希望能看了回答之后就有想法，脑图最好 　　谢尧。 　　最先需要清楚的是：推广的目标 　　1、以实用为先。 　　2、首先是要让短期利益的最大化，做效果的收割者。 　　3、做好规划，使长期利益最大化。 　　分解到各个计划目标上，要综合平衡长期利益和短期利益。 　　在推广前需明晰的概念 　　1、传播人群属性 　　假如你的目标受众是来自火星的一群爱一边吃牛排一边LOL、对娱乐圈小鲜肉无感的人到中年直男阿加西，这时，你可以对他们卖火星的历史书、新鲜牛扒、LOL周边、中年健康保险、甚至是女you蓝光DVD，销量可能都会不错。千万别跟他们叨逼什么加拿大炮王，他们会无视，于是你会失去你的目标人群，推广也就无从开始。 　　以上例子纯属杜撰，不过你对人群具体属性的掌握程度或多或少会影响传播的效果。该讲牛扒的时候就别讲加拿大炮王了。尽可能了解你的传播人群，能够帮助你更好的获得他们的想法，制定最准确的推广策略。 　　2、传播路径 　　纸媒、网媒背后的传播路径不尽相同，不同传播路径传播效果也有差异。 　　比如报纸和口头对话。报纸是阅读，透过眼睛对文字进行解码。由于文字经过深思熟虑，字斟句酌，因而拥有相对较高的质量，不过阅读的过程中不存在受众对传播者的回程反馈。而口头对话会使用大量的口头语言，夹杂表情、肢体语言，并且可以获得受众的直接反馈。 　　3、传播内容 　　传播内容就是你的创意图文视频、富媒体h5。生成这些内容时衍生的思考可能会影响你在后期的思考和传播。因为你设计的这些传播内容包含很多目标， 　　第一是尽量迎合受众的口味，让他们有看和转发的欲望； 　　然后是传播和维护你自己感兴趣的内容。 　　4、终于是题主要的思维导图和栗子了 　　首先是推广策略导图 　　在确定策略之后，就要想想有哪些方法了： 　　为了让推广更加高效、更有经验性，实用主义的逻辑告诉我们，要以过往的例子为参考，借时机或者内容作为依托，通过现代传播学的路径，更新推广计划。但例子那么多，需要选出最典型的那几个。而好的例子都是需要整理记录下来的。 　　这2张推广策略脑图，据说有毒，小心上瘾！（引用“社群经理”文章，微信ID：qunsir007 ） 　　1在用户主动的场景中推广： 　　1.应用市场。 　　APP推广：让用户知道产品 　　用户进入应用市场，一般是有下载APP的意识或者诉求，这种情况的推广转化率相对比较高。因此，应用市场一直是带激活量的主要战场。以安卓系统为例，上线只是推广的开始，运营需要持续研究各类市场及自身产品达到更好的转化效果。 　　1）关注主流市场。按照二八原理，80%的量会集中在20%的应用市场。关注并研究这20%的市场规则、活动等信息，通过付费、活动或者资源置换的方式让产品能有更多的曝光，促成转化。同时，还需要多了解开发者后台的知识点及相关政策。 　　2）打好基本功。产品页面的文案介绍、图片视频素材、用户评论等都需要认真琢磨到最优水平，要给用户能够下载尝试的充分理由。 　　2.搜索引擎。 　　受到PC使用方式的影响，部分用户习惯于在搜索引擎中找到想要的产品。 　　1）SEO优化。确保重要关键词的搜索结果中有自己的产品。运营不仅需要弄清楚产品的核心定位及关键词，而且要在自有官方渠道（如官网、官方微博、微信、贴吧等平台）中有直观体现。 　　2）软文推广。可以是产品功能介绍、结合热点等内容，一方面提升百度指数带来品牌影响力，另一方面可以提高被搜索检索到的可能； 　　2在用户被动的场景中推广： 　　在用户没有直接产品需求的情况下推荐产品，不同方式的成本投入、转化率各有不同。需要根据产品属性、发展阶段等选择。 　　1.预装。在接触用户之前产品就以某种合作方式安装在手机里,不过不是所有产品都适合预装的方式。