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颜值高还是身材好?——产品经理需要解决的第二个问题
2015-09-02 21:03:47

前面的闲聊:今天又有朋友找到BLUES,说,听说你在组织写书《运营前线》,我是否可以参加,我的水平可能有限,不一定可以达到要求。面对这样的咨询,只想说,先写吧,不写出来,如何知道自己的水平呢?正如想做产品的,想去旅行的,想写公众号的……当你想,你就去做吧……


下面是正文,一位90后产品经理的实践与思考,感受一下年轻人的思维。


生活中的方方面面,都可以用产品思维解决,产品思维即经济学——某产品公狗


某日,一产品经理和程序猿酒吧小酌,见南北角落各绽放一朵清新可人的妹子。此时,产品汪和程序猿难得的观点一致——南边妹子颜值8分身材5分,北边妹子颜值5分身材8分,两女各擅胜场难分高下。产品汪知道这一晚只能搭讪一个妹子,但难以抉择,他都喜欢得紧,错过谁均是遗憾。此时,程序猿淡淡地道:“你不是说什么都可以用产品思维的成本收益分析解决么?那你给我分析一下,你今晚选哪个妹子?”


产品汪恍然大悟,迅速整理思绪,进入工作状态......


用成本收益分析解决你的第二个问题


产品经理需要解决三个问题。


首先,是你要做什么的问题,即商业分析,好的产品经理一定是合格的BA(Business Analysts),能稳准狠地解决市场调研和竞品分析等任务。


第二步是你怎么做的问题,即产品规划,你需要把握好一个产品的生长节奏,在用户眼里从嫩芽新绿到繁花似锦的产品,是产品经理写好了剧本的每一步。


第三步是你的执行力体现,你需要具有良好的沟通能力和协调组织能力,具象化一点,就是你既可以撕逼老板又可以跪舔程序员,能和运营睡一张床,也能和销售穿一条裤子。


在酒吧选女孩是一个产品规划的过程,而产品规划的核心便是抉择。很多时候,做产品规划的抉择依靠的是产品人的直觉经验(可能是错的)、老板的意愿(很多时候是错的)、或者产品组头脑风暴两个小时后做出的畸形决定(民主是愚蠢的)。


进入拉勾从事产品工作以来,笔者深刻地认识到——产品即经济学,进行产品规划就是分析目标的成本收益。


接下来,文章将以拉勾app的从0到1为例进行成本收益分析,同学们可以了解拉勾产品组如何进行产品规划。


一点背景:拉勾网是专注互联网的招聘平台,目前用户超过百万,入驻企业8万+,在经过一年半的积累后,拉勾决定通过移动端来满足更多的用户场景,为用户提供网站满足不了的服务。由于拉勾已经验证了自己的商业模式,则产品经理无需解决第一个问题。所以,拉勾app的项目要旨是——合理地进行产品规划,以成本收益分析确定产品初期的需求内容。


产品规划可以是一个通用性公式


做成本收益分析,拉勾的计算公式为纯收益=即时收益*0.7+长远收益*0.3-即时成本


1. 首页应该是什么?


如果有多种需求功能可选,请比较纯收益

一个产品的首页是产品和用户最直接的沟通渠道,产品的呼吸,百分之八十是首页传达给用户的。拉勾app的首页可以是以下两个方案:


① 求职者设置几个筛选条件,根据条件筛选出的职位搜索结果页。


②  职位的智能推荐页


此时产品经理需要作出抉择。


从收益看,①的收益稳定,因为拉勾的搜索功能已经成熟。


根据用户自己设置的条件筛选出的职位搜索结果,会得到基本合格的用户满意值。不过用户的期望多样化而且随时变化,以产品经理为例,在一个求职周期内,他有移动端产品经理、电商产品经理、数据产品经理等多个选择,①设置的关键词较难包容多个职位维度,而且手动设置具有成本,会造成体验下降。而长远收益为6,因为此功能设定随着搜索技术的创新并不能将职位匹配率提高很多。


从成本来看,拉勾已有此技术服务,所以实现成本很小,可定为3。


所以①的纯收益=5*0.7+6*0.3-3=2.3



拉勾的web app中的首页,用户可在顶栏下设置筛选条件


②的当前收益为4,未来收益为9。


拉勾的web版已有智能推荐的服务,在拉勾网搜索框下,你可以看见“推荐职位”模块,而在JD(job description)页,你也可以看到相似职位的推荐。如果直接将“推荐职位”模块转化为app首页,效果会如何?


