B2C电子商务模式主要可以分为综合B2C模式，垂直B2C模式，传统企业转型电子直销模式的B2C模式等，模式展开如下所述： 　　1、中间商模式：中间商模式是指企业没有自己的生产基地，只是作为中间商在网络上销售商品。根据销售的商品类型，可进一步分为综合类和垂直类。当当网(Dangdang)和亚马逊(Amazon)等B2C公司销售范围广泛的产品。垂直B2C公司专门从事某一类别的商品。 　　2、第三方交易平台模式：电子商务企业建立网站为企业提供交易平台，不参与产品销售和流通过程。这种模式将入驻企业直接推到与消费者交易的前台，大大节省了建立自己的商业网站的成本，而电商企业则通过提供商业平台获得增值收入(如开店费、广告费、支付等服务费)。这种模式有天猫商城、京东商城等。 　　3、厂家直销模式：通过自建电子商务平台，产品制造商直接向消费者提供产品，分为两种模式：一种是制造商只在网上销售产品，另一种是制造商在网上和实体店销售产品，即“线上和线下模式”。制造商建立自己的电子商务平台，可以使产品直接销售给用户，减少中间环节，大大降低营销成本，使制造商和消费者获得更多利益。 　　4、传统零售商(经销商)网络销售模式：传统零售商(经销商)可以将其丰富的地面零售经验与电子商务相结合，有效整合传统零售业务的门店资源、供应链和物流系统。然而，不可否认的是，在线零售业务将与传统零售商(经销商)竞争，实体店与在线营销之间的关系往往很难处理好。

　　1、综合型B2C 　　发挥自身的品牌影响力，积极寻找新的利润点，培养核心业务。如卓越亚马逊，可在现有品牌信用的基础上，借助母公司亚马逊国际化的背景，探索国际品牌代购业务或者采购国际品牌产品销售等新业务。网站建设要在商品陈列展示、信息系统智能化等方面进一步细化。对于新老客户的关系管理，需要精细客户体验的内容，提供更加人性化、直观的服务。选择较好的物流合作伙伴，增强物流实际控制权，提高物流配送服务质量。 　　2、垂直型B2C 　　核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。鉴于个别垂直型B2C运营商开始涉足不同行业，笔者认为需要规避多元化的风险，避免资金分散。与其投入其他行业，不如将资金放在物流配送建设上。可以尝试探索“物流联盟”或“协作物流”模式，若资金允许也可逐步实现自营物流，保证物流配送质量，增强用户的粘性，将网站的“三流”完善后再寻找其他行业的商业机会。 　　3、传统生产企业网络直销型B2C 　　首先要从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标。协调企业原有的线下渠道与网络平台的利益，实行差异化的销售，如网上销售所有产品系列，而传统渠道销售的产品则体现地区特色；实行差异化的价格，线下与线上的商品定价根据时间段不同设置高低。线上产品也可通过线下渠道完善售后服务。在产品设计方面，要着重考虑消费者的需求感觉。大力吸收和挖掘网络营销精英，培养电子商务运作团队，建立和完善电子商务平台。 　　4、第三方交易平台型B2C网站 　　B2C受到的制约因素较多，但中小企业在人力、物力、财力有限的情况下，这不失为一种拓宽网上销售渠道的好方法。关键是中小企业要选择具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台；其次要聘请懂得网络营销、熟悉网络应用、了解实体店运作的网店管理人员；再次是要以长远发展的眼光看待网络渠道，增加产品的类别，充分利用实体店的资源、既有的仓储系统、供应链体系以及物流配送体系发展网店。 　　5、传统零售商网络销售型B2C 　　传统零售商自建网站销售，将丰富的零售经验与电子商务有机地结合起来，有效地整合传统零售业务的供应链及物流体系，通过业务外包解决经营电子商务网站所需的技术问题，典型代表就是国美。 　　6、纯网商 　　纯网商指只通过网上销售产品的商家。纯网商的销售模式主要有自产自销和购销两种。纯网商是没有线下实体店的

　　1、品牌垂直电商 　　品牌垂直型电商目前做的比较好的就是华为、苹果和小米。要做好品牌型垂直电商，不仅在所处的行业中要有强大的品牌影响力，还要能够吸引足够的流量，并且有足够多的产品种类，才能更好地满足用户的需求。 　　2、平台综合电商 　　平台型综合电商体量比较大，因为做综合电商，不断的发展开放平台业务，才是提高收入的有效途径。所以对于综合电商来说，更多的是扩大自身的品类范围，同时结合用户的消费行为，为用户提供个性化的服务。现在京东、天猫等都会基于用户画像，借助大数据分析来开展精准营销，在提升用户粘性的同时，实现更多的增值收益。 　　3、平台垂直电商 　　平台型垂直电商集合了品牌型垂直电商和平台型综合电商的优势，不仅提供了多个品牌供消费者选择，又针对单品类做了精细化细分。从消费者体验角度出发，平台型垂直电商“小而精”的特点会强化购物体验，满足一些差异化需求，如对于非标准化的、专业性较高的细分市场，消费者需要有细分平台为其提供有特色的和专业化的服务。