工具类产品如浏览器、清理工具等比较适合，而且留存率较高。但是一般手机厂商对于预装产品会有一些限制，所以可运营的空间会降低。 　　2.ROM。通过刷机方式带量还比较可观，但是留存率相比应用市场渠道来说较低。所以需要权衡投入产出来选择是否采取该方式。 　　3.CP间相互带量。形式比较多，应用推荐的换量，通过广告平台的付费投放等。目标性选择有一定关联性的产品合作，会提高转化率。 　　4.品牌宣传 　　1）广告投放。通过强曝光的方式，让用户对产品产生印象，在后期促成转化。付费的方式有媒体平台的广告，免费的方式有资源置换、品牌合作等。 　　2）借势营销。比如热点营销，近来被批判比较多，认为是自嗨，并不能有多大的效果。但是作者认为，热点营销不是人人能成功的方式，但是确实有产品因为热点营销被大家所关注，杜蕾斯不就是个典型案例么。 　　3）借力营销。其实借助别人的力量来宣传自己，可以是借品牌、借用户、借渠道等。比如在姑婆那些事儿分享相关经验的同时，也可以让姑婆那些事儿的用户了解到自家的产品，甚至促成合作。 　　3APP运营：保留存促活跃带传播 　　这里是运营的狭义概念，针对产品本身及用户的相关工作。核心目标在于提高产品留存率、用户活跃率，也就是让用户会使用，经常使用、喜欢并且能够传播产品。 　　1. 用户会使用。会不会使用已经安装到手机上的app主要会受到三个方面的影响：用户质量、产品引导以及产品质量。运营的工作就体现在推广渠道质量甄别、用户行为跟踪及反馈、用户需求收集等方面。 　　1）用户质量。由于用户来源于不同的推广渠道，受到渠道质量的影响，有的安装、激活用户并非是目标用户，因此很难通过运营手段来促活跃。所以切记为了激活量KPI毫无选择性的铺渠道。 　　2）产品引导。潜在的优质用户如果碰到不会使用的产品也会不知所措，甚至流失。比如内容/社交性质的产品在初始状态不能让用户感受到趣味性，工具类产品不能用亮点功能抓住用户等。这时就需要运营的介入了，关注用户行为分析，针对性提出引导方案来避免新用户流失。例如，从打开APP的第一次动作开始，引导内容关注，推荐体验亮点功能等。 　　3）产品质量。产品对于留存率、活跃率来说是最为关键的影响因素，核心就在于能不能给用户提供价值。运营需要通过对使用数据检测分析、抽样调研访谈等方式（特别是流失用户）给产品反馈最真实的用户需求来不断优化、快速迭代。 　　2. 用户经常使用。持续的满足用户不同阶段的需求，是能让用户对产品产生粘性的前提条件。不同属性的产品运营在这个阶段的工作重点也会有所不同。例如：制造迁移门槛、培养用户习惯、维护产品生态平衡等； 　　1）工具类产品。满足用户的功能诉求是产品的基本要求，除此之外，运营工作要给用户制造迁移门槛，避免被竞品抢走。比如，账户体系、个性化设置等； 　　2）内容型产品。内容型产品除了需要满足用户需求外，还需要引导用户需求（用户的打开频率要低于工具产品）。以音乐类产品为例，大而全的曲库是留住用户的前提，但同时还需要根据用户习惯做出一些新内容的针对性的推荐及推送，培养用户常用的习惯； 　　3）社交类产品。相比较来说，社交类产品，特别是成熟的社交产品需要运营介入的部分比较少。但是需要提供一个纯粹、干净的社交平台，对用户行为做一定的约束控制。 　　3. 用户喜欢使用并且主动传播。优秀的产品是不会满足于基本功能/内容的，一定会持续不断的推出新的亮点来打动用户，超出期望的产品是一定会被喜欢的。优秀的产品会说话，留住已有用户的同时还会自传播带来更多的新用户，形成正向循环。这时运营的工作一方面要挖掘用户潜在兴奋点，并且从产品或者内容的角度来实现，同时还需要注意自传播载体的生成，如产品内引导分享、活动引导分享等。 　　