疫情对外贸的影响

首先，你很容易想到，如果其他国家对我们实施旅行和贸易限制，那么最受影响的，可能就是对外贸易，尤其是对外贸易中的出口贸易。

据国家统计局初步核算，2019年全年，中国GDP总值大概为990865亿元。

进出口总值为31.54万亿元，比2018年增长3.4%。其中，出口总值为17.23万亿元，增长5%；进口总值为14.31万亿元，增长1.6%。

我们可以算出，2019年，中国的出口总值占GDP总值的比率为17.39%。

那么经历非典的2003年呢？

2003年，中国GDP总值为13.74万亿元，出口总值为36287.9亿元。

中国的出口总值占GDP总值的比率为26.42%。

你可以把这个占比粗略地理解为，出口贸易相对于GDP的重要性。

从2003年到2019年，这些年来，我们国家出口总值的绝对值是在上涨的，但是相对GDP的占比却是下降的。

也就是说，至少从纵向来比，现在出口贸易对于中国GDP的重要性，肯定没有2003年那么大。

现在疫情的发展情况还不明朗，但是从出口额相对于GDP的占比来粗略估计，这次的疫情会对出口贸易造成一定影响，但是这部分影响对于中国整体经济的影响，至少会比2003年要小一点。

那么，疫情之下，出口贸易具体会受到哪些影响呢？

中国的出口贸易，主要有商品出口贸易和服务出口贸易两个部分。

从短期和中期来看，疫情对这两部分贸易的影响是不同的。

首先，我们来说商品出口贸易。

短期内，疫情对商品出口贸易最主要的影响，是商品成本的增加。

已经生产出来的商品，现在出口到国外，需要增加出关检疫的时间，这就会增加运输成本、检疫成本和仓库成本等。

商品的总成本就会增加，这会导致竞争力下降。

但因为商品本身并不是传播病毒的主要载体，尤其在国际间运输时，即便商品表面存在病毒，超过一定时间，病毒的传播能力也已经大大下降了。

所以检疫带来的成本增加并不会特别多，它的影响可能甚至还不如关税所带来的影响大。

但是从中期来看，疫情所带来的影响就会大一些了。

因为疫情，这段时间工厂无法复工，生产就会停滞，这会导致之后一段时间的断货。

断货所带来的供应商和客户的迁移，对于很多外贸企业来说，这会是中期内比较大的挑战。

然后，我们来说服务出口贸易。

什么叫做服务出口贸易呢？

我们给外国公司或者人员提供服务，比如到外国修桥搭路等，就是服务出口贸易。

跟商品出口贸易相反，疫情对于服务出口贸易的影响，反而是短期影响很大，但中期影响会小。

短期内，因为大家不敢出门，其他国家限制入境，外国人也不敢来中国，我们就无法继续提供出口服务，这会造成很大影响。

但是，中期来看，等到疫情结束，服务出口贸易就可以迅速恢复了。

所以，对于服务出口贸易来说，短期影响很大，中期影响较小。

总结来说，这次的疫情会对出口贸易造成一定影响，但是这部分影响对于中国整体经济的影响，会比2003年要小一点，可能并没有我们想象得那么大。

具体来看，疫情对于服务出口贸易的影响，短期很大，但是中期会回归。

而疫情对于商品出口贸易的影响，短期会有一定的成本影响，中期来看会有更大的挑战。

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疫情对服务业的影响

