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化妆品代运营(解读丽人丽妆2021年报:夹缝生存的美妆代运营)
2022-10-12 10:31:58

解读丽人丽妆2021年报:夹缝生存的美妆代运营

化妆品代运营(解读丽人丽妆2021年报:夹缝生存的美妆代运营)
  2021年天猫双十一的总成交额:5403亿元!相较上一年同期增加421亿元,从2009年天猫设立双11狂欢节以来,首次个位数增长!

  在双11剁手中,老黑不一定会给自己买些什么,但每年会有些必不可少的清单:老婆的化妆品!估计不少男性朋友跟老黑一样……

  在预售第一天,看着销量就上几十万件的:兰蔻小黑瓶、雅诗兰黛眼霜、skll神仙水……不得不佩服中国女性惊人的购买力!

  之所以能卖的如此火爆,一方面是源于“官方旗舰店”的正品保障;另一方面是会赠送小样,往往是与专柜同样的价钱,双十一能买到双倍的份量!

  其实“官方旗舰店”,很多都并非是品牌方直接运营。而是授权由第三方运营(货由品牌方发出),甚至有些直接用经销商模式运营(货由经销商发出)。在电商行业,称之为:代运营。

  代运营主要接受品牌方的委托, 在线上开设、运营官方旗舰店,实现产品的在线销售。

  在此过程中,代运营公司为品牌方提供覆盖店铺基础运营、页面视觉设计、产品设计策划、整合营销策划、精准推广投放、大数据分析、售前/售后客户服务、CRM及会员运营、仓储物流等多个环节的全链路网络零售综合服务,从而提高品牌线上零售的运营效率。

  今天,老黑就跟大家,解读美妆代运营公司:丽人丽妆,2021年报!

  据中国互联网络信息中心(CNNIC)报告,当前,以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,正在成为引领中国未来经济发展的重要方向。

  截至2021年6月,我国网民规模达10.11亿,我国网络购物用户规模达8.12亿。根据第七次人口普查结果,全国总人口14.11亿人,其中14岁以下2.53亿人,65岁以上1.91亿人,扣除这两类剩余9.67亿人。

  明显国内互联网已经覆盖到全部适龄人口,而网购用户虽然还没有全覆盖,但增长潜力也是十分有限了!

  2021年,社会消费品零售总额44.08万亿元,比上年增长12.5%,两年平均增速为3.9%。全国网上零售额13.08万亿元,比上年增长14.1%;其中,实物商品网上零售额10.80万亿元,增长12.0%,占社会消费品零售总额的比重为24.5%。

  实物商品网上零售的增速,已经低于社会消费品零售总额的增速。预计2023年,实物商品网上零售增速将降低到个位数!

  根据艾瑞咨询统计,中国品牌电商代运营服务市场交易规模,自2011年的59.0亿元增长至2018年的1613.4亿元,年平均复合增长率为60.42%,预计2021年将达到3473.6 亿元。网络零售代运营服务商的地位逐渐凸显,市场规模持续增长。

  在覆盖品类方面,以“宝尊电商”为首的综合型代运营服务商,覆盖多个行业和品类;而以“悠可集团”、“丽人丽妆”为代表的垂直型代运营,专注于美妆、母婴等个性化突出的少数品类。

  根据艾瑞咨询,中国美妆市场规模近几年快速增长,由2015年的4110亿元增长至2020年的8620亿元,年复合增长率为16%。其中高端美妆品牌增速更快, 2015-2020年年复合增长率达到20%,至2020年总零售额达到2550亿元,占整体美妆市场29.6%的份额。

  截至2021年末,丽人丽妆持续与雪花秀、后(Whoo)、施华蔻、芙丽芳丝等60个品牌进行合作!覆盖美妆各细分品类,服务高中低端多个用户群体。

  新签约方面:2021年公司与科蒂集团达成战略合作,为 Burberry、Mac Jacobs和Philosophy等奢侈品美妆品牌,提供精细化运营服务。此外公司与花王化妆品事业部,就苏菲娜品牌天猫旗舰店、抖音及小红书等渠道的合作达成意向。

  丽人丽妆的收入规模,在已上市的代运营公司中,仅次于全品类服务商:宝尊电商!两家公司背后都有阿里巴巴持股。

  2.1 经营模式

  丽人丽妆的经营模式主要分为电商零售模式、品牌运营模式两种。

  第一种:电商零售模式,公司取得品牌方授权,向品牌方以一定折扣价采购商品,然后在线上店铺进行销售,由公司发货并拥有对店铺及货品的所有权。同时公司承担店铺运营、推广营销和各种人力成本,盈利主要来自于售价与采购成本及各项费用的差额。

  第二种:品牌运营模式,公司接受品牌方委托,代为运营品牌方在电商平台上的店铺,对货品和店铺不拥有所有权。由品牌方发货并承担仓储物流等成本;公司盈利主要来源于服务费与运营人力等投入的差额,服务费一般包括固定服务费及销售业绩的佣金。