在互联网时代，用低成本甚至零成本抓住消费者的眼球已经成为可能。我为大家拆解了四招，也可以称之为 16 字真言——道德高点、「碰瓷」大佬、人身攻击、弱者恒强。 　　经常刷抖音的同学们可能看过这样一个小故事：一家奶茶店由于地理位置偏，一直处于亏损，后来有人给他出了一招，凡是来消费的顾客只要在他们店门口的秒表上按到 10 秒就能免单，前后相差 0.5 秒打八折。在运营了一段时间后，这家奶茶店吸引了大量的消费者，扭亏为盈。 　　其实，这就是一个在眼球经济下经典的营销案例，如何抓住消费者的眼球实现低成本营销，在这个时代下至关重要，尤其是对于刚刚创业或想创业的老板们。 　　可能很多人一听营销这两个字，第一反应就是花钱去做品牌和产品的宣传，做过营销的人都知道过去在互联网还不太发达的时候，广告是企业营销的主要手段，不论是地推还是广播、电视广告都需要投入大量的金钱和人力成本，这也导致了营销成本一直居高不下，单位成本营销效率低下也成为了过去营销的痛点。 　　在互联网高速发展的今天，传播信息的载体由过去电视和广播逐渐走向多样化，曾经营销的痛点得以解决，低成本营销和免费营销成为了可能。然而，疫情似乎又打破了这份「宁静」，线下实体产业受到了严重的冲击，在疫情下如何有效营销成为了每个企业家关注的重点。 　　疫情期间有好几位创业的朋友问我：「药师，受疫情的冲击我们的业务量萎缩了近八成，基本上都没啥人来了，想做些营销推广引流，但又拿不出太多资金来做，我该怎么办？」面对这样的问题，我基本上都告诉他们要学习周鸿祎的免费营销套路，虽然是俗套，但有用。 　　红衣教主的大名就不需要多做介绍了，周鸿祎被贴上教主的标签是因为之前的三次战役，2006 年周鸿祎以「流氓软件」之名诛杀 CNNIC 和雅虎中国旗下的雅虎上网助手；2008 年周鸿祎又以「免费杀毒」之名占领了瑞星、金山等杀毒软件的市场，而让周鸿祎真正成名的则是 2010 年以「隐私保护」和「屏蔽广告」之名攻击 QQ，这也是我们耳熟能详的 3Q 大战。 　　一战成名，周鸿祎迅速蹿红网络，这也让 360 吸引大量的关注。2011 年 360 在美股上市，仅三年股价就从发行价 27 美元/股攀升至 116 美元/股，不得不佩服红衣教主的这波操作，为他赚足了名和利。 　　熟知周鸿祎的人都知道周鸿祎之所以成功的核心是他的免费思维，周鸿祎成功的利用了「3Q 大战」的事件营销和 360 安全卫士的免费模式营销，这两大利器在互联网圈子里一战成名。 　　周鸿祎的三次战役都在演绎他的骂战营销，那这种营销是如何操作的呢，我为大家拆解了四招，也可以称之为 16 字真言——道德高点、「碰瓷」大佬、人身攻击、弱者恒强。 　　我先通过周鸿祎的案例带大家先看看前面两招，第一招：道德高点。就是占领道德制高点，以三国演义骂死王朗为例，王朗质问诸葛亮「为何要兴无名之师，犯我疆界」。诸葛孔明根本不按常理出牌，他先是责问「曹贼篡汉，霸占中原，何称有德之人」。然后亮出刘备是汉室正统，王朗助曹为虐，还敢在我军阵前狺（yin）狺狂吠!我从未见过如此厚颜无耻之人」，活活把王朗给气死了，王朗战斗力确实太差。 　　而 3Q 大战，360 直指 QQ 软件侵犯用户隐私，随后，QQ 立即指出 360 浏览器涉嫌借黄色网站推广，各自站在道德制高点指责对方。 　　第二招：「碰瓷」大佬。简单来说就是找行业的第一或第二作为你的骂战对象，但「碰瓷」的过程中需要熟练运用第一招，你要有理才行。周鸿祎的三次战役都是与当时的行业老大撕，2006 年的雅虎、2008 年的金山和瑞星，以及 2010 年的腾讯都是当年行业的佼佼者，只有找对撕逼的对象才能引发用户和舆论的关注。 　　