马校长的湖畔大学第二期学员名单出炉了！

说起湖畔大学，虽然不像北大清华这样的殿堂级学府的名字一样如雷贯耳，却只收精英中的精英，一般人难以一窥究竟。

去年1月，马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈**等九名企业家在杭州西湖鹆鹄湾共同创建湖畔大学。号称“要办300年”的湖畔大学将效仿当年中山先生创立的黄埔军校一样，以大佬为校董，集合各界精英再不断加强和扩大其影响力。

第一期36名学员均为国内知名企业家或创业者，包括前俏江南少东家汪小菲、快的打车创始人陈伟星、相机360创始人徐灏等，首期学员被誉为商界“黄埔一期”。

目前，第一期学员已完成“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”六大模块学习，授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫•施瓦茨曼等。

同时, 二期招生还提高了入学门槛，除了“创业3年以上，团队超过30人”这一基本门槛，新增的要求是报名者必须有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。指定推荐人可以是湖畔大学的校董、保荐人或者校友。

所以，第一期460人报名，录取36人；第二期更夸张，1800多人报名，一轮又一轮选拔后只录取了40人。与首期学员相比，这“湖畔二期”学员阵容更加豪华。先来看看将会有哪些面孔出现在湖畔大学第二期的课堂上。随便说几个，你们感受一下就好：

“霍氏家族之孙”**集团副总裁霍启文、“餐饮界二虎”外婆家创始人吴国平、西贝董事长贾国龙、“连环创业老炮儿”喜马拉雅FM创始人兼联席CEO余建军、“阿里系门徒”58同城总裁兼CEO姚劲波......

话说当年的黄埔军校也是如此。严格筛选，加以全面悉心的培育，孕育出一大批名将，被誉为“东方的西点军校”。

一个湖畔大学，一个黄埔军校，都有哪些明星学员呢？他们之间又有怎样惊人的相似之处呢？且听大叔团队一一道来。这正是——

忆昔日，黄埔英雄碧血丹心；

看今朝，湖畔豪杰再起风云。

1、“湖畔二期”58同城姚劲波VS“黄埔一期”冷欣

58同城自05年成立经过十年发展，已成为中国最大的本地生活服务平台，业务覆盖招聘、房产、汽车、金融、二手及生活服务等各个领域。截止目前，58同城在全国范围内共设立27家分公司，并在400个城市建立网络平台。 

黄埔军校元老级战将冷欣与58同城CEO姚劲波的经历颇有相似之处。冷欣幼年贫困一路曲折，历经商栈学徒、上海某女校教员、周刊编辑，但也屡有贵人相助：

冷欣的启蒙老师钮克卿、赵北辉对他十分厚爱，常常和他谈话，鼓励他上进，还特请别人为他在上海谋求就业机会，帮助他走向社会。

后来决定投笔从戎，又争取到家乡刘序堂先生给予的经济资助，毅然应招，赶赴千里之外的广州黄埔，应考并被录取，自此步入其一生命运之转折点。

1924年5月5日，举行开学典礼，**总理亲自莅临。下午举行阅兵式，冷欣则是被选出的4名标兵之一，这就给孙留下了深刻印象。经过7个月的学习，于同年11月8日毕业。从此走上了从戎救国的道路。最终成为陆军中将。

而姚劲波也在拿到中国海洋大学计算机应用及化学双学位后享受着如同开了挂的人生，自开始创业屡有“贵人”相助，有资金愿意为他的判断买单。

他们还有一个本质共性，那就是理智果敢，为了理想可以不顾一切。冷欣看清动荡的时局，激发了拯救人民于水火的信念，所以毅然投笔从戎，献身革命；姚劲波意识到单纯做技术与自己的志向不符，于是辞职南下开始创业，即使历来受资本厚爱，一再“允许试错”，依然对资金保持清醒，始终保持初心。

2、“湖畔二期”喜马拉雅FM余建军VS“黄埔一期”徐向前

在国共两军的黄埔学生中，开国十大元帅之一的徐向前是第一个当上方面军军事主官的，也是红军时期方面军指挥员中最年轻的，年仅30岁就成为方面军总指挥。

打个不太恰当的比方，徐向前是“没怎么当过兵的将军”，余建军就是“从来没有打过一天工的CEO”。

余建军是西安交通大学的高材生，学习的是力学专业。２００１年硕士毕业后，和两个朋友一起开了家软件公司叫“杰图软件”，做的是三维全景软件。当时他们的产品能远销海外十几个国家，每年的销售额有几千万元。余建军这时已经算青年奋斗在魔都的榜样了。

但这还不算啥，余建军心中一直有个梦想，就是希望做出一款亿级用户的平台。尽管在找到音频这个方向之前，等待他的还有一连串的挫折。

同样也是连续不断的挫折。西征失败之后，徐向前相继参与指挥长生口战斗、神头岭战斗、响堂铺战斗，在晋东南连续受挫后召开反围攻部署，歼灭日军四千余人，并收复辽县等18座县城，基本控制晋东南地区，最终促成创建晋冀豫抗日根据地。

余建军虽没有如此轰轰烈烈的战役，也始终冲杀在没有硝烟的战场上，一方面，音频作为小众应用，很少人看好，李开复的一篇《语音微博是个伪命题》直接吓走了百分之六十的技术团队。但余建军不服，他把美国所有好的音频 APP 下载下来做微观调研，敏锐的意识到音频在移动互联网时代的巨大价值，让音频逐渐成为了大众应用。

