营销模式是一种体系，而不是一种手段或方式，一种是关于市场，一种是关于客户两种渠道进行营销。 　　再细分则有体验式营销、一对一营销、全球地方化营销、关系营销、品牌营销、深度营销、网络营销、兴奋点营销、数据库营销、文化营销、连锁、直销。 　　具体介绍如下： 　　1、体验式营销：体验式营销是要站在消费者的感官（sense）、情感（feel）、思考（think）、行动（act）、关联（relate）等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式，此种思考方式突破传统上理性消费的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键； 　　2、一对一营销：一对一营销主要属于整合营销模式，一对一营销的核心思想是：以顾客份额为中心，与顾客互动对话以及定制化，企业应该从关注市场占有率到关注个体顾客的顾客份额上来，关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中的份额，并努力提升对这个份额的占有，一对一营销的实施是建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上，这就要求企业的营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作，营销部门要确定满足顾客需要所要达到的定制程度，研究与开发部门要对产品进行最有效的重新设计，制造与采购部门必须保证原材料的有效供应和生产的顺利进行，财务部门要及时提供生产成本状况与财务分析； 　　3、全球地方化营销：全球化营销是指在全球采用统一的标准化营销策略，属于市场营销模式，应用前提是各国市场的相似性，具有规模经济性等优点，地方化营销则是指针对各个地方市场的不同需求度身定制相适应的营销策略，在各市场存在较大差异的前提下使用，优点是营销效果好，但成本昂贵； 　　4、关系营销：关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，企业营销活动的核心是建立并发展这些公众的良好关系，作为企业来说，要满足顾客的需要是生存的第一条件，但是企业还要时刻关注竞争对手的变化，要作到领先竞争对手一步，在和竞争对手的较量中企业要考虑自己的成本情况，要作到适度领先； 　　5、品牌营销：世界著名广告大师大卫奥格威就品牌曾作过这样的解释，品牌是一种错综复杂的象征，其是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和，品牌同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定，当一个产业正经历从卖方市场转变为买方市场，产业增长方式从数量规模型向质量效益型转变，在这种变革过程中，品牌作为一种重要力量，对市场对诀的输赢作用巨大，一个有影响的品牌可以征服消费者，取得越来越大的市场份额，这种现象已在家电、服装等领域中充分表现出来，未来的房地产市场也离不开这一品牌制胜的市场竞争规律，品牌竞争就是以品牌形象和价值为核心的竞争，是一种新的竞争态势； 　　6、深度营销：深度营销，就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念，深度营销的核心，就是要抓住深字做文章； 　　7、网络营销：网络营销其本质是一种商业信息的运行，所谓商业信息是可分解为商品信息、交易信息和感受信息三个要素，任何一种商业交换，其实都包含这三种信息，而基于互联网的营销方法就是根据企业经营的不同阶段，制定不同的信息运行策略，并主要通过网络方法来实现的营销设计与操作； 　　8、兴奋点营销：运用恰当并且出人意料的利益定位的方法，在消费者的脑海中寻找他们对于你的产品的期望益处的核心要点在哪里，以及如何通过定位策略在消费者的脑海中建立具有差异化的品牌印象； 　　9、数据库营销：企业通过单纯大众化营销及品牌营销走向市场的宏观运作时代即将结束，数据库营销作为一种个性化的营销手段在企业获取、保留与发展客户的各个阶段都将成为不可或缺的企业能力与有力工具，数据库营销的核心要素是对客户相关数据的收集、整理、分析，找出目标沟通，消费与服务对象，有的放矢地进行营销与客户关怀活动，从而扩大市场占有率与客户占有率，增加客户满意度与忠诚度，取得企业与客户的双赢局面； 　　10、文化营销：言之无文，行而不远，企之无文，行而不久，意即在企业发展过程中，缺少文化营销是难以取得长足发展的，文化营销强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素，其核心是理解人、尊重人、以人为本，调动人的积极性与创造性，关注人的社会性，文化广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和，狭义的文化指社会意识形态和组织结构。作为营销学里的文化营销指的是企业（或组织）以文化为主体进行营销的行为方式； 　　11、连锁营销：连锁经营是企业面临的一个至关重要的问题，就是如何将门店进行复制扩张，把企业的成功经验发扬光大，核心因素是具有完全的克隆功能，连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制，进而完成企业的连锁化发展，在使用这个工具的时候，企业应当从以下方面入手，首先就是要有摸清自己的家底，了解自己的实际能力和现状，扬长避短进行发展，其次就是要将企业的成功经验或所谓的核心竞争力归结出来，进行进一步的提炼，制定出自己企业的标准化管理流程，以便于企业的进一步发展扩张；然后，企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况，要因地制宜，不能盲目照搬； 　　12、直销：直销模式实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求，在非直销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销商到顾客，公司要进行直销，首先必须透彻研究顾客需求，而不是竞争对手，通过细分市场和提供异质化产品来切入市场，其次要增加直销的触角，与顾客保持互动，如网上直销，电子商务，DIY定单接纳，电话直销等，再次要有科学管理直销团队的方法，确保销售团队高效运转。

