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运营小白如何从0到1,逐步成长为专业运营
2016-07-13 10:48:58
其实我刚开始工作的时候是还没有运营这个概念的,大家只会说市场、商务或者推广,所以感谢互联网这些年爆发式的增长,很多工作的性质与工种也慢慢发生了变化,慢慢有了运营这个概念。我也是在不断学习和摸索中的一名运营儿,根据我自己的一些理解,包括目前市面上比较普及的一些说法,我认为要解答题主的这个问题,首先要解决的是什么是运营,它包含些什么内容,才能够找到题主问题的切入点。

目前运营圈比较受大家认可的,比如鸟哥笔记专栏作家亮哥和韩利,还有类类,平时都有在关注,感觉亮哥梳理的逻辑比较对我的路子,所以综合整理如下:

一、什么是运营

一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。

仅限于互联网产品运营。

运营无处不在,甚至每个人在对待自己的人生规划的时候都应该要有运营的理念,这个是题外话,可以参考题主的另外一个话题:

1.1运营的核心目的:让产品活的更好、更久。

所谓“活的更好",是通过渠道推广、市场教育、用户活动等一系列手段让产品的各项数据获得提升;

而所谓“活的更久”,是通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升,从而获得更长的产品生命周期。

运营一方面去推广产品、促进用户使用,另一方面,利用反馈使产品更加完善。

1.2运营的核心任务:产品-渠道-拉新-留存-促活
  • 产品:产品的核心价值、产品的盈利模式、产品的竞争力
  • 渠道:流量建设,抵达用户的方式
  • 拉新:让用户来
  • 留存:让用户留下来,并且从中发现有价值甚至高价值的用户
  • 促活:让用户产生价值、产生收益

打通每一个环节的路径,让每一个环节成为一个关键的漏斗。

1.3运营的分工:内容运营、市场运营,活动运营、用户运营,其中用户运营是落脚点。

1.3.1内容运营(编辑、新媒体、软文)

内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现与产品所覆盖的行业、领域、人群相关联的内容与要素,从持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以便利快捷的获取这些信息,并根据业务不同阶段的要求,不同层次的提高用户获取内容的成本,协助网站和产品获利。

简单一点说:

我们好有趣,快来看我们,
我们对你有用,快来看我们,
我们适合你装逼,快来分享我们

手段:采集、创作、编辑、审核、推荐、专题、推送

1.3.2市场运营(品牌、广告、商务、销售)

以Marketing为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。

品牌:曝光曝光曝光,有没有钱看老板心情
广告:曝光曝光转化,老子有钱
商务:合作合作合作,老子没有钱
销售:卖卖卖,买买买

1.3.3活动运营

活动运营是指,通过开展独立活动、联合活动,拉动某一个或多个指标的短期提升。

活动运营根据面向不同的人群又分为:

新用户:用热点、噱头、利益等多种切入点,吸引新用户入圈
老用户:维系老用户情感,增加活跃度或短期KPI,促进销售等一系列策划
别人的用户:针对潜在用户群聚集的渠道,通过合作,资源互换等方式吸引成自己的用户

活动运营根据开展方式的不同又分为:

线上活动和线下活动

手段:策划,idea、资源整合

1.3.4用户运营

简单来说就是引入新用户、留存老用户、保持用户活跃、促进用户付费、挽回流失或者沉默的用户。

1、用户画像,比如男女比例、年龄层次、身处省市、受教育程度、兴趣点;
2、用户分级,核心用户(买单)-中间用户(犹豫买单)-外围用户(洗脑应该买单) 
3、用户数据,并通过数据分析,懂得用户为什么来、为什么走、为什么活跃、为什么留存;对新用户增长,已有用户的活跃和留存,活跃用户促付费,流失用户的挽回都有对应的措施。

  • 开源:包含以上所有和产品本身的引导与优化
  • 节流:流失的标准、流失预警、用户挽回措施 
  • 促活跃:留下来不代表是活跃的,哪些行为标识出用户是否活跃,如何促进这些行为
  • 转付费:通过机制让已付费的持续付费,通过一系列行为让活跃用户付费

4、关于数据

不同阶段数据的关注点也不同

网站或产品建立的初期流量指标很关键,但是它不仅仅是UVPV、停留时间之类的增长,更重要的是,流量来源于何处,流量到来之后浏览了哪些页面,做了什么操作,在哪里蹦失。

每一次策划、活动、产品的更新,关键节点都要注意数据的统计与变化。

并且学会在每一次试错中,总结数据,总结经验。

1.4运营的能力:

基本功:文案、沟通、策划、资源整合、数据
思维:发散、逆向、标准化、同理心
态度:强大的内心、观察的眼睛、主动的学习

终于讲到运营的能力了,在对运营的整体工作有了大致的了解之后,作为菜鸟应该如何开始捏?

