很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～
如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）
检验自己的成长有一个好办法，就是想想一年前的自己，觉得是不是特别蠢，特别不专业，特别不靠谱。如果判断一年前的自己已经很不错了，那就是零成长。
年初我也会做一次复盘，把新一年收获到的思考罗列一下。现在分享出来，希望能对大家有帮助。
过去我非常认同产品经理的职责是“持续做正确的事情”，现在反思应该改成“持续做最正确的事情”。在许多时候找出正确的事情并不难，做好也不难，难的是这件事究竟是不是最正确的？是当前最需要的吗？有没有其它更重要的事情要做？排优先级需要耗费的能量，比做方案本身要高得多。
产品经理要常问“为什么”，找到所谓的根因。这句话说起来容易，不太好操作。例如在做一个项目，是优化某个漏斗转化，看似背后的原因是做增长，但是增长背后可能是部门基于市场的一种判断，这个判断背后又是公司的战略期望。一个产品经理应该能够把自己连按钮放在哪这样的需求都可以跟公司整体战略目标在逻辑上串联，这样会减少自己自嗨的可能性。
有的产品经理发掘的是用户价值（活跃），有的产品经理寻找的是平台价值（赚钱），但归根结底都是用户价值。不要以为薅羊毛、做商业产品经理就可以不顾及用户价值，只要钱是从用户口袋里出的，那就得让他们认。
在大公司，产品经理常常代表不同的角色和立场。有的会代表某个业务线，有的会代表平台，有的会代表用户体验...... 一种糟糕的协作形式是，各自代表用户的某种诉求，大家通过不断的argue和debate去平衡结果，最终做出来的产品会是一个中庸的四不像。好的协作形式是，所有人都能有同理心立场，做业务的懂体验，做体验的懂平台，每个人能够深度理解用户，体会到他的一堆诉求的先后关系，协同做出认知一致的一款产品。
产品经理比较危险的不是行为上懈怠，而是思考上懈怠。像《思考，快与慢》所述，我们都有两种思维系统，系统1比较快速、不耗费能量、是简单思考，系统2比较复杂、讲求逻辑、是深度思考，许多产品经理如果总是从”直觉上“判断事物，就会陷入想当然的系统1中，是种偷懒的做法。但任何决策都经由系统2，实则是反人性的，这也是产品经理成长中最难的一步。
产品经理的专业能力和产品经理贡献的价值，不是完全对等的（在其它职业上也一样）。有的产品经理具备极强的逻辑能力，但对业务不够熟悉；有的产品经理会做出靠谱的功能，但无法推动项目上线。而最常见的一种情形是，专家级的产品经理会更容易自嗨，认为产品的一切都与自己有关，在分析人性、探讨细节上过于执念，却看不清产品定位和目标，只保证产品产出的专业性（功能逻辑一致、用户体验极佳、有充足的创新、可行性强），但不保证产品对公司和用户带来的真正价值。
产品经理可以分为“守业协作型”和“开拓创新型”，这样可以解答一个长久的困惑：为什么很多人感觉真正的产品经理和过去书里讲的产品经理差别那么大。过去“开拓创新型”产品经理比较多，大家相当于在淘金，到处都是机会，只要够聪明够拼再加上运气好，有许多产品的机会；现在大公司的产品经理做增长、做商业、做支撑、做后台，其实并非在围绕着点子做事情了，更多是在“不犯错误”、“降低成本”和“掌握通用的手段（如增长黑客、各种数据模型和方法论）”，规则是最重要的。原因就不再多说了，要提醒的是，目前太多小公司的产品经理也称不上是“开创型”的，他们更多的是在打杂，为智能硬件或者某个极重运营的产品做支持，保证不犯错，并没有创造太多价值。所以反思下自己，平时是在“做风险很大但大家都愿意试一试的需求”还是“尽量不要犯错只做稳当的正向收益的需求”。
对于“守业协作型”的产品经理，信息输入有两个层面，一个是盯紧公司战略、理解老板、观察团队、梳理业务，另一个是专业性的技能学习，比如数据分析、用户体验、流程管理等等。对于“开拓创新型”的产品经理，没模仿对象，也没有行事标准，因此好奇心是必要条件，信息输入往往要来自于社会学、经济学、心理学，还有大量阅读、大量生活阅历基础上对人的理解、对事情的理解。想想这两种还是挺截然不同的。
都说产品是产品经理的孩子，要悉心呵护。只是有的产品经理会过于溺爱，不愿否定自己过去的需求，在别人质疑时也常常是保护的姿态。如前面所说，要证明一个需求“有用”实在太简单了，提高10个pp有用，提高0.1个pp也是有用，但要证明是不是要一直把这个需求养大、是不是有更重要的需求值得尝试，这其实是难题，也是考验产品经理对真正用户价值的理解。产品不需要产品经理呵护关心，用户才需要。
好的产品经理能够解决问题，这个问题小到怎么摆放功能，大到怎么跟美团开战，都需要有思考和行动。解决问题的层次越高，意味着需要整合的资源越复杂，试想你要是负责滴滴与美团的竞争态产品，你需要与多少人做对接、需要做多少判断、需要管理多少团队。解决问题的层次就代表着产品经理的水准，问题越复杂、思考维度越高、行动难度越大，就意味着你越重要，也就越有竞争力。相对的，想出一个两个点子，对解决问题往往是杯水车薪。
关于招聘有许多思考，有两点最重要。第一，只招用户思维而非平台思维的人。我聊过的BAT某司的年轻产品经理，除了做外卖的全部都是平台思维，都是思考怎么傍大腿、怎么蹭流量、怎么做转化，数据结果非常清晰可观，若要问他在其中起到的价值，大多其实是做引流和寻求资源位。第二，不招没意思的人，没有任何兴趣爱好、对他人的生活毫无兴趣、活在自己世界里的人，理解用户会极其困难。
芒格对年轻人择业有三个建议：别兜售你不相信的东西，别为你不敬佩的人工作，别和你不喜欢的人共事。我对产品经理也有三个建议：别给用户你自己不用的产品，别为你觉得价值观有问题的公司卖命，别和无趣的守旧的人共事。
本文为作者独立观点，不代表鸟哥笔记立场，未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问，请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求，为完善跟帖评论自律管理，为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围，我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容，同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息，主要表现为：
1)反对宪法所确定的基本原则；
2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益；
3)侮辱、滥用英烈形象，歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉；
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动；
5)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；
6)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
7)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序；
10)侮辱或者诽谤他人，侵害他人名誉、隐私和其他合法权益；
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式，对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容；
2. 不友善：不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为：
1)轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果；
2)诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉；
3)嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人；
4)挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端；
5)羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪；
6)谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价；
7)歧视：煽动人群歧视、地域歧视等，针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击；
8)威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志；
3. 发布垃圾广告信息：以推广曝光为目的，发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容，或进行相关行为。主要表现为：
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式：
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容；
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容；
4)多次发布包含欺骗性外链的内容，如未注明的淘宝客链接、跳转网站等，诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光；
6)购买或出售帐号之间虚假地互动，发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容，如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销；
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息，主要表现为：
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容；
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容；
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想；
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适；
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等；
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的；
3)美化、粉饰侵略战争行为的；
4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时，本网站将依据相关用户违规情节严重程度，对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号，或者滥用多个帐号发布违规内容时，本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富，本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的，将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议，可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)