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案例拆解:喜马拉雅买1得13,1小时爆单10万+
2020-08-21 09:00:00

这是<野生运营社区>公众号的内容栏目:案例拆解,每天通过一个教育案例拆解和分析,让你获得在线教育的引流、促活、转化、留存、转介绍的运营增长玩法。


今天的案例来自,正在进行的第 10 期案例拆解活动优秀选手西亚,带来的案例拆解是,喜马拉雅买1得13,enjoy~



一.【案例名称】


喜马拉雅——买1得13:1小时爆单10万+


二.【商业三要素】

1.产品:

喜马拉雅FM作为专业的音频分享平台,汇聚了有声内容涵盖小说、故事、课程、访谈等亿条音频,被认为是零碎时间的最佳充电与放松FM之一。音频的使用场景是最广的,包括但不限于开车时、乘地铁时、干家务时、睡前等。


2.流量:

平台推广:喜马拉雅微信矩阵+微博+官网+快手+抖音+APP+小程序

付费推广:SEO+SEM+信息流广告


3.变现模式:广告+付费(会员/内容)

吸引越来越多的优质内容,带来流量,吸引广告投放。


在进军知识付费赛道之前,喜马拉雅的收入主要来源于流量广告、社群和硬件这三个部分,“去年下半年,我们就发现整个内容付费的收入就已经超过了流量广告、社群、硬件这三块的总和。”此前,在芥末堆的一次采访中,喜马拉雅FM副总裁张永昶透露,“我们做了四年的时间,终于找到了真正的变现模式。”


会员体系功能:提高用户的留存率。

用户心理:给用户归属感、自豪感;爱占便宜,不买就会亏。

增加粘性,提升转化:增加app打开率,复购率,延续性、进而推新产品,做增值服务。eg:京东 2013 年改造会员体系,据说成功让用户留存率提高了 19%;爱奇艺会员收入连续6季度超过广告收入,成为第一大收入来源;美团外卖会员月活用户中,会员购买频率为普通用户的3倍以上。

商业价值:一种商业收入。


三.【案例分析】

1.【案例名称】喜马拉雅——买1送13:1小时爆单10万+

页面链接:

https://pages.ximalaya.com/marketing/activity2/83021227591/ts-1595578612059?use_lottie=false&utmsource=jdt&app=iting&version=6.6.93.3&uid=84061585&shrdv=e6896bbe-92c4-302d-b0a4-c238185fed21&shrh5=android&shrid=174050d678ccb4d&shrdh=1&shrpid=174050d678c1197

(显示活动结束)


喜马拉雅用户:主要分布在一二线城市,男性比例更高,且年龄层集中在80后和90后,用户群体主要在20-35岁,用户画像大体可划分为以下几类:


年轻白领、IT从业人员:平时忙于工作,想要利用碎片化时间充实自己,学习某专业领域知识或聆听有声书;

学生群体:活跃度高、时间充裕,热衷互联网且乐于尝试新事物,通过平台进行日常的消遣娱乐及学习;

出租车/网约车司机:常常需要一个人赶往目的地,容易疲倦且活动空间受限,需要声音陪伴,进行消遣娱乐、获取新闻资讯,也为乘客提供轻松的乘车环境;

主播:在平台上以较低的成本,便捷的分享自己的音频作品获取一定的名声和收益;

行业精英/创业者/企业家:多为高收入人群,事业成熟稳定,通过平台获取行业资讯,聆听财经新闻等。


“螳螂财经”统计了下,在喜马拉雅Fm付费频道的前100名中,36%为儿童教育。前三名分别是《少儿英语启蒙课·牛津树入门至高阶(551天登顶班)》、《米小圈上学记·四年级》以及《米小圈三国演义》。儿童教育占据榜首不足为奇,家长乐于为孩子花钱,这类有声读物也适合作为睡前故事。


但排在第二的居然是缺乏实用价值的人文类,占23%,其中不乏文学经典,包括排名第四的《红楼梦》全本有声剧、排名第六的《**岳的中西哲学启蒙课》等。在占12%的有声书范畴中,也有不少优秀作品,如《三体》《平凡的世界》等,还有10%为历史类。


所以育儿这一块应该喜马拉雅X喜马拉雅儿童版联合的原因。此外,喜马拉雅与喜马拉雅儿童联合购买的优惠活动一直都有。


受众用户广泛:喜马拉雅、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、网易云音乐、京东、唯品会、屈臣氏、必胜客、肯德基、西贝莜面村、奇迹小说、喜马拉雅儿童版等平台用户;