  • 推荐的职位相关度和手动设置效果基本一致

  • 减少用户的操作成本,提高了体验

  • 需要学习过程,用户数据积累不多情况下的职位相关度不及手动设置好



拉勾app的首页为智能推荐页,基于用户模型,为用户推荐职位



综合来看,②的当前收益为4,是因为拉勾app更多的是新户,在没有数据积累的情况下,推荐需要有学习周期,体验稍弱于手动设置的搜索定制。但②的未来收益则会很高,随着拉勾数据挖掘团队的不断增强,拉勾的用户数据不断积累,推荐对于用户的意义不仅仅局限于“推荐职位”。如果我们的“推荐”中不仅仅有用户的投递、收藏、浏览职位的数据,还有他们生活的方方面面的数据,会如何?


  • 推荐的职位甚至会超出用户的预期,拉勾比你更了解自己

  • 推荐的不仅是职位,也可以是你最近工作上需要学习的课程

  • 数据最值钱,基于用户数据,拉勾可以为用户提供更广泛的价值服务


但万事难以做到完美,所以未来收益为9。而拉勾已经有自己的数据挖掘团队和推荐服务,所以目前接入app的成本为3。


纯收益=4*0.7+9*0.3-3=2.5


所以②(纯收益2.5)的纯收益险胜①(纯收益2.3)。因此,现在拉勾app的首页是智能推荐页。


有同学肯定会问,为什么收益中有未来收益,而成本却没有未来成本呢?这是因为你现在做的是产品初期的规划,这个规划直接影响的是产品诞生时的形态以及未来的形态,而此规划受目前可承受的最高成本(即研发资源)的限制,未来成本对初期规划没有影响。


2. 是否在第一版开展发现频道?


如果纯收益为正数,快速执行是最好的策略


拉勾服务求职者的方法是连接求职者和需要人才的企业,以提高求职者的求职效率、企业的招聘效率为目标。提高效率的方法有多种,提供内容服务便是其一。当拉勾帮助企业向求职者展示更丰富的企业信息、招聘信息时,无疑会提高双方的效率。发现频道的规划便是基于此。


发现频道初期规划的展现形式:以文章形式向求职者推荐优秀公司;互联网行业分析、薪水走势为求职者提供求职参考;and so on


发现频道的收益


  • 为求职者提供更丰富的信息,提高求职效率,在求职周期内,增强C端用户粘性;

  • 提高企业招聘效率,增强B端用户粘性;

  • 目前少有招聘产品具有内容服务,和竞品们形成差异化,打造壁垒。


初期上线的发现频道的即时收益为5,未来收益为9。


发现频道为新的产品线,所以即时成本较高,可以定位6。那么纯收益=5*0.7+9*0.3-6=0.2


数值虽小,但也是正数,代表我们感性定下的数值经过理性整理后,给出的结果是应该上发现频道。而事实上,拉勾产品组在这个抉择上确实犹豫了一下,如果前期不做这个模块,选择在迭代版本再上,确实可以加快项目进度,早一步上线验证目标、积累数据。


纯收益很小,是55开的抉择,但既然是正数,请遵从公式给出的答案,快速执行会是最好的选择。


而结果证明,发现频道对于用户的价值符合预期,如社交应用NICE,在文章上线前5天收到的简历数为144,上线后5天的数据为357,增幅达到147.9%,更丰富立体的内容服务提高了企业和求职者的效率。虽然延长了拉勾app的上线日期,但值得。



发现频道的内容服务让求职者更了解他们“本应”了解的公司


3. 搜索页应不应该有职位的条件筛选


有时候数据也会骗人


没错,数据跳出来骗人了。此例为拉勾产品组的决策失误,希望大家能得到警示。


用户在拉勾网搜索后,可以对搜索结果进行“工作地点、工作经验、学历要求、公司阶段、行业领域”五个维度的筛选。那么这个功能是不是应该在拉勾app上有所体现呢?