在这次疫情之下，对外贸易方面，对中国经济的影响其实并没有那么大。

那么，真正影响大的是什么呢？

是国内贸易。

2015年，服务业占GDP的比重，首次超过了50%。

2019年，服务业占GDP的比重为53.9%。

这意味着，现在拉动中国经济的最大力量，已经变成了中国本土的服务业。

服务业占比越来越高，这其实也是一个走向中等发达国家以及发达国家的重要标志。

同时，2019年，中国社会消费品零售总额超过41万亿（占GDP的41.38%），与美国的差距进一步缩小为2700亿美元左右。

这也就意味着，不管是商品消费还是服务消费，都已经成为影响中国经济的绝对力量。

这对于我国的经济发展是特别有利的。

但也正因如此，这次的疫情，对国内经济的影响非常大。

我们之前讲过，商业的本质是交易。

现在因为疫情，武汉封城，全国放假。

全国的春节假期延长至2月2日，很多省市的假期延长至2月9日，大部分中小学、高校开学不早于2月17日。

在这段时间内，所有人都要闭门不出，这是解决疫情所必须的手段。

但是，这也会给经济带来一个很大的副作用：交易这个环节被中断了。

什么意思？

你不去商场，品牌就卖不出商品；

你不能旅行，酒店就没有了收入；

你不能出差，就无法给客户提供服务；

你不能聚会，饭店就无法卖出食物；等等等等。

在这段时间里，大部分交易都无法进行。

这将必然会依次对几个产业造成巨大影响。

首当其冲受到影响的，就是服务业。

为什么？

因为大量的服务业，比如餐饮、理发、教育、娱乐等等，都是面对面交易。

而今天主要禁止的，就是面对面的交易。

所以，这些面对面交易的服务业都受到了重创。

从1月20日疫情开始被大面积重视，到今天（2月3日）已经半个月了，大量服务行业都几乎没有生意。

而未来的局势还不明朗，可能长达几个月，服务业都很难恢复往日盛况。

这对于很多企业来说，几乎就是灭顶之灾。

你可能挺难理解的，不就1个月没有收入嘛，影响有那么大吗？等疫情结束了，再赚回来不就得了？

其实真没有这么简单。

在这段特殊时期，收入停止了，成本却并没有停止。

店铺的租金依然要交，员工的工资依然要发，设备的折损依然要承担，更别说那些耗材了。

一家餐厅，为了备战过年，本来准备了大量食材，但现在没有人来吃饭了，所有的食材都砸在了手里，付诸东流。

这些都是巨大的成本，而收入却为零。

中国很多的服务企业都是中小企业，他们都是踩着盈亏平衡的钢丝线活着的。

每个月的收入，扣掉所有成本之后，只能稍微赚那么一点辛苦钱。

如果一个月的收入突然没有了，但成本依然，那这个月的亏损，他可能需要一到两年才能赚回来。

这个时候，如果手上没有足够的现金，承担不了这一个月的亏损，那就只能选择倒闭。

就在前几天，著名餐饮企业“西贝莜面村”的董事长贾国龙接受采访说：

当前西贝400家线下门店基本都已停业，只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。2万多员工目前待业，但按照国家政策规定工资要继续发，一个月支出就在1.5亿左右。倘若疫情在短时间内得不到有效控制，西贝账上的现金撑不过三个月。