　　有很多的同学是非常的想知道，市场营销的13种手段是什么，营销的模式有哪些呢，小编整理了相关信息，希望会对大家有所帮助！ 　　1、搜索引擎营销 　　搜索引擎营销分两种：SEO与PPC 　　SEO即搜索引擎优化，是通过对网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。 　　PPC，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，各大搜索引擎都推出了自己的广告体系，相互之间只是形式不同而已。搜索引擎广告的优势是相关性，由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中，因此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。 　　2、电子邮件营销 　　电子邮件营销是以订阅的方式将行业及产品信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立与用户之间的信任与信赖关系。大多数公司及网站都已经利用电子邮件营销方式。毕竟邮件已经是互联网基础应用服务之一。 　　3、即时通讯营销 　　顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。品牌建设，非正常方式营销也许获得了不小的流量，可用户不但没有认可你的品牌名称，甚至已经将你的品牌名称拉进了黑名单;所以，有效的开展营销策略要求我们考虑为用户提供对其个体有价值的信息。 　　4、病毒式营销 　　病毒式营销并非利用病毒或流氓插件来进行推广宣传，而是通过一套合理有效的积分制度引导并刺激用户主动进行宣传，是建立在有意于用户基础之上的营销模式。 　　5、BBS营销 　　不用细致的解释了，我想这个应用的已经很普遍了，尤其是对于个人站长，大部分到门户站论坛灌水同时留下自己网站的链接，每天都能带来几百IP。当然，对于企业，BBS营销更要专也精。 　　6、博客营销 　　博客营销是建立企业博客，用于企业与用户之间的互动交流以及企业文化的体现，一般以诸如行业评论、工作感想、心情随笔和专业技术等作为企业博客内容，使用户更加信赖企业深化品牌影响力。 　　博客营销可以是企业自建博客或者通过第三方BSP来实现，企业通过博客来进行交流沟通，达到增进客户关系，改善商业活动的效果。 　　企业博客营销相对于广告是一种间接的营销，企业通过博客与消费者沟通、发布企业新闻、收集反馈和意见、实现企业公关等，这些虽然没有直接宣传产品，但是让用户接近、倾听、交流的过程本身就是最好的营销手段。企业博客与企业网站的作用类似，但是博客更大众随意一些。 　　另一种，也是最有效而且可行的是利用博客 （人）进行营销，这是博客界始终非常热门的话题，老徐与新浪博客的利益之急，KESO的博客广告，和讯的博客广告联盟，最近瑞星的博客测评活动等等，这其实才是博客营销的主流和方向。 　　博客营销有低成本、分众、贴近大众、新鲜等特点，博客营销往往会形成众人的谈论，达到很好的二次传播效果，这个在外国有很多成功的案例，但在国内还比较少。 　　7、播客营销 　　播客营销是在广泛传播的个性视频中植入广告或在播客网站进行创意广告征集等方式来进行品牌宣传与推广，例如：前段时间“百事我创，网事我创”的广告创意征集活动，国外目前最流行的视频播客网站（世界网民的视频狂欢），知名公司通过发布创意视频广告延伸品牌概念，是品牌效应不断的被深化。 　　8、RSS营销 　　RSS营销是一种相对不成熟的营销方式，即使在美国这样的发达国家仍然有大量用户对此一无所知。使用RSS的以互联网业内人士居多，以订阅日志及资讯为主，而能够让用户来订阅广告信息的可能性更微乎其微。 　　9、SN营销 　　SN：SocialNetwork，即社会化网络，是互联网web2.0的一个特制之一。SN营销是基于圈子、人脉、六度空间这样的概念而产生的，即主题明确的圈子、俱乐部等进行自我扩充的营销策略，一般以成员推荐机制为主要形式，为精准营销提供了可能，而且实际销售的转化率偏好，例如：GOOGLEGMAIL邮箱即采用推荐机制，只有别人发给你邀请，你才有机会体验GMAIL。同时，当你拥有了GMAIL又可以给其他人发邀请，用户通过邀请机制扩展了其社交网络，同时，GOOGLEGMAIL通过人的不断传递与相互关联实现了品牌的传递。这也可以说是病毒式营销的升华，这对于用户认可产品的品牌起到很强的作用。 　　10、创意广告营销 　　创意广告营销，也许你会受到一些启发，企业创意型广告可以深化品牌影响力以及品牌塑求。格子网站，我有钱这样的是纯粹的创意广告。 　　11、知识型营销 　　知识型营销就像百度的知道，通过用户之间提问与解答的方式来提升用户粘性，你扩展了用户的知识层面，用户就会感谢你，试想企业不妨建立一个在线疑难解答这样的互动频道，让用户体验企业的专业技术水平和高质服务，或是不妨设置一块区域，专门向用户普及相关知识，每天定时更新等等。 　　12、事件营销 　　事件营销可以说是炒作，可以是有价值的新闻点或突发实践在平台内或平台外进行炒作的方式来提高影响力。 　　13、口碑营销 　　口碑营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要。 　　