第三招：人身攻击。我们来看看诸葛亮是如何骂王朗的，先是指责王朗是非不分，再骂其庸碌无为，接着骂其不忠不义，最后再开始人身攻击。可以看出来，诸葛亮这种骂法，也是层层递进，有理有据，最后进行多维打击。用在营销中也是同样的道理，找到对方的漏洞，通过层层递进的方式进行「人身攻击」。最好的案例就是苏宁和京东在 2015 年双十一的文案。苏宁的文案是这样写的：To 某东，老板若是真的强，头条何须老板娘。苏宁借奶茶妹妹，攻击刘强东总要靠女人来宣传，炒话题。 　　但招式虽好，一般人真的把握不好这个度，商业上的人身攻击搞不好就会送你一张律师函，慎用！ 　　第四招：弱者恒强。可能有些同学要迷糊了，不应该是强者恒强吗，为啥就变成了弱者恒强了呢？这里我解释下，弱者的能量来自于八卦与共情，强者的能量只会依靠逻辑和推理，只是舆论场早已被互联网混杂为信息洪流。因此，舆论场成为弱者恒强的核心支柱。 　　我们就以加多宝和王老吉为案例看看弱者恒强理论是如何运用在营销中的。在加多宝和王老吉的竞争中，加多宝似乎总是受伤的一方，从品牌名字到包装再到广告都被王老吉拿走。2013 年 2 月 4 日，广州市中级人民法院下达诉中禁令裁定书叫停加多宝广告语。而加多宝却在这个节点上在微博连发四个「对不起」的孩童哭泣画面，经过上亿粉丝的发酵，引发从名人到草根的共鸣。加多宝这波操作明着看是道歉、自嘲，暗中则是宣传了自己有嘲讽了王老吉。 　　骂战骂的好往往在营销中是有奇效的，但在眼球经济的时代，骂战只是吸引眼球的方法之一，也是事件营销的一种手法而已。接下来，我会通过大量的案例带大家介绍我们该如何利用事件营销，我将事件营销分成了三个重要部分——借势营销、造势营销、碰瓷营销（也就是之前说的撕逼营销）。 　　方法一：顺势而为，零成本借势营销。借势的核心是势，精确把握你要借的势是关键，我把可以借的势归纳为四类——热门事件的势、表情包的势、知名品牌的势、节假日的势。 　　首先来说热门事件的势，顾名思义就是蹭热点，接触过媒体的人都知道，这是多数媒体最喜欢做的，罗志祥分手事件就是一个典型的热点，我们来看看丁香医生是如何借这波势来营销的。 　　4 月 23 日早上九点整，周扬青在微博上爆出与罗志祥分手的消息，在长文中指出罗志祥诸多不当行径令网友震惊和羡慕，至此罗志祥的人设彻底崩塌。而在微博发布后仅不到 1 小时，丁香医生发微博「多个性伴侣会增加各种性传播疾病的风险，包括但不限于：艾滋病、梅毒、hpv 感染等。为自己和另一半的健康，不要乱约哦。」这条微博的转发数超过 7000。 　　同样是借势，巴黎欧莱雅推出的「黑眼圈克星」的广告，更是挖掘了势的深层意义。欧莱雅的广告语是这么写的：晚上不睡觉的你，黑眼圈如此重的你，还不搞瓶抗蓝光吗？不仅直指了罗志祥在外乱搞，同时还变相指出了如今大部人熬夜的生活状态，从而引爆人们对于他们产品的关注。 　　2017 年 9 月 9 日凌晨 4 点一则爆炸性新闻出现了，薛之谦宣布与前妻高磊鑫复合，微博瞬间就被薛之谦霸屏了。大象官方微博的文案是：余生请爱我深一点，「深一点」的梗出自高磊鑫微博：「多少浅浅淡淡的转身，是旁人看不懂的情深…那么，余生请对我好一点。」 配合安全套产品属性，你是不是也想买俩象。 　　从上述的三个案例不难看出，借热点的势，关键在于有创意的文案，不论是丁香医生的调侃还是欧莱雅和大象的创意共鸣都说明了创意的重要性。这里我就简单教大家一种写出与别人不一样创意文案的方法。 　　这个方法是强制关联法，也就是把两个完全不同的东西放在一起，通过联想产生新的创意。 　　