这还是餐饮中的大企业，更多中小企业情况更加艰难。

有人说，能不能给这些经营困难的企业减免一些房租？

你看万达，万达不就给万达广场的商户，减免了1个月房租嘛。

可是，房东给你减免了房租，那房东不就没有收入了吗？

没有一分钱是从天上掉下来的，所有的减免，都一定是有人承担了成本。

所以，从短期来看，首当其冲受到重挫的，就是服务业。

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疫情对制造业的影响

在服务业之后，第二个受到很大影响的行业，是制造业。

没有了见面交易，大量服务业就停滞了。

但是制造业依然可以发生基于电商的交易。

它可以通过互联网来完成信息流和资金流的传递，通过线下物流来完成商品的传递。

看上去，制造业的交易好像不太受疫情的影响。

但是，制造业还有一个最重要的环节，那就是生产环节。

全国延长假期，生产就会暂停。

我们来粗略地算一笔账。

一年有250个工作日，制造业还会更多，一年可能有300个工作日。

我们就假设制造业一年有250个工作日，现在因为疫情多放了10天假。

那么10个工作日的占比就为4%。

这意味着，一年的产能当中，4%的产能是浪费掉的。

那制造业今年一年的产值就会减少4%。

产值减少4%，而房租、人工、库存等成本却并未减少。

很多制造企业，一年的毛利可能也就4%。

这也就意味着，这些制造企业，可能这一年也就白干了。

在这个时候，能够及早复工对制造业来说就特别重要。

所以，从中期来看，第二个受到巨大影响的行业，就是制造业。

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疫情对个体的影响

那么，从长期来看，会受到巨大影响的是什么呢？

是员工的失业。

当那些踩在盈亏平衡线上经营的服务企业和制造企业开始受到重挫，逐渐经营不下去的时候，他们就会开始削减成本。

裁员，甚至直接倒闭。

这将会导致一些人员流向市场，进入失业状态。

失业又将会导致社会消费能力一定程度的下降，从而影响经济的上涨。

短期的服务业问题，中期的制造业问题，长期的失业问题。

因为这次疫情，这三类问题将会陆续发生，这将会对我们的经济产生重大影响，我们需要密切关注。

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不要出门，少看新闻多学习

那么，面对突如其来的疫情，和将会发生的问题，我们到底应该如何应对？

首先，最最重要的，就是一定要听国家的话。

什么话？

不要出门。不要出门。不要出门。

为什么？

今天国家所采取的措施——武汉封城、全国放假，你可以把它理解为一种休克式疗法。

什么意思？

就是用全国都不见面的方式，切断病毒的传播渠道。

而这种疗法，代价极大，会对经济产生巨大影响。

所以你可以把它理解为一种休克式疗法。

这种休克式疗法，一定要做到位，也就是每个人都要尽可能地不出门。

即便必须要出门，比如返工途中，那么一定要带好口罩，做好防护。

（关于返程防护，你可以参考文章：返工返校路上，怎么最大限度保护自己？）

只有每个人都做到位，疫情才能被控制，经济才能回归正常状态。

但在这期间，如果有人不听话，就是要出门，要聚餐，那就会有人不断被感染，休克式疗法就会前功尽弃。

前功尽弃怎么办？那只好再来一遍。

这也就意味着，就因为这少部分不遵守规则的人，之前全国为此付出的经济代价，就白付了。

所以，第一重要的事情就是一定不要出门。

那强制在家的这段时间，我们应该干些什么呢？

千万不要把这段时间当成放假。

什么叫放假？

放假，是你辛苦工作一年之后，获得一段时间来休息。

而休息，是为了用饱满的精神再次投入工作。

今天已经正月初十，你已经休息很长时间了，这个时候，其实越休息越累。

你应该好好利用这段时间，看书、学习、提升自己。

我强烈建议你，要少看新闻。

疫情期间的每一天，网上都充斥着大量消息。

有很多正面消息让你热泪盈眶，也有很多负面消息让你气到骂人。

你每天都在这两种情绪之间来回切换。

可是，你作为一个二手、三手甚至七八手消息的接受者，你很难分辨哪些消息是真的，哪些消息是假的。

每当发生一个重大事件，人们总是有意无意地想寻找一个心中的英雄，来获得精神的鼓舞；同时寻找一个心中的恶魔，把一切罪责都怪在他身上。

很多人在网上看新闻，其实本质上就是一个寻找心中英雄，和寻找心中恶魔的过程。

找到英雄之后，通过热泪盈眶的方式，来获得心理安慰。

找到恶魔之后，通过责骂他们的方式，来抒发内心的正义。

而这一切，其实都是一种心理暗示，对抗击疫情几乎没有任何帮助。

看到武汉的医生没防护服了，你发朋友圈大骂机构领导。这样机构领导就能下台了吗？

就算下台了，防护服的问题就能马上解决了吗？

你的责骂，什么都影响不了。