一对一营销 　　一对一营销主要属于整合营销模式。 　　目前大多数商家都是一窝蜂地追求表面上的“一对一”，教会一个销售人员做到热心周到是一回事，至于真正掌握如何识别、跟踪并与一个个的客户打交道，进而做到产品或服务的“量体裁衣”，那实在是另外一码事儿。 　　“一对一营销”的核心思想是：以“顾客份额”为中心，与顾客互动对话以及“定制化”。 　　体验式营销 　　从宏观上看，体验式经济的到来是因为社会高度富裕、文明、发达而产生的。对于那些刚刚满足温饱或者勉强达到小康的人们来说，“体验”只是一种奢侈。其次，从微观上看，体验营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已作的相当出色，以至于顾客对特色和利益已经淡化，而追求更高层次的“特色和利益”，即“体验”。 　　全球地方化营销 　　属于市场营销模式。 　　全球化营销是指在全球采用统一的标准化营销策略，应用前提是各国市场的相似性，具有规模经济性等优点。地方化营销则是指针对各个地方市场的不同需求度身定制相适应的营销策略，在各市场存在较大差异的前提下使用，优点是营销效果好，但成本昂贵。 　　关系营销 　　关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，企业营销活动的核心是建立并发展这些公众的良好关系。 　　深度营销 　　深度营销，就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。它要求让顾客参与企业的营销管理，给顾客提供无限的关怀，与顾客建立长期的合作性伙伴关系，通过大量的人性化的沟通工作，使自己的产品品牌产生润物细无声的效果，保持顾客长久的品牌忠诚。它强调将人文关怀的色彩体现到从产品设计到产品销售的整个过程之中，乃至产品生命周期的各个阶段。 　　网络营销 　　网络营销其本质是一种商业信息的运行。所谓商业信息是可分解为商品信息、交易信息和感受信息三个要素。任何一种商业交换，其实都包含这三种信息，而基于互联网的营销方法就是根据企业经营的不同阶段，制定不同的信息运行策略，并主要通过网络方法来实现的营销设计与操作。 　　发现、分析及评价市场机会 　　所谓市场机会，就是市场上存在的尚未满足的需求，或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法：(1)通过市场细分寻求市场机会。(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。 　　对市场机会的评价，一般包括以下工作：(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。 　　细分市场和选择目标市场 　　所谓细分市场，是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。 　　细分市场不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。所谓聚集的过程，就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者集合成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行，直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上，企业可以从中选定目标市场，同时制定相应的目标市场范围战略。

　　所有的商业模式话题，事实上都是一个需要顶层设计的战略话题，换句话讲，如果我们没有明白这一点，商业模式就可能沦为技战术范畴，走不远。 　　对所谓未来的商业模式而言，也是如此。 　　实际上，无论是过去的、当下的，还是未来可能大行其道的商业模式，也无论是所谓的免费、共享、社交（拼团）电商等等，要能看得准、行得通、走得远，有未来，就一定要抓住商业模式背后的本质。 　　这个本质就是通过你的产品、服务，渠道等去释放与满足你目标用户（消费者、客户等）的人性及其需求，背后就是用户重组~将目标的、潜在的、对手的用户重组为我们自身的用户，以及让自己在不断的用户重组和被重组中保持竞争力。 　　也就是说，无论未来如何变，商业模式呈现出什么样的花样出来，成功的商业模式将会一直是能够成功重组用户的商业模式，将会一直是涉及到用户资源及其数据的采集、管理、经验及服务的商业模式。 　　我们所有能玩的花样，都是围绕这个核心进行演绎。

　　我从事医疗器械行业20年，欢迎与我讨论。 　　医疗器械的影响模式相对其他行业的产品而言，相对营销模式不是很多，总的来说分为两大类营销模式，即直销式和代理式，当然其他模式也有，比如租赁、药店代销等。 　　1、直销，指厂家直接销售到医院，比如大型设备等，在直销的操作过程中有可能有第三方公司负责协助投标等工作，直销存在回款时间的问题，厂家要承担回款时间的问题，对上市公司销售目标有重点要求的不适合这种模式，回款周期不确定造成预算不准确的风险。 　　2、代理，一般是指医疗器械有代理商去销往医院，代理商与医院签合同，常见的高值耗材类医疗器械产品基本都采用这个方式，代理商直接购买厂家产品，销往医院，但要承担回款时间占用资金的风险。 　　3、其他营销模式，有些大型设备销往小医院，小医院无法一下拿出这个大设备的费用，可以采用租赁模式。药店代销模式一般销售个人常用的医疗器械产品，一般为I类或II类医疗器械产品，可以放在药店进行销售，厂家、经销商与药店签合同。 　　医疗器械销售相对要求较高，无论什么模式销售，销售渠道的各个环节都要求有一定的资质，每年接受医疗器械监管部门的考核，也要配备有一定医学相关的人才，产品的可追溯性要求也是非常高的，出了问题要能追溯到。