  电商零售模式,本质上就是传统的经销模式,后面老黑直接称之为“经销模式”!而品牌运营模式,更像是销售人员与品牌公司的关系,老黑下面称之为“代运营模式”。

  2021年,丽人丽妆的经销模式(电商零售业务)收入38.72亿元,较上年同期减少 -11.25%;下降原因主要是,由于与联合利华旗下合作品牌“旁氏”、“凡士林”等从经销模式转变为代运营模式导致。

  过去四年,经销模式占公司总营收,一直维持在92%以上。经销收入的减少也就导致了公司营业收入的下滑!上市第二年,就开始出现营收下降,这可不是什么好事。

  因会计政策调整,2021年度经销模式下的营收成本中包含运输成本。剔除运输成本后,21年经销模式的毛利率为39.93%,是2018年以来最高值。

  主要系公司合作品牌如KATE、Clio(珂莱欧)等在报告期内合作条款发生变更,公司采用较低折扣采购货物并承担营销费用。

  代运营业务,在2021年收入2.17亿元(同比+8.85%);经销模式减少的5亿元,换来代运营只有0.16亿元收入。原有的代运营客户,应该也流失了些!

  最大的亮点是,毛利率由2018年的48%,稳步提升到2021年的82%;

  代运营的营业成本构成为:职工薪酬和服务成本。

  职工薪酬就是公司投入该业务的人力成本,从2019年的0.38亿元,降到2021年的0.35亿元!

  业务收入增长,人员成本却下降,要么是公司的管理效率提升,要么就是用更多低成本的新人替换老员工!

  服务成本主要为开展业务所必须的广告投入、外购劳务等支出,从19年的1845万,21年降低到227万。

  很明显,过去三年丽人丽妆,花差不多的人员开支,及更少的相关投入,去承接了更多的品牌代运营业务。

  2.2 运营平台

  国内电商平台,按照商品交易总额(GMV)排序:淘宝(含天猫)、京东、拼多多、抖音、快手、唯品会……

  其中京东、唯品会以平台自营为主,淘宝、拼多多、抖音、快手则以第三方运营为主。目前代运营公司主要都是在天猫平台开展电商业务!

  2017-2019三年间,丽人丽妆的经销业务,在天猫平台的营业收入占经销总收入的比例均超过99%,可以说是完全依赖于天猫!

  2021年,公司在天猫国内与天猫国际总营收38.73亿元,占总营收的93.21%;同样受品牌经销转代运营模式影响,收入同比下滑。

  2021年末公司运营店铺149家,较2020末增加59家。其中天猫国内/天猫国际67家(增加5家),抖音小店33家(增加26家),其它平台49家(增加28家);

  除天猫平台外的其它平台,2021年运营店铺数量都出现的大幅增加,这也将带来业绩的飙升!

  包含拼多多、抖音、京东、快手等其它电商平台,2021年销售总收入2.82亿元,同比增长228%;

  现阶段各大代运营服务商,都扎堆在天猫。反而抖音、拼多多、快手等新平台,成了代运营的蓝海市场!

  2021年,公司先后与包括汉高集团、花王集团、皮尔法伯集团、LG集团、科蒂集团等美妆知名集团进行合作,为施华蔻、芙丽芳丝、Kate、皑丽、雅漾、馥绿德雅等品牌运营其抖音小店。

  此外,公司在抖音平台上开拓了以趣多多(食品)为代表的非化妆品赛道,拓展了经营范围,丰富了品牌矩阵。

  伴随着公司在其它平台上的积极投入,可预见未来几年中,丽人丽妆在其它平台上仍会迅猛增长!

  2.3 供应商情况

  丽人丽妆主要营收来自经销模式,那对应的供应商主要是美妆品牌方。

  在招股书中,丽人丽妆公布2019年前五大供应商:爱茉莉(旗下雪花秀)、佳丽宝(旗下芙丽芳丝、Kate)、欧莱雅 、联合利华(旁氏、凡士林)、上药康德乐(雅漾)。

  公司在上市前的2019年,对于前五大供应商的采购额19.59亿元,占公司当年总采购的64.79%,这是过去五年中占比最低的!

  从2020年,前五大供应商的占比逐步提升,2021年的采购金额为26.51亿元,占比为78.48%。

  丽人丽妆从美妆集团公司处采购的化妆品,都是无需加工的成品。所以供应商的采购金额占比,基本可以看成是供应商旗下品牌,在公司经销模式中的销售比重!

  前五大采购金额占比越高,意味着这些供应商(美妆集团)旗下品牌在公司整体销售收入中份额越重,也就导致公司更依赖这些头部供应商(美妆集团)。

  丽人丽妆2021年,营业总收入41.55亿元(同比-9.67%),净利润4.11亿元(同比+20.99%),归母股东的加权ROE16.4%。

  对于一家上市才两年的新公司,就不评论这些盈利质量,主要聊聊公司的运营能力!

  3.1 收入情况

  2021年收入出现负增长,公司解释是部分品牌转成代运营模式,但回看公司过去5年的营业收入情况:

  2018、2019年都只有个位数的增长。2017、2020年保持两位数的高增长,其中2020年疫情原因,导致线上网购量大增。

  极不稳定的营收增长表现,反映的是整个商业过程中,主导权并不是公司手中!

