APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
标杆管理三阶段组织策划阶段(质量管理知识竞赛答案参考 转发)
2023-09-28 08:54:27

QC小组活动起源于(A)A平衡计分卡的四个维度不包括(A)A供应链维度B财务维度C客户维度D内部业务流程维度34将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图B以下哪些是六西格玛管理的核心理念(ABC)A开展QC小组活动应遵循的原则有(ABCE)A

质量管理知识竞赛答案参考 转发

标杆管理三阶段组织策划阶段(质量管理知识竞赛答案参考 转发)

申明:题库为个人亲手整理,拿走请点赞为谢(笑脸),答案不是百分百正确,但可以保证及格~~~~

GB/T19001标准的结构图中居于中心地位的是( A )

A.领导作用 B.策划 C.改进 D.绩效评价

2.《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)标准建立在九条基本理念基础上,以下不属于九条基本理念的是( A )

A.资源配置 B.战略导向 C.系统管理 D.合作共赢

3.一般来说,样本量大小与以样本特征值推断总体的风险之间的关系是( A )

A. 样本量越大,样本特征值推断总体的风险越小

B. 样本量越小,样本特征值推断总体的风险越小

C. 样本量大小,和样本特征值推断总体的风险,没有关系

D. 样本量大小和样本特征值推断总体的风险,关系不确定

4.开展质量管理活动,必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问PDCA是指( A )

A. 计划-实施-检查-处置

B. 方法-展开-学习-整合

C. 方法-实施-控制-协调

D. 计划-组织-指挥-协调

5. 6σ质量水平通常是指过程输出的缺陷率为 ,是过程在( D )运行中出现缺陷的比率。

A. 0.27% 长期

B. 0.27% 短期

C. 3.4ppm 短期

D. 3.4ppm 长期

6.( C )在1961年首次提出全面质量管理的概念。

A. 戴明 B. 朱兰 C. 费根堡姆 D. 克劳斯比

7.防错法在( A )即加以防止,是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类等有效手段,减少或避免作业人员产生差错的方法。

A. 过程差错发生之前

B. 过程差错发生之后

C. 过程差错发生之前和过程中

D. 过程差错发生中和之后

8.标杆管理起源于( B )

A. 通用公司 B. 施乐公司 C. IBM公司 D.摩托罗拉公司

9.质量功能展开一般是用来( C )

A. 原因分析

B. 过程控制

C. 将顾客需求转换成技术要求

D. 顾客需求调查分析

10.QC小组活动成果发表的作用是( D )

A.联谊交流,相互启发,共同提高

B.展示QC小组活动的技巧和方法,推广应用

C.鼓足士气,满足小组成员自我事先的需要

D. A+B+C

11.在数据分类中,按照数据的属性有计量型和计数型两种类型,下列属于计量型数据的是( A )

A.顾客响应时间 B.不合格零件数 C. 产品合格率 D. 产品上缺陷数

12.平衡计分卡的四个维度不包括( A )

A.供应链维度 B.财务维度 C.客户维度 D. 内部业务流程维度

13.计量的( A )是指测量结果与被测量真值的接近程度。

A. 准确性 B. 一致性 C. 溯源性 D. 法制性

14.据史料记载,明朝修建南京城墙使用的砖,为了确保城砖烧造质量,朝廷要求烧造过程所涉官、兵、窑匠等均需在砖上留下姓名,此做法属于( B )

A. 标准化作业 B. 质量责任制 C. 质量检验 D. 计量

15.某生产过程在过去3个月内产品一次合格率FTY的统计数据为93.3%,则该过程的西格玛水平大约是( B )

A. 1.5σ B. 3σ C.4σ D. 6σ

16.QC小组活动起源于( A )

A. 日本 B. 美国 C.中国 D. 韩国

17.组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是( D )

A. 提高组织的知名度 B. 保证组织有能力稳定提供满足要求的产品和服务 C. 增进顾客满意度 D. B+C

18.亲和图一般和( A )方法配合使用。

A. 排列图 B.控制图 C. 过程能力 D. 头脑风暴

19. QC小组活动通常采用“四个阶段,八个步骤”的程序,其中“四个阶段”是指(D)。

A、 ADLI(方法-展开-学习-整合)

B、 LeTCI(水平-趋势-对比-整合)

C、 SWOT(优势-劣势-机会-威胁)

D、 PDCA(策划-实施-检查—处置)

20.优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标引导到组织的价值观和总体目标上来,引导全体人员自觉地为实现目标质量、提升组织质量竞争力作出努力。这体现了质量文化的( D )

A. 凝聚 B. 约束 C. 辐射 D. 导向

21.目标管理是在20世纪50年代由管理专家( D )提出来的。

A.朱兰 B.休哈特 C.菲根堡姆 D.德鲁克

22. 当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑(B)。

A 鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧

B 通过沟通,消除分歧达成一致

C 小组内尽快投票决定

D 寻求小组外部力量解决

24.( C )是质量文化的固化部分,是质量价值观的外在体现和落实手段之一。

A 精神文化层 B 行为文化层 C 制度文化层 D 物质文化层

25.以下哪项不是质量文化的物质文化层的内容( D )