使用 App 查看完整内容目前，该付费内容的完整版仅支持在 App 中查看 　　?App 内查看 　　以UGC、BGC、PGC三个角度，来推荐一些实用的推广策略。 　　概念解释： 　　UGC：用户自发生产内容。BGC：品牌生产内容PGC：专业第三方生产内容 　　现在很多公司都有自己的专属app，并且基于核心业务需要会积累很多用户，那么可以搭建一个有特色文化的内容社区，让用户可以有一个发声讨论的地方，也算是某一类人群的小圈子。一般这种运营得当的小圈子，做好分享闭环，会有自传播属性的，比较典型的案例有最右、网易云等等。 　　这需要产品、技术、运营、营销等等多方协作，并且还有一丝丝运气成分在，任重而道远。 　　针对已经购买过产品的这一类用户，可以用现金激励、限量产品购买资格、优惠券、品牌文化等等形式，引导其在社交媒体平台分享使用体验、种草内容。一般由消费者自己生产的内容，对于读者来说，都是比较可信的，会让正在观望的人群产生购买欲望。案例包括各种小众文化品牌、买家秀、小红书种草笔记等等。 　　互联网发展至今已经有很多的现象级话题传播案例了，有的靠一句文案就能互联网上刷屏传播、有的需要靠一个文章、还有的靠一则视频、或者是针对性策划的事件营销，这种推广策略虽然效果很好，传播很广，但是一方面可能会很烧钱、另一方面很吃创意。 　　在各大社交媒体平台创建品牌账号，生产出对用户有价值，可展示品牌文化的各类内容，如知乎、小红书、抖音、微博、公众号等等。 　　2.1、官网建设 　　搭建自己的官网，用于展示企业信息、产品信息、销售联系方式等等。 　　2.2、SEO 　　针对官网进行SEO优化，达到用户搜索产品词的时候，可以搜索我们的官网，抓住自然流量。比如我是做留学的，那么如何在搜索「英国留学」的时候，搜索到我们的官网呢？就需要做SEO优化。 　　官网SEO会比较专业哈，如果自己不会的话，也可以找专业做SEO的机构委托他们帮忙做，当然也可以找我做哈，我做过很多案例，欢迎私信～ 　　2.3、SEM 　　搜索引擎上的竞价广告，比如用户搜索「英国留学」的时候，我就可以购买竞价广告，让自己的官网展示在第一位第二位。 　　SEO是免费自然流量，会有些不稳定；SEM是付费购买流量，会比较烧钱。 　　得益于互联网快速发展，现在用户购买产品时也有了自主选择权我，在两个差异不大的产品面前，都会去主动寻找两款产品的背景信息，最后再做决定购买哪一款。 　　比如「小孟奶茶店」，用户会去百度上搜索「小孟奶茶店」，查看我的信息，看我是否靠谱、是否有负面信息等等，那么就可以发一发新闻稿，比如在澎湃新闻、搜狐网、36kr等等权威媒体发一些企业内容，做做企业专业度背书，增加可信度。 　　还是「小孟奶茶店」，现在社交媒体平台也都上架了搜索功能，比如在知乎搜索「小孟奶茶店」，如果发现有关于我的负面信息，同样也会降低用户的购买意愿，所以也要多发一发内容，并做一做SEO优化，在某些社交媒体平台做SEO优化是可行的。其他如抖音、微博、小红书同理。 　　为自有APP做应用商城内的搜索排名优化，比如我有一款「小孟交友app」，专门用来交友的产品，然而我没有名气，所以用户不知道我的产品，不会直接搜索我的名字下载app，大多都是搜索交友、社交、陌生人交友等等关键词寻找app，那么我就可以做ASO优化，达到搜索这些关键词的时候可以看到我的app，获得自然流量。 　　这个需要有一定的专业能力，如果自己不会的话，也可以找专业做ASO的机构委托他们帮忙做，当然也可以找我做哈～ 　　现在很多应用商店，都开放了广告，可以为自己的app投放广告，购买流量。 　　如知乎、抖音、小红书等等平台，都是可以投放广告的。