即时收益:


  • 用户可以对搜索结果进行筛选,使最终结果更精准,提高体验

  • 但从拉勾网的点击数据来看,用户对除了地点以外的筛选条件并不是很依赖,所以收益不是很高。


因为功能模式不会有很大改变,所以收益稳定,未来收益=即时收益。产品认为收益=3


成本:从研发角度讲,实现成本较小。成本较高的是产品组的时间成本,因为产品经理迟迟想不出好的交互方案,而已有的几套普通方案又得不到通过。从时间成本来讲,成本=5

纯收益=3-5=-2,既然纯收益为负,那么赶紧把这个功能在第一版的规划中砍掉吧!!!


因此,拉勾app的第一版搜索结果页是这样的


搜索模块中,只加入了地点的筛选


拉勾app上线后,遭到最严重的吐槽是两个功能的缺失——简历编辑功能和筛选功能。简历编写功能的成本相当高,纯收益为负;而筛选功能的收益计算错误是失误的根本原因。


拉勾app的页面访问路径数据显示,首页和搜索页的访问比例约为1:1,而访问时长为2:1,虽然交互地位决定了首页会有更高的流量,但过低的搜索页使用时间表示此处的体验确实糟糕。如果重新计算,此需求的收益为6。


拉勾网的筛选点击率不高,和原始版本其交互设计不佳有原因,在改版后此现象已有改观。而产品经理并没有意识到这一点,将收益计算错误,造成了拉勾app第一版本重要功能缺失,而实际上,拉勾产品组是可以以合理的成本完成这一功能的。


我错了,老板banlon已经K过我了。。。拉勾产品组也在1.1的迭代版本中迅速加入条件筛选功能。如下图



1.1版本的搜索结果页中,你可以进行条件筛选


4.请选择那个公式给出的女孩


拉勾app的案例就分享到此。让我们回到正题,产品汪改如何抉择——颜值高还是身材好?


First,颜值8分(而身材5分)可以为我带来什么?


  • 相处时赏心悦目

  • 带出去有面子

  • 改良基因

  • But父母并不喜欢你找个脸蛋漂亮的女朋友,使你和父母关系紧张,负收益

......


And,身材8分(而颜值5分)可以为我带来什么?


  • 手感好兴致高

  • 带出去也有面子

  • 健康

  • 你妈认为屁股大的好生育

......

结合产品汪的喜好为收益打分:“相处时赏心悦目”——7分,“手感好兴致高”——6分。没错,相比在夜晚时她给你的视觉触觉冲击力,你更喜欢她在你繁忙工作时送来的的嫣然一笑。而你认为自己家丑了数十代,想要个漂亮小孩想到发疯,所以你为“改良基因”打9分......


将各项收益加起来,得出P(颜值高)=72,P(身材好)=87。

然后,进行成本分析,如果一个150斤的angelababy和一个三围90 60 90的凤姐站在你面前,不是你想选谁就选谁的,你可能付出的成本为:

150斤的Angelababy需要你:


  • 每天送她一只玫瑰花

  • 每晚11点的晚安短信不能断

  • 每天三顿每顿三斤肉包子

  • 她心高气傲,认为你至少追半年才能答应你

......


三围90 60 90的凤姐需要你:


  • 每月工资全部上缴

  • 八块腹肌卧推180

  • xxoo每次一小时以上

  • 不可以跟其他女生说话

......


为各项成本打分,得出C(Angelababy)=79分,C(凤姐)=77。在公式中,P(身材好)—C(凤姐)>P(颜值高)—C(Angelababy),很容易得出答案,产品汪应该选火爆三围的凤姐。。。


一位贤者告诉产品汪:“抉择总是很难,因为你挑的桃子和苹果总是有虫的。”但他又说:“也可以种一棵果树,结出没有虫的果实,这样你就能选择一个三围90 60 90的Angelababy。


我陷入了沉思。


本文原创作者:拉勾网产品经理 吕剑(Dylan)


欢迎更多产品同行原创投稿交流,投稿要求是个人的产品实践案例的总结,方法论提炼,可以是产品策划、运营、设计等案例。


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现在,已经进入校招旺季,一些BLUES原创的招聘面试文章,大家可以看看:


面试,职业生涯的开始

面试官:校招面试如何闯关成功?

闯过面试的毕业生(产品经理)

校招产品经理的面试

如何面试:偏执行的产品经理?


三天的假期,大家好好放松吧,好好陪家人、朋友,假期愉快!


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BLUES【公众号ID:bluemidou】,迅雷产品总监,原YY语音、腾讯高级产品经理,WeMedia自媒体联盟年度自媒体。


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