A 干净整洁的车间地面 B 楼顶上规范的标识

C 厂区画出人行步道 D 企业提出的使命、愿景和价值观

26.关于《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)标准的作用,不正确的是( D )

A 为组织追求卓越提供自我评价的准则 B 作为各类质量奖的评价依据

C 作为组织建立经营管理体系的框架 D 作为合格评定的依据

27. 为达到TPM“零事故”“零不良”和“零故障”“零浪费”的目标,以下是必要条件( D )

A 事前准备 B 事后维修 C 对维修人员培训 D 预防

28. 根据ISO9000标准中的“质量”这一术语,是指客体的固有特性满足要求的程度,这里的“要求”通常不包括来自( B )的要求。

A 顾客

B 竞争对手

C 员工

D 股东

29.浪费在日文中被成为Muda,可分为ⅠMuda和ⅡMuda。以下陈述正确的是( )

A 不管是ⅠMuda还是ⅡMuda,都是现有技术和条件下不可避免的

B 不管是ⅠMuda还是ⅡMuda,都应想办法加以消除

C 在精益改善中,首先要努力消除ⅠMuda

D 在精益改善中,首先要努力消除ⅡMuda

30. 根据《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)标准,以下有关“卓越绩效”的描述正确的是( B )

A “是组织绩效考核的具体标准”

B “是组织综合的绩效管理办法”

C “要推行卓越绩效模式,公司就不用推行ISO9001了”

D “是符合性评价的方法”

31.在将组织战略目标加以分解的过程中,可以应用方针目标管理方法,也可应用( B )方法。

A 质量功能展开(QFD)

B 平衡记分卡( BSC)

C 六西格玛管理(6σ)

D 全面生产维护(TPM)

32. 自动化是精益生产体系的两大支柱之一,以下关于自动化的陈述,不正确的是( D )

A 自动化的含义是要自律地控制异常情况

B 自动化的主要理念是:及时在源头控制质量

C 自动化的主要支持工具之一是防错

D 自动化一次出自日文,其含义与自动化相同

33. 平衡计分卡的四个维度不包括( A )

A 供应链维度

B 财务维度

C 客户维度

D 内部业务流程维度

34.各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来效益,表述的是( C )

A 以顾客为关注焦点

B 领导作用

C 全员积极参与

D 过程方法

35.选定标杆项目时,以下能体现所选项目本身可实现的要素是( D )

A 具有战略价值

B 行业最佳实践

C 高层领导参与

D 具有改进潜力

36.在选择质量改进项时,需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下( C )工具可帮助我们解决此问题。

A 绩效指数

B 绩效矩阵

C 重要度-绩效分析

D 矩阵数据分析法

37.质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的( B )批准发布。A.上级机关 B.最高管理者 C.质量管理办公室主任 D.总工程师

38.设10个数据的均值为9.26,如今又得第11个数据为9.92,则此11个数的均值为( B )

A.9.23 B.9.32 C.9.74 D.9.59

39.质量功能展开一般是用来( C )

A. 原因分析 B. 过程控制

C. 将顾客需求转换成技术要求 D. 顾客需求调查分析

40.精益管理五个基本原则中“识别价值流”的含义是( C )

A. 将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图

B. 找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动

C. 找出哪些是增值的活动,哪些是非增值的活动

D. 以上陈述均不正确

41.平衡计分卡的四个维度不包括(A )。

A供应链维度

B财务维度

C客户维度

D内部业务流程维度

42.下面哪一个是六西格玛设计方法论( A )

A、DMAIC

B、SPC

C、IDDOV

D、FMEA

43.以下不属于内部标杆管理对象的是( C)

A公司技能标兵

B公司劳模

C公司高管

D公司文化之星

44. 企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训,质量教育培训的首要内容是(C)。

A 质量知识培训

B专业技能培训

C 质量意识教育

D 统计技术培训

标杆管理三阶段组织策划阶段(质量管理知识竞赛答案参考 转发)

45.标杆管理三阶段中,属于组织策划阶段的是( C )

A 选择标杆对象

B 收集标杆数据

C 组建项目团队

D 完善数据库

46.在目标管理中,( B )特点使考评具有了客观标准。

A 充分授权

B 结果导向

C上下沟通

D自我激励

47.检查表主要用于 ( A )

A数据采集

B数据整理分析

C过程分析

D原因分析

48.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素,这反映了全面质量管理的(C)的质量管理思想。

A 全面

B 全员

C 全过程

D 全方位

49. 质量大堤的概念是( A )提出来的。

A 朱兰

B 戴明

C 休哈特

D 克劳斯比

50.质量概念涵盖的对象是( D )

A 产品

B 服务

C 过程

D 可感知或可想象的任何事物

51.整顿中的“3定”是指( B )