买1得13活动涵盖:听书、追剧、购物、美食、育儿、学习,多个板块。

联合12家平台,在流量里找到流量,撬动整合资源,吸引多方用户。


1.拉新促活。大家渐渐习惯内容消费,单个内容购买情况下,像喜马拉雅这种很不容易被选择,但联合会员,不仅起到拉新作用,而且用户买了后会觉得不用是损失,反而经常去使用,有益于平台用户留存,日活的提升。

2.喜马拉雅平台多为男性用户,而联动的视频、购物、美食平台,女性用户的占比相对高一些,那么可以吸引女性用户。

3.借助其他平台的用户群体和用户薅羊毛心理,能提升一波已有用户的活跃以及拉新。对于其他平台而言,虽然也经常有活动,但趁着机会,对于拉新或获客也有一定的提升。


活动目标:品牌曝光、拉新留存。转化活跃老用户,同时通过活动引流其他平台的用户。也促进其他平台用户的活跃,提升转化率。


会员体系功能的吸引:

会员权益:

爱奇艺黄金vip:跳广告/海量高分大片/尊贵标识

腾讯视频vip:vip剧集抢先看/1080p/极速下载

芒果tv会员:vip剧集抢先看/独家花絮、加更视频/会员片库


喜马拉雅会员:众多有声小说免费听/明星大咖亲授好课专属听/严选好书任意听

喜马拉雅儿童会员:50w+儿童益智故事免费听/150绘本免费读/5大系列轻课随心学

奇迹小说app会员:ai朗读原文/阅读页免广告/阅读器自动翻页


网易云黑胶vip:vip/付费歌曲免费下载/无损音质/免费下载


京东plus会员:10倍京豆返利/360元运费券大礼包/1200全品类券/会员价商品/品牌95折

唯品会会员:折上9.8折/无限免邮/生日惊喜

屈臣氏会员:会员价/128美妆护肤体验/积分当钱花


西贝莜面村会员:门店菜品vip价/60元生日积分

肯德基大神卡:早餐6折/满19元免外送/咖啡10元

必胜客亲享卡:主食5折享/饮品5折享/下午茶优惠


2.【案例路径】

流转路径:

喜马拉雅app—顶部会员宠爱节/客服消息推送—268元立即抢购

喜马拉雅公众号/好友分享—活动推文—推文内海报二维码/阅读原文——218元抢购

微博kol推广/官博—活动链接—跳转


3.【活动节点】

8.14活动传播:14号是周六,各平台的用户活跃度高。


平台:

1)微博:

微博话题:#818会员宠爱节# 阅读次数1.9亿,讨论次数23.4万,覆盖面广

官博带#818会员宠爱节#话题转发抽奖;



2)公众号推文:

发送推文:喜马拉雅公众号在下午4点发布:13家会员只卖218!今天就要把喜马拉雅的羊毛薅秃了。(低价吸引,充分把握用户心理)

场景性海报:推文内部多张静态、动态海报,都设置了二维码,用户随读随心随买,方便快捷;

煽动性文案:1.押韵又有号召力。“全家人一起拼着买,冲浪生活更精彩”;“姐妹们一起拼着买,追剧生活更省心”“抢到幸福嗨嗨半天,错过后悔大半年”等,“划算”“超值“”不买后悔”,网络热词“喜提一整年的会员自由”等,时时刻刻提醒用户不买血亏,一定要买!


2.内部员工做背书推荐,增加信任,提升转化。



广告投放:主要是在喜马拉雅app、以及微博

喜马拉雅APP的页面、顶部菜单栏等提示用户点击进入


8月14号活动还没开始,就有118w人预约了,活动效果非常好,用户需求极大。



8月15日16:00正式开售:1小时售出100797

期间:各个社群也都在讨论分享买1送13的活动,不断扩大活动传播,促进裂变。


8月18号活动:

喜马拉雅app直播间活动:邀请声音甄选官刘敏涛、阿云嘎做客直播间,并准备了专属礼物,打造会员尊享体验,为用户付费/付费会员做铺垫。



活动结束后:

19号23:00多,“买1得13”活动会员售罄,活动提前结束。为了不让用户点进页面后发现活动结束失望,顺势推送喜马拉雅半价年卡活动引流转化,只要会员年卡只要118,低至0.32元/每天。

但估计效果不佳。用户是为了买1送13而来,没想到活动结束了。推送半价活动又如何,相比之下不划算啊。



4.【用户决策=产品价值- 付出成本】

用户决策关键因素:

货币成本:用户去了解产品信息,所付出的时间。

时间成本:用户从准备买一样东西,到最后购买,所花费的时间。

心理成本:心理学上有个概念,相对得到,人们更加害怕失去。丢失100块钱,所引发的痛苦,要远大于获得100块钱获得的满足感。通常用户觉得花钱“值”,可以简单理解为:获得的心理上的满足大于用户所付出的成本。


用户在决策的时候,主要关注货币成本,就是要花多少钱。但实际上,货币成本也好,时间成本也好,最终都体现在心理成本上,进而影响用户决策。


货币成本越高,做出决策越困难,发生购买行为的可能性越低。相反,如果价格便宜,用户购买的概率就会越高。


用户购买产品决策:1.降低用户的付出成本;2.提升产品的价值


所以在这个案例中:用户的付出成本只要218元,就能收获价值1963元的13样会员,十分超值。产品价值高,用户的时间、货币、心理成本低,用户决策自然又短又快,在1小时售出100797件。


【上瘾模型】 分析会员活动:

触发:

外部触发:活动造势,产品宣传,联合13个平台联动,超值优惠活动吸引用户。通过push、公众号推文、app页面引导,图标、推文等引起用户注意。

内部触发:用超值买1得13个会员的优惠活动不可错过给用户一个参与的理由,让用户产生动机,参与到hook模型中来;“大家都在买,我也要买”的从众心理;害怕失去这个不可多得的优惠活动。


行动: 

fogg模型:B(行动)=M(动机)*A(能力)*T(触发诱因)

用户参与后,产生有预期的操作活动。让用户付出行动,需要提高用户的动机,同时减少对能力的要求。这个案例中,用户使用的动机(只要付218元就可拥有13份会员,花218元钱了要享受回来),同时这个对能力没有要求,你不需要干什么,就可轻松享有,只对时间又要去,必须在1季/年内享受,超过就失效。

       

多变的筹赏:

用户付出行动后,会员体系功能就是对用户的奖励。打折、包邮、没有广告,用户体验好,过程流畅丝滑。折就是用户得到的酬赏,也是反馈。那么用户沉浸,后续的动力也越强。


投入:

用户持续投入,用户习惯逐渐养成,享受付费会员的权益,获得知识内容,没有广告的良好体验等,以及在平台上的称号、等级,会员专属权益等。你会为了这些,在这个平台停留的越久,你可能会收藏一些内容,你越来越离不开这个平台。那么这些又是你持续使用产品的动力。持续进入下一个上瘾闭环,实现留存。


会员用户在各个平台中进入这个闭环模型中,习惯慢慢被培养,很难轻易离开平台,实现平台的留存。


四.【产品亮点及可复用的点】

【亮点】

1、13个平台相互合作引流,一起在流量中发现新流量。品牌联动,相互引流促进裂变。

2、喜马拉雅app在截屏的时候,会自动弹出分享截屏给好友/朋友圈/微博等。引导转发引流,在截屏或者其他的一些环节上,通过用户操作后进行引导转发。



3、从目标用户触发,挖掘用户需求(听、读、买、吃等)以及用户心理(薅羊毛),找到可增长的点,进行放大设计。

4、海报、落地页细节把控:海报都放二维码,设置多处点击触发跳转,用户在浏览过程中,一旦有购买意愿,点击即可跳转,增加用户的点击率与转化率,提升了用户体验。

5、活动预热:通过预约预售,以及引导性文案,烘托火热抢购的氛围,实时数字显示以及库存显示,激励用户抓紧抢购。


五.【待优化】

1、截止19号晚12:00,活动时间还没到,因为售罄下架了,所以推出新活动半价购买,对于想购买还未来得及购买的用户来说,点击进来看到下架,是非常失望的,用户体验不太好。我认为活动限量只是为了激励用户及时购买,当然是卖的越多越好。

2、平台价格不同:app端显示268元,微信推文显示218元。不够一致,用户心理会有落差。

3、已经付费了的用户当初购买的价格与现在价格的差值,该怎么弥补老用户的心?留住老用户(除了内容)


六.【个人思考】

1、撬动资源。不要忽视资源的吸引能力。说不定能促成合作,品牌联动。

2、活动的开展首要就是要与用户的需求匹配,清楚用户痛点,用户痒点。

3、考虑到了付费用户,那么想想不付费用户,为什么难转化。什么点能够触发他们(低价、会员权益都没法促使购买)。




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    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
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