其实当我做出这个决定，就已经回答了这个问题。

　　对于有类似情况的同学而言，我为何做这个决定以及如何改变的，可能是更关心的。

　　本文来自：北京180526期运营实战营学员@sunny

　　背景情况：降薪转行转岗

　　工作3年，口腔咨询主管，收入12-15K，算是个小骨干。

　　工作内容实质是销售，有业绩压力。

　　具体工作主要是按照医生的诊疗方案制定诊疗计划；对于已经决定治疗的客户，负责报价、划价、办理病历卡并收费；不断开发、维护客户资源。

　　可能是自己不适合销售岗，时间长了，会有一种陀螺式的忙碌挣钱的感受，但是在个人提升和成长上几乎没有反馈。

　　我是否在成长？空间有多大？

　　我开始在脑子里不断的问自己这个问题：

　　这3年，收入是在增长的，但是知识呢？眼界呢？核心竞争力呢？那么接下来的突破在哪里？收入增长的速率是多少？

　　用金钱这个单一维度来衡量一个人的价值是非常局限的。那么和那些更年轻、更有干劲的年轻人对比，我的优势在哪里？现在的工作是否是一份，工作时间越长、积累越深厚、自身价值越高的工作？

　　越来越多的疑问，也越来越多的不确定。

　　优秀的人是如何成长？能学习什么？

　　在自己身上找不到答案的时候，那么就向外看。

　　在《人人都是产品经理》社区，看见里面有很多非常年轻但却优秀的人。

　　他们不断地输入、实践、总结、思考、输出。

　　输入：向优秀的人学习实践：通过工作/项目不断的去落地总结：复盘自己做过的工作思考：反思哪里做的不够好？哪里可以做的更好？输出：把实践的案例、积累的思考，提炼总结成自己实打实的能力作品他们让我看到互联网的力量，优秀的人的力量。

　　也真的让我不得不承认，有些人，真的可以1年胜3年；而有的人，可能3年反复在吃第1年的老本。

　　于是我做了个决定，给自己一个全新的挑战，转行互联网。

　　想去学习全新的思维方式。深入去理解什么是流量、用户、产品、精细化运营、最小可行产品……

　　虽然这么说相当偏颇，但个人还是觉得互联网行业是一个非常棒的行业，高速、年轻、无限可能。

　　为了改变，我做什么思考与考量？

　　大量的阅读互联网相关文章，虽然是个外行人，但通过内行人的描述，多少可以对相关岗位有基础认知。

　　技术类（程序员、工程师…）产品类（产品经理、策划、设计…）运营类（市场、推广、运营…）第一类，不了吧，数据、算法、架构这些岗位，需要相当的专业对口，从头再来的成本很高，而且也没多兴趣。

　　第二类，产品经理有点意思，学习培训相关内容也非常丰富，不过个人兴趣上没有很燃的感觉。

　　第三类，运营，跟前两者相比，硬性门槛是要低很多的，最重要的是喜欢这种无限可能性、杠杆性、挑战性的工作。

　　你可以从0开始，但是需要围绕用户不断的去应证通过各种渠道、内容、活动，去触达用户，得到反馈，逐渐实现：拉新、促活、留存、转化等目的。

　　我想给自己一个挑战，所以准备转行互联网，做运营。

　　为了改变，我做了哪些实际的努力？

　　通过《人人都是产品经理》社区阅读运营前辈的洞见；整本的看运营书籍《从零开始做运营》《超级运营术》等；工作日每天至少抽3小时学习，周末基本是全部投入……

　　▲ 依据人人社区整理的部分运营相关文章

　　基础认知算是有一些自己的积累了，但还是没底气，为何？

　　1. 缺乏练习与指导

　　就像看别人做饭，看了100次，也无法确保自己能模仿的来一遍。

　　因为别人呈现的总结是自己提炼的，但是整个过程我从没经历过，看见的只是别人总结的结果，是冰山的一角。

　　2. 没有在行业氛围中

　　周围的朋友，没有一个可以好好聊互联网/运营的，更不用说专业度。

　　除了自我努力，还可以借助外力？

　　发现自己底气不足的原因，于是开始调整和梳理自己的学习方向：我需要向更专业的人直接取经学习。

　　在朋友的推荐下，参加了《运营实战训练营》，选择原因如下：

　　1. 线下小班学习，2天周期相对短，高浓度

　　跟运营前辈面对面学习

　　导师们基本都是在运营领域历练了近十年，且都是在职

　　也就是说他交给你的就是自己用过和在用的，是经过不断试错、验证、思考的知识和结晶。

　　体系化的课程内容

　　要了老师的课程大纲，详细了解课程内容，非常全面和系统。

　　涵盖了运营的各大核心模块（产品、用户、渠道、内容、活动），这有利于对前期自学碎片化知识的整合。

　　即时练习与反馈+更多运营同行相聚，找到组织

　　课程中会以分组的形式基于小组去落地输出各种运营方案，大家一起讨论输出，得到老师专业的指导。

　　2. 线上1年补充课程，从产品、运营、营销多维度展开，形式也非常丰富

　　我是一个自制力还算不错的人，长时间的自学通过前2个月已经验证。

　　如果是线上报班课程，每周打卡、完成任务可能还会有点打乱我自己的节奏。

　　而运营实战营，通过线下高浓度的集训把体系化的知识框架+底层逻辑和方法论作为学习的地基。

　　后续就是自己根据自身情况不断的去补充学习，毕竟学习从来不是一蹴而就的事情。

　　觉得#运营实战训练营#的课程简直是为我量身打造的。

　　学习完觉得不但对于整个运营工作有了更全面的了解，还加深了对运营的理解，有什么问题还可以直接跟老师交流。

　　课后，发了一本厚厚的课件，基于自己的笔记，在家复盘了一周，就开始了为期1年的线上学习，准备3个月后，直接辞职，成功收割一份互联网新媒体运营offer。

　　值不值得，是个非常主观的问题

　　以上是我的转变原因以及一些转变过程中的思考。

　　目前在一家互联网公司做新媒体运营，从内容、活动、用户、社群都会有涉及，虽然薪资变低了，工作时长变长了。

　　但，我知道，这里有我想要的——更快的成长，和更广阔的成长空间。

　　所以，我想说，当我做出这个决定，就已经回答了这个问题，是值得的。

　　最后建议大家，分析清楚自己的情况，确定自己的发展/学习/提升方向，依据自己的学习诉求去提升

　　1.有些人可能倾向于强制打卡学习，周期长，任务督促；

　　2. 但有些人可能像我倾向于高浓度，把底层的框架和逻辑掌握好，再通过自己不断补充学习

　　如果你的情况或者学习诉求和我相同，那么真诚的向你推荐# 运营实战训练营 #

　　1. 如果你是一个新人，对运营完全没有概念

　　通过课程中老师剖析运营案例，可以对运营整体面貌有大概的轮廓，有利于成体系的了解和学习运营知识。

　　2. 如果你有一定经验，对运营工作有基础认知和实践

　　课程中会细化到用户、活动、内容、渠道等运营核心模块；帮助你从轮廓到深入，有层次的不断递进，让你从基础到通透不断精进。

　　在运营实战训练营，你可以收获这些

　　1. 5大方面提升运营核心能力

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　　3. 解决工作中实际的问题

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　　运营实战营如何帮助你提升

　　1. 老师讲课的3个核心目标与原则

　　去讲解运营底层逻辑，提供更多的思路，不局限于有限的招式

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