另一方面，多年摸爬滚打的创业经历让余建军时刻保持着危机意识。为了建立更坚固的竞争壁垒，余建军带领团队始终坚持原创，并在版权方面，啃下阅文集团的战略合作、拿下70%有声书版权、独家签下70-80%热门节目、网罗张嘉佳许知远韩寒等大批知名作家，树立起极高的版权壁垒；在下游围绕手机、车载、智能硬件建立全面的内容分发体系，尤其在处于风口的车联网领域，几乎所有主流车厂已全线接入。依照互联网发展“赢家通吃”规律，今年喜马拉雅FM在目前2亿手机用户量的基础上很有可能实现翻番，牢牢占据着移动音频行业龙头的位置。

3、“湖畔二期”河狸家孟醒VS“黄埔一期”蒋先云

河狸家是国内第一家切入美业O2O领域的公司，目前日均订单量是2万单左右，峰值时达到10万单，已进行三轮融资，估值3亿美金。

“黄埔三杰”之首的蒋先云与创始人孟醒同属青年才俊，蒋先云生于普通农民之家，父亲蒋继堃是清末秀才，为人忠厚正直，母亲肖玉秀，人称“大脚婆”，朴实勤劳，他自幼聪明过人，只因家境贫穷，本已入学无望，幸因亲朋戚友给以支持，出钱出米，才得勉强上了村立国民小学读书。

由于读书勤奋，所习各科都取得优异成绩。被老师认为他“秉赋聪颖”而深为器重。于是很快得以跨过高小而被湖南三师破格收为学生而免费入学。

此后蒋先云积极投身学生运动与工人运动，17岁便参加了五四运动，在校期间组织革命团体“心社”，创办了湘南革命组织开端的《嶷麓警钟》月刊，是湘南革命组织之开端，成为湘南学生运动领袖，深得**、廖仲恺、**的赏识。 

如今年过40的孟醒自然不如蒋先云青少年时期就凸显出的优秀，但十多年前就开设纳兰美容馆赚得第一桶金，获得初步财务自由，也算是俊杰。而估值10亿，阿芙精油用了8年，雕爷牛腩用了2年，河狸家仅仅用了半年。如此自负、乖张的孟醒看似毫无逻辑，内在却只有一个原则：“收窄客群，创新价值；颠覆行业，阐述未来”。

4、 “湖畔二期”**集团霍启文VS“黄埔一期”陈赓

**集团由香港知名实业家**组建，目前家族企业主要有：有荣及兴业堂多家公司、澳门旅游娱乐公司、董氏信托、信德船务、东方海外实业、信德集团等80多家公司。

作为香港知名企业家**的孙子，1987年出生的霍启文可谓自带光环，黄埔军校中能与之相当的也有出身将门、祖父为湘军将领的陈赓。

陈赓于1924年入黄埔军校第一期学习。1925年黄埔军校学生东征，陈赓曾救了**一命。毕业后留校任副队长、连长，历经北伐、南昌起义、长征、抗日战争、解放战争，朝鲜战争，援越抗美战争。

曾有人回忆说，在当时的黄埔岛上，最优秀的学生是蒋先云，最出风头的是李之龙，最有人缘的就是陈赓了。在抗日战争，和内战时期，**和**都喜爱的一位中共将领，就是大名鼎鼎的开国大将——陈赓。

而霍启文2009年起出任**集团副总裁，也是四处逢源，两年时间让公司收入翻倍， 15年主导新成立的跨境电商公司，推动大陆、香港及国际消费市场的联动，努力布局新领域，两位均是出身“将门”却不纨绔的杰出代表。

5、 “湖畔二期”唱吧陈华VS“黄埔三期”王耀武

作为中国最大的音乐社交APP，唱吧的注册用户超过3亿，月活用户3000万，甚至在何炅、谢娜、汪涵入资唱吧的同时，唱吧前瞻性地宣布将推出3D直播间，正式进军VR（虚拟现实）领域。

创始人陈华与黄埔三期的高级将领王耀武均为头脑清晰、性格沉稳的务实之人。王耀武还未毕业就参加了第二次东征，两年后参加第二次北伐，他专注于每一场小战役，不放过每一个可能疏忽的细节，在中原大战中屡建战功，随后带领部队在兰封会战、万家岭战役等战役中取得胜利，最厉害的是，从抗战之初到抗战结束，年年对日作战，几乎是无役不予，而且战绩颇佳，被**称赞“善武用兵”。时人有“宁碰阎王，莫碰老王”之谓。

此外，在**军界，王耀武会做生意是出了名的，他早年的店员经历，培养了他敏锐的商人意识。

而陈华在最初不能称之为是好的团队管理者，第一次创业，从酷讯CEO到被董事会架空、从“成为第二个百度”到垂直旅游搜索、从鼎盛时期团队200人到需缩减至70人只有3个月，这是他内心隐忍的痛。

后来，他索性静下心来冷静分析，意识到“好的产品，最重要的是解决用户最在乎的需求”，于是反其道而行之，专注细节，致力于做竞争对手有可能搞死唱吧的东西，让唱吧在人人爱唱、YY、新浪好声音的围攻下稳步发展。

最后，简单做个总结：

当年的黄埔军校，多少将帅东征西讨叱咤风云，风光一时无两。马云虽花名叫风清扬，却不愿像风清扬一样只教令狐冲一人，如今马校长的湖畔大学，看似是个非典型性“商学院”，实际上是想要缔造一座能够覆盖整个中国商界的创业军校。假以时日，湖畔大学走出来的CEO学员们必将遍布各行各业，掌握着各自领域的绝对话语权，推动建立一个全新的商业文明。这不得不让大叔我感慨，马校长的这盘棋下得够大！