如果你正好有资源和渠道，就寄一些防护服给武汉。

如果没有资源和渠道，那就好好呆在家里，看书、学习、提升自己。

这个时候，不给国家添乱，就是最大的贡献。

所以我建议你，每天只花少量、固定的时间看看新闻就可以了。

比如早上7:00~7:30。

看太多新闻，只会让你不断沉浸在寻找英雄和寻找恶魔的心理游戏里，对你有害无益。

用更多的时间，看书、学习、提升自己。

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远程办公

其次，我强烈呼吁和鼓励你，要理解公司和老板。

什么意思？

很多人觉得，这次疫情国家宣布延长假期，是国家给他的福利。

但是，国家并不给你发工资。

这其实相当于，国家拍了拍企业老板的肩说，这次国家遇到重大疫情，大家都担待点儿，就靠你们了！

然后企业老板咬了咬牙说，这事儿大家都得出力，我没办法去一线抗击疫情，但我至少能做的是，用出钱的方式，让员工待在家里，不给疫情添乱。

作为员工，我们要理解公司和老板。

这次疫情所带来的经济压力，对于很多中小企业来说，真的很艰难。

一旦抗不过去，就会面临倒闭。

所以，作为员工，我们应该怎么办呢？

尽量配合公司，在家远程办公。

只有工作，才能创造经济价值；有了经济价值，公司才会有收入；有了收入，公司才能盈利；只有公司盈利，中长期来说，你才能拿到工资。

所以，当公司号召大家在家远程办公的时候，我建议你理解公司，不要抵制。

（关于如何高效远程办公，你可以参考文章：高效远程办公指南）

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促进不见面交易

第三个应对方法，叫做促进不见面交易。

什么叫促进不见面交易？

创造财富之后，必然要通过交易来实现价值交换。

今天，疫情抑制了见面交易，但我们可以开始促进不见面交易。

在这个方面，电商发挥着巨大价值。

比如放假期间无法出门，我就在网上买书、买食材。

在这个特殊时期，快递员是真正的英雄，他们冒着被感染的风险，人手还非常不够。

他们促进了交易的发生，创造着巨大价值。

有了交易，一些公司才会有收入，有了收入，才能给员工发出工资。

所以在今天，电商扮演着更加重要的角色。

在疫情期间，顺丰做了一件特别有价值的事情，叫做不接触式快递。

他创造了一种流程，让快递员在不接触你的情况之下，把东西送到。

这种不接触式快递，我觉得可以在疫情期间大规模推广。

除了为电商送货，快递还可以成为企业之间的交易中介。

无法见面签合同，那么就线上沟通好，然后通过快递来签订吧。

无法见面试用样品，那就通过快递来寄送样品吧。

很多需要见面的事情，在这个特殊时期，我们都可以通过快递来完成。

这其实非常有助于快速恢复经济生产。

除了快递，美团、饿了么等外卖平台，也可以在这个时期发挥巨大价值。

在春节期间，很多餐厅都准备了大量蔬菜，结果因为疫情，没有人来吃，大量蔬菜被浪费。

同时，很多老百姓去超市，发现买不到蔬菜了。

这就出现了很大的需求不匹配。

我需要，但找不到。而你有，却卖不掉。

怎么办？

能不能通过外卖平台，把餐厅的蔬菜卖给老百姓呢？

这个时候，大力发展外卖，其实是对餐饮业的一个拯救。

除了快递和外卖，我们还可以大力发展远程教育。

因为疫情，大部分中小学、高校都延期开学了。

很多学校都开始推进远程教育，这也是一种不见面交易。

在这个特殊时期，我们可以通过促进不见面交易，来帮助恢复经济。

有了快递、外卖、远程教育平台等这些交易中介的存在，交易就可以不停。

只有交易不停，经济才能运行。

最后的话

最后我们来总结一下。

这次的疫情，对外贸的影响，其实并没有那么大。

真正受到巨大影响的，是国内贸易。

短期来看，首当其冲受到重挫的，是服务业。

中期来看，第二个受到巨大影响的，是制造业。

长期来看，最终导致的问题，是员工的失业。

这三类问题，将会依次对中国经济产生重大影响，我们需要密切关注。

那这段时间，作为个体，我们应该怎么来应对呢？

首先，不要出门，少看新闻多学习。

其次，理解企业，积极在家远程办公。

然后，想方设法，促进不见面交易。

作为创业者，你要知道，除了创业的头8天，每天都是举步维艰。

今天的疫情，可能是你创业路上，一个未来想起来，小到不能再小的插曲。

所有伟大的百年企业，都经历过两次世界大战。

而你，只不过才经历一次“在家办公”。

这次疫情，对我们每一个人来说，是危机，也是转机。

希望我们都能够积极面对，力所能及地做点事情。

而不是每天都沉浸在寻找英雄和寻找恶魔的心理游戏里，愤怒焦虑。

祝福武汉。

祝福你。

祝福每一个积极面对，把危机变成转机的你。

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昨日文章：《刘润：高效远程办公指南》