那么
先从基本功开始吧! 
先从基本功开始吧!
先从基本功开始吧!

重要的事情说三遍!

基本功对于一名运营儿有多重要,身为已经是一个运营管理喵的我来说真的是感同身受!

1.4.1文案:

也就是基本的文字能力,说的更直白一点就是一个事儿放你面前,你能不能够灵活运用各种不同的语言风格,把这个事儿通过文字的方式表达的八面玲珑,淋漓尽致,让品牌植入润物细无声,让广告痕迹来的那么猝不及防,让用户开心的吃下你的安利。
然后,文案涉及到的各种办公工具,是否玩的转。基本的word文档,PPT,excel,H5,脑图,你是否都已掌握或者是门门精通?关有文案能力,不能灵活有效的使用工具,让文案景上添花,那从某种程度上来说,也是一门硬伤。而通过这些工具沉淀下来的文档,就是你初涉运营行业的工作经验的积累,以后再跳槽的时候,就请把这些文件骄傲的贴在自己的简历里面。当然,那些文档一辈子只知道用宋体,不知道排版为何物,颜色美感一塌糊涂的作品就请回炉重造吧(反面例子可以参考最近很火的百度某超的PPT作品)

1.4.2沟通:

人作为社会人,特别是职场中的社会团体属性会被加强,无论在哪个公司,学会与各个不同的部门的人沟通,并且促使不同的人相互合作,达到既定目标是每一个运营儿都需要磨练的一个基本技能。

沟通按照双方接触的形式,又分为:

邮件的沟通:重要事项的汇报、反馈、提建议、请示请一定养成用邮件汇报的形式,留底,方便日后取用,在特殊情况下还可以避免成为背锅侠

交流工具上的沟通:不要把大部分时间浪费在QQ、微信等交流工具上沟通,有时候面对面一两句话就搞定的东西就尽快搞定。

面对面的沟通:重要的需要讨论,需要集思广益的问题请一定当面沟通;当线上谈话进行不下去了,请立即当面沟通

总而言之,要遵循用最少的最便捷的方式,表达问题,总结事件要素,并提出解决方案。

切记,不要半天聊不到重点。

按照面向对象的不同,分为对内的沟通和对外的沟通

然后,综合以上两种特质,其实作为一名运营儿,我个人觉得大致分为2种路径:

一种是文字星人,也就是先天文案能力较好的,对文字敏感,喜欢,如果还能吐得一手好嘈,或者是卖的一手好萌就更佳了。相信很多公司的新媒体岗位都会向你招手。所以对于文字星人一开始可以从内容运营开始入手。也就是我一直强调的,作为一名运营儿,如果你的文案不过关,真的是非常的恼火和不!应!该!(对,我的内心想说的是不可原谅!)如果形容运营是一座大楼的话,文案就是地基。

除了新媒体岗位,文字星人还可以考虑从产品运营专员入手,门槛比较低,一般会有3年经验左右的人带,如果碰上一个还算靠谱的小主管的话,成长还是挺快的。

还有一种是社交达人,也就是沟通能力先天比较好的,喜欢与人沟通,会来事儿。这种人就是适合从用户运营入手,或者也可以说是社区运营,沟通是修房子的砖块。

当手上的日常化的工作比较熟悉并且流程化的时候,策划的小恶魔这个时候就应该会冒出来了。策划个小专题,搞个小活动,如果还想再扩大点影响力什么的修需要资源的整合能力了,当一个策划结束了之后回头看看数据如何,也就是结果如何。

当然我这里说的轻松简单,其实其中的每一个步骤如果要掰开来说的话都会是一篇海文。总之,运营这个工种的门槛其实挺低的,只要你愿意努力愿意学习,成长的速度是飞快的。

最后,送给想成为运营儿的职场新人几句话:

1、不抱怨,解决问题
2、不懈怠,提升技能
3、不害怕,九错一胜

作者:谢丽娜, 八年运营喵.曾经的媒体人,现专注于教育、旅游领域. 现任新足迹游学网运营总监。
本文系作者授权鸟哥笔记发布,转载请注明作者信息及出处。
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