包括信息流广告、软广、商业广告等等，如果需要投放这一类广告是需要找对应的服务商的，如果有这方面需求可以找我哈，我和各大平台都有合作的。 　　目前商业广告计费方式，主要有以下几种： 　　CPC：按点击付费CPM：按千次展现付费CPA：按照注册量（下载量）付费CTR：点击率付费具体价格的话，根据平台的不同，也都是不同的。 　　消费者的注意力在哪，营销就应该到哪，这是注意力经济的基本原则，这一原则在移动互联网时代得到了更快的体现。 　　2019年当直播带货刚刚兴起，不少企业就开始做了尝试，而到了2020年初，大部分企业都尽全力去拥抱直播营销。这个过程，只用了不到1年时间。这足以看出直播的风口有多大。 　　这个想必就不用多说了吧，大家也都懂。有点不外乎两种：扩大品牌知名度、促进产品销售。 　　各个细分行业，都有很多专业的KOL可以选择合作，内容创作、产品测评、行业纵深、品牌公关等等，形式多元化，满足不同营销需求。 　　因为KOL往往有自己的粉丝圈，换句话讲就是自带流量，粉丝的忠实度很高，更容易对其生产的内容或者行为进行付费。 　　一方面KOL不仅可以带领自己的粉丝圈层，为品牌产生可观的收益；另一方面KOL生产的专业内容可以在长时间内持续增长，复利效应。 　　比如，如果我是做智能手环，那我可能会找科技测评博主，或者运动健身博主制作内容，进行传播。 　　前者的目的，是从技术层面去剖析智能手环的独特卖点、功能点，通过细节拆解、对比，凸显产品优势。 　　后者的目的，则是深度垂直用户的亲身体验，来告诉消费者，这款智能手环的实用性。通过KOL的影响力，更容易拉进产品和消费者之间的距离。如果你正准备做KOL营销，也是可以找我的哈，资源多多。 　　撰写行业白皮书是一个很庞大的工作体系。 　　目前市场上已存在非常多的咨询公司、研究机构，如果你企业有实力的话，也是可以联合、赞助这些专业机构制作行业白皮书，塑造品牌专业形象的同时，可以在用户群体中持续传播、经久不衰。前提是一定要有价值，别注水，毕竟会花时间去看白皮书的用户，大多都是高度理性的人。 　　进行网络研讨会，可以邀请一些业内的专家、博导，赞助前来做策划一场讲座，在传播专业知识的同时，即能获取收益，又能达到品牌传播的效果。 　　除了以上以外，还有很多PGC内容营销介质，如微电影、漫画、杂志、新闻报社等。 　　你可以将之理解为，品找各种有影响力的IP（比如综艺节目、知名动漫、电影、36Kr等知名媒体）合作，为广泛的消费者群体提供品牌信息。 　　PGC的内容一般由平台审核把关，然后进行上传，一般为原创内容，更注重版权与内容的稀缺性，保证内容价值与竞争力。 　　主要形式：如节目、得到课程、知乎live、在线教育机构课程、访谈等。 　　适用于知识付费行业，高质量的内容，更容易变现；不过社交、种草属性弱，所以对消费品品牌来说，意义不大。 　　我是@孟开阔 　　— 青与白传播创始人，主做社交媒体营销、营销咨询，欢迎咨询交流。 　　— 欢迎提问与咨询品牌营销相关问题，关注我一起学习营销知识，进军营销总监。 　　在当下这个新媒体时代，想要做好推广，那新媒体平台绝对是不可或缺的一环； 　　传播范围广、速度快、形式多样、成本低廉是新媒体营销的特点； 　　随着人们获取信息的方式逐渐多样化，我们想要做好推广最重要的就是给顾客更好的体验感，而不是像以前电视广告一样，让人避无可避。 　　今天，咱们就来重点说说新媒体应该如何推广呢？ 　　无论企业经营的主要内容是什么，在营销方面都要把产品作品化、生活化。 　　让用户感受到它的使用价值，然后再不断强化品牌印象。 　　