台班子路数。

但是,只要心中有目标,就能刨出利润,就能把生意撑起来,把整个城市撑起来。

今年开始,学学“草台班子”,专注目标,不搞花架式。

放下身段

草台班子,不光鲜,看结果。

有句话说,放下身段,你才能抬高身价。

是的,不纠结于过去,不受制于身份,不被面子绑架,你才能专注做事,创造价值,让自己值钱。

这些都是“草台班子”的优势。

相比于清廷正规军,曾国藩草创的湘军,那简直就是草台班子中的草台班子。

你想,他是文官出身,根本不懂练兵,更没打过仗,而且做事一股蛮劲,练兵还抢走了当地官员的权益。

当地官绅根本不配合他,该给的军饷也不给,处处牵制,处处嘲讽,说他土,笨,不会办事。

但是,为了争口气,也为了回击长期受的辱,他愣是凭着这股蛮劲,不怕苦不怕累,也不怕嘲笑,把湘军给办起来了。

而且很快,就打赢了第一场战役,取得了清军的首胜,一战成名。

放下身段,你还能有意外的收获。

这两年,就业形势很难,失业的人不少。

很多人被迫跑去做骑手,数据显示,我国骑手有1300万之多。单美团骑手,几年间就暴增了3倍。

就业市场正在下沉,更多的人要挤在门槛更低的工作上,我们要随时做好准备。

这本来就没什么,所有为生活奔波的人,都值得被尊敬。

何况,就是有骑手不怕众人嘲笑,不被生活击倒,在顾客关门的瞬间,在疾驰送餐的路上,记录下一个个灵感,出了一本诗集《赶时间的人》。

这个“草台诗人”就是王计兵,写了3000多首诗,被媒体和网友争相传颂,一举成名。

他说,“生活有的时候会把你撞得变形,我是被敲击完了,自己把自己取直的。”

形势比人强,但是你要坚信,愿力大于业力,就业下沉不可怕,可怕的是丢失掉把自己“取直”的勇气。

学学“草台班子”,心中有目标,一时的窘境真的没那么可怕。

行动为王

草台班子,不空谈,看行动。

行动是治疗焦虑的良药。

你只要行动起来,把自己埋进具体当中,80%的焦虑都会消失。

“草台班子”,偏爱行动,因为他们没有那么多理论的条条框框,除了在行动中找答案,没有别的良方。

今年罗振宇的跨年演讲说了一句话,很值得一品,他说:一行动,就创新。

什么意思?就是说,只要行动起来,就能找到新的解决方案,就能创新性地解决问题。光在脑子里逗留,是不行的。

他讲了个茶饮的例子。这是个卷到天际的领域,不仅现在卷,未来会更卷。因为目标消费人群在下降,人工成本却在抬升。

怎么办?有一家叫麒麟大口茶的茶饮店,老板从不焦虑,而是看到真相后,扑下身子就行动。

他就琢磨一件事,人工成本很贵?那我就研发一家只用一个人当班的店型。

他先把给顾客介绍产品、收银的岗位砍掉了,又把做茶的吧台改成给客户展示的模式,还请了武术老师给做茶的店员设计动作,让做茶有韵律感,有表演性。

这一来二去,店员成本减少了,店内的丰富性却提高了。

目前,他103家店里已经有48家店完全实现了一人打理模式。有家店一个月营收只有3万块,利润却有1万块。这生意就存活下来了。

当我们在焦虑生意不好做时,当我们在发愁就业下沉时,别人早就提前行动了。

行动者,不焦虑。

总之,2024年,形势依然严峻,我们都要有“草台班子”精神,没那么光鲜,但很接地气,能够看到本质、直指目标、放下身段、行动为王,最终熬来春暖花开!

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