  3.2 库存情况

  丽人丽妆的存货余额,由2019年的5.17亿元,增加到2021年的12.61亿元。

  三年间,营业收入规模增长了 7.25%,但存货却增加 143.90%。不匹配的增速,让公司的存货周转率,从4.54次降低到2.50次。

  大白话就是:2019年时公司一年内能完成4.54次存货流转,但现在只能流转2.5次存货了!一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。

  作为商贸流通企业,理应很重视存货情况!而公司这样大规模的存货增加,很有可能是:为了争取到品牌方的合作,而附加的压货条款。

  存货的高企,一定程度上表明企业在上游品牌方的话语权较弱。

  3.3 关联交易

  截至2021年末,阿里巴巴持有丽人丽妆17.51%股份,持股比例仅次于董事长黄韬。众所周知,天猫是阿里巴巴集团旗下B2C平台。看看过去五年里,公司与阿里巴巴的关联交易情况:

  注明:图表数据中,同时包含了丽人丽妆为品牌方代垫的各项费用。

  2021年在公司收入规模下滑的背景下,与阿里巴巴关联交易的总金额却只是微降500万!主要是由于广告推广费用,仍保持增长趋势!

  其中丽人丽妆21年"销售费用"中的广告费为4.05亿元,较上年同期增长15.38%;显然增加广告的投入,并没有拉动销售的增长。

  2017年,公司经营活动现金流出小计40.54亿元,与阿里关联交易4.38亿,占比10.80%;

  2021年,公司经营活动现金流出小计57.84亿元,与阿里关联交易8.46亿,占比14.62%。

  尽管在营业收入上,通过多平台经营,正在降低对天猫单一平台的过度依赖。但在整个商业生态链中,丽人丽妆却越来越靠近阿里巴巴集团了。

  4.1 经营目标

  在年报中,提到了关于2022年的经营目标:

  "公司力争实现全年营业收入43.63亿元、扣除非经常性损益后归属于母公司净利润 4.08亿元。"

  营业收入较21年增长5%,扣非归母净利润增长12%。

  实现目标的办法,应该是:调结构!稳住经销模式下的业绩规模,侧重于代运营模式的增长。

  回看2020年报中,对于2021年经营计划:48亿营收、3.77亿扣非归母净利润。在2021年都没有实现。

  两个经营计划有着共同特点:营收将维持低增长!

  4.2 品牌情况

  欧莱雅是全球最大的化妆品公司,旗下的品牌:兰蔻、碧欧泉、巴黎欧莱雅、植村秀、美宝莲等,之前都是与丽人丽妆合作的品牌!

  结合年报与公司招股书,老黑统计了公司现仍在合作的品牌方,以及曾经合作现已流失的品牌!

  通过对比,很明显流失的品牌,大多数是一线知名品牌;现仍合作的品牌,绝大部分是二三线品牌。

  这就产生了关键的问题:大牌们,为什么不再与公司合作了?

  在招股书中提到,欧莱雅旗下品牌停止合作的原因,是内部自建团队运营。

  任何一种合作,其核心在于是否可以相互带来价值。大牌的离开,反映出代运营商所提供的价值,不足以打动品牌方长期合作!

  换个角度看:在品牌方与代运营的商洽中,谁是决定着合作的关键,明显是品牌方!

  现在公司采购额的78%来自于前五大供应商(品牌方),任何一个品牌从丽人丽妆手中收回运营权,对公司而言都是致命的打击!

  结合对天猫平台的销售依赖,公司在上下游两端,话语权都较弱。没有话语权,也就没有了定价权!

  一直以来,代运营们本质干的是:帮大品牌们上网;更具体点应该是,帮大牌们登淘;体现的是"代"的性质。

  未来,代运营这门生意,很难再像过去那样完全寄托于大牌身上。

  小众品牌、白牌以及国货新生品牌,将慢慢成为合作的主力军!但这些尚未成熟的品牌,考验的却是代运营们真正的“运营”能力!

  4.3 值与不值

  丽人丽妆现在市值70亿元,去年净利润4.11亿元,PE不到18倍。假设你有70亿现金,愿意买下它私有化嘛?

  从整体大环境上看,国内网上实物零售规模未来将很难保持两位数增长!叠加公司现状,两三年内都将维持低增长态势。

  扪心自问:这是门好生意嘛?

  目前来看,谈不上是好生意,也看不到公司的护城河在哪!

  或许经过几年的模式调整,有效降低对头部品牌、单一平台的依赖,那时的丽人丽妆或许才能显现出护城河......

  最后作为消费者的我们,要深深感谢代运营公司!没有他们的营销点子,我们哪能花同样的价钱,买到双倍份量的化妆品......

  今天就写到这里了!要觉得好看,就“点赞”+“在看”鼓励老黑继续写!

  最后祝愿兄弟姐妹们,账户长虹!

  “ 股市有风险,投资需谨慎”

  “以上内容仅代表该作者观点,不构成任何投资建议”
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