A定点、定方法、定标示

B 定点、定容、定量

C 定容、定方法、定量

D 定点、定人、定方法

52.在DMAIC方法论中,通常要用实验设计DOE的阶段是( C )

A 测量阶段

B 分析阶段

C 改进阶段

D 控制阶段

53.“利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动”描述的是( B )

A 产品

B 过程

C 程序

D 体系

54.关于品牌的描述,正确的是( C)

A 品牌是指产品品牌

B 只有知名企业才有品牌

C 酒好还怕巷子深,说明品牌需要传播

D 品牌是自然而然形成的

55.产品在整个寿命周期内的费用方面的质量特征是指( D )

A 性能

B 寿命

C 可靠性

D 经济性

56. 下述关于精益管理的陈述,不正确的是( B )

A、精益管理源自于日本丰田生产方式 TPS

B、消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念

C、实现看板拉动是精益管理的最终目标

D、精益管理强调全员参与持续改进

57.企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括( D )

A 小改小革

B QC小组活动

C 合理化建议

D 以上都是

58.控制图的上下控制限与上下公差限的关系是( B )

A. 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同

B. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽

C. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄

D. 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围是相互独立的

59.显示产品质量特性波动分布状态可采用( D )

A.流程图 B. 排列图 C. 因果图 D. 直方图

60.绘制控制图时,确定合理子组的基本原则是( )

A.子组大小最好应控制在6以下

B. 组内波动应大于组间波动

C. 子组内应不存在的差异

D. 自组内的博定应由随机因素导致

61.“样本最大值和最小值之间的差异”,描述的是( D )

A.样本方差 B.样本标准差 C. 样本误差 D. 样本极差

1.判别目视化管理是否有效的原则( ACD )

A. 判断结果不会因人而异 B. 显示状态

C. 无论谁都能判明好坏 D. 能够迅速判断,精度高

E.可以快速找到所需信息和物品

2.确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从( AC )几方面考虑。

A. 组织的战略规划和中长期计划 B. 部门日常工作目标及计划

C.上一年度方针实施中存在的问题 D. 基层员工给的需求和期望

E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手等)的变化

3.以下哪些是六西格玛管理的核心理念( ABC )

A.顾客驱动和顾客满意 B.基于数据和事实管理

C.无边界合作与突破性改进 D. 注重财务收益

E.长短期目标平衡

4.在我国标准体系中,政府主导制定的标准包括( ACE )

A. 强制性国家标准 B. 团体标准 C. 推荐性国家标准

D. 企业标准 E.行业标准

5.按照精益思想,缩短交付周期可采取的改善措施包括( ACD )

A. 减少设备故障停机时间 B. 加快设备运转速度 C. 减少返工返修

D.小批量快速周转 E.投入更多的设备进行生产

6. 开展QC小组活动应遵循的原则有( ABCE )

A.全员参与 B. 持续改进 C.遵循PDCA D. 持续精进

E.基于客观事实和应用统计方法

7.标杆管理的三个阶段是( ACE )

A.组织策划 B.设定目标 C. 项目实施 D. 检查控制

E.持续完善

8. 头脑风暴法的应用步骤可分为( BCD )

A 调查阶段

B 准备阶段

C创造性思维阶段

D整理阶段

E顾客调查阶段

9. 在芯片生产车间,每天抽8块芯片检查其瑕疵点个数。为了监测瑕疵点数,对于控制图的选用,下列正确的是:( AB )

A.使用C控制图最方便

B.也可以使用U控制图,效果和C控制图相同

C.也可以使用p控制图,效果和C控制图相同

D.使用np控制图,效果和C控制图相同

E使用p或np控制图都可以

10. GB/T19580《卓越绩效评价准则》倡导组织为相关方创造价值,这里的“相关方”包括(ACDE)。

A顾客

B竞争对手

C员工

D供方和合作伙伴

E股东、社会

11.下列五个统计量中,描述数据波动大小的是( ABD )

A方差

B极差

C众数

D标准差

E中位数

12. 用于过程控制活动的质量工具有( BD )

A关联图

B直方图

C因果图

D过程能力分析

E检查表

13.关于“全面质量管理”的描述,以下正确的是( ABE )

A它是现代质量管理的一个发展阶段

B它是当今先进质量管理理念和方法的集合

C它关注组织的全面质量的管理

D它已经过时,目前到了卓越绩效阶段

E它的理念和方法,适用于各行各业

14.标杆管理的三个阶段是(ACE)

A组织策划

B 设定目标

C项目实施

D检查控制

E持续完善

15.根据品牌的沙堆模型,品牌的基础要素包括( CD )

A产品价格

B 社会责任

C信誉

D质量

E技术

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

标杆管理三阶段组织策划阶段(质量管理知识竞赛答案参考 转发)
关键词
运营那些事儿
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
运营那些事儿
运营那些事儿
发表文章49316
确认要消耗 羽毛购买
标杆管理三阶段组织策划阶段(质量管理知识竞赛答案参考 转发)吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接