具体操作可以从这3个方面出发： 　　如果企业产品是摄影设备，那么就创作高清的图片、高清视频等作品内容；如果企业产品是茶叶茶具，那么就创作知识分享、生活聊天等作品内容；如果企业产品是服装配饰，那么就创作剧情视频、故事文章等作品内容；……总之一句话，通过不同的表现形式，展现企业产品的功能和使用价值，让用户看到产品在生活场景中的表现。 　　只有用户通过这些内容，产生生活需求，才能够与你的企业产生商业交易，营销的目的才能达到。 　　在新媒体营销中有一个方法是社交营销推广。 　　即使一个人完全不了解新媒体内容，也可以通过社交平台微信、QQ等进行转发。 　　很多200、1000人的企业做短视频内容，结果发布之后视频连100个赞都得不到，这就非常离谱。 　　企业全员一个人点一个赞，视频都相对会有良好的数据，在对外宣传时，都会给人留下更好的印象。 　　所以企业想要做好新媒体营销，必须实行全员推广操作。 　　企业不同于个人做自媒体，需要全方位推广内容信息，让更多的人看到。 　　很多企业内部只有一两个人做新媒体内容，可能连日常的内容更新频率都无法达到，更进行何况全网平台推广呢。 　　互联网时代的到来，不管是什么行业都离不开新媒体营销，但是很多企业做新媒体推广都没有效果。 　　那么有哪些常见的新媒体推广平台呢，接下来分享9类常见的新媒体推广平台，可以作为参考： 　　自媒体的范围很广，如百家号、搜狐号、知乎、网易号、新浪看点、一点资讯、今日头条等等，可以自己注册发布一些和产品相关的干货知识，有大量的人关注后就可以发布自己的自营广告了，或者也可以在上面直接进行付费广告的投放。 　　如抖音、快手、bilibili等直播平台都可以投放广告。 　　腾讯的微信公众平台是一个很好的适合企业和个人进行广告推广的平台。有订阅号、服务号，不同账号可以发布的文章频率不同。 　　新浪微博关注度非常高，可以自建微博账号推广或者找一些大V付费推广。 　　这是个人朋友圈，你可以花钱请人帮你打广告或者建立自己的朋友圈。 　　论坛有天涯论坛、西祠等论坛，问答如百度知道，知乎，搜狗问问，悟空问答等。这两种类型的优点是免费，但容易被删除，保留时间相对较短。 　　如腾讯社交广告、百度推广(原百度竞价)等。这些渠道一般收费金额较高，成本较高，但一般都是官方付费广告，有些渠道可能效果明显。 　　如新浪、网易、腾讯等在线新闻媒体。长期保留有利于提高品牌知名度的可信度。 　　缺点：不同媒体对稿件要求不同，好的网站基本严格，稿件正规。 　　很多企业内部只有一两个人做新媒体内容，可能连日常的内容更新频率都无法达到，更进行何况全网平台推广呢。 　　当然，出现这种现象大部分情况下是由于企业管理层对新媒体领域不够了解，缺乏专业人才，也不敢贸然投入更多精力和成本。 　　那么在这种时候也不建议直接招兵买马扩充新媒体部门，更建议企业通过灵活用工平台，寻找在领域内有一定经验，足够专业的人员，通过远程办公的形式，为企业运营新媒体内容。 　　相较于直接招聘员工，这种方式可以降低团队人员成本的一半左右。出于团队成本控制考虑，这是一种不错的选择。 　　而且目前越来越多的公司都在通过远程办公的方式开展业务，在降低公司经营成本的基础上，还可以确保公司业务正常运营，何乐而不为呢？ 　　当然，选对远程办公平台也很重要，像甜薪工场-灵活用工-自由职业平台-岗位兼职外包凭借从业人力资源10余载的丰富经验，从专业角度精心评估、筛选候选人，为企业提供20w+优质人才； 　　同时满足全日/半日多种灵活用工模式需求，用人成本比全职员工节省50%以上！ 　　最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以找到心仪的远程办公人员。 　　甜薪工场-灵活用工-自由